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Description

Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched.

Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business.

The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively. Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on “validated learning”, rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product-development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute.

Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it’s too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.

©2011 Eric Ries (P)2011 Random House

Commentaires

"Eric has created a science where previously there was only art. A must read for every serious entrepreneur—and every manager interested in innovation." (Marc Andreessen, co-founder of Andreessen Horowitz, Opsware Inc., and Netscape)
"At Asana, we've been lucky to benefit from Eric's advice firsthand; this book will enable him to help many more entrepreneurs answer the tough questions about their business." (Dustin Moskovitz, co-founder of Facebook and Asana)
"In business, a ‘lean’ enterprise is sustainable efficiency in action. Eric Ries’ revolutionary Lean Startup method will help bring your new business idea to an end result that is successful and sustainable. You’ll find innovative steps and strategies for creating and managing your own startup while learning from the real-life successes and collapses of others. This book is a must read for entrepreneurs who are truly ready to start something great!” (Ken Blanchard, coauthor of The One Minute Manager and The One Minute Entrepreneur.)

Ce que les auditeurs disent de The Lean Startup

Notations
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Lecture obligatoire mais approche criticable.

Étrange livre. C'est un monument car il fait parti de la révolution de l'innovation du XXIème siècle et il argumente pour la maximisation d'acquisition de connaissance éprouvée plutôt que de la rentabilité ou l'efficacité. Au final, en maximisant le premier on espère maximiser indirectement les deux derniers de manière plus durable. Et c'est ce concept de croissance durable qui est l'idée essentielle selon moi. Éviter de perdre du temps sur des tâches qui n'ont aucune valeure validé, apprendre grâce à de la méthode (pseudo)scientifique, se concentrer sur des métriques pertinentes : voilà quelques uns des piliers de ce livre. Il mérite d'être lu, car je pense que tout résumer va forcément caricaturer le propos. Alors pourquoi 3 étoiles seulement ? Déjà parce que j'ai un problème avec le concept de base : que la lean start-up est la réponse à un environnement hautement imprévisible. La conséquence est que ce modèle permet de trouver une situation vivable pour votre entreprise, peu importe ce que vous faite. Et voilà les exemples de business qui sont décrits dans ce bouquin : rien de fondamentalement révolutionnaire ou important pour l'humanité. L'utilité de la start-up d'Eric Ries est même... pas franchement convainquante. En gros, cela semble super pour maximiser les profits et exploiter les faiblesses des utilisateurs mais cela ne représente en rien une méthode pour faire quelque chose de vraiment important et vraiment dur. J'irai même plus loin. Le modèle lean-start-up va même vous obliger à vous concentrer sur des actions les plus simples possibles car le cycle de création est court. En gros, vous ne revolutionnerait pas le monde avec ce modèle, par contre aussi pourri que votre idée soi à la base, vous pourrez en tirer le meilleur profit. Et voilà, on ne fait pas Tesla, SpaceX out Paypal avec ce modèle. On fait Facebook ou Instagram. Les premiers apportent un vrai service à l'humanité. Les secondes utilisent les faiblesses de l'humanité pour leur profit. Autre critique: tout ce chapitre sur les "5 why". En gros, pour trouver la cause d'un problème, demandez vous cinq fois pourquoi. Pourquoi cinq et pas quatre ou six ? Parce que yolo. Bref, cette méthode est critiqué et à juste titre (parce que poser 5 fois la questions peut entraîner des milliers de combinaisons toutes valables) et n'a rien à faire dans une approche scientifique. J'ai vraiment trouvé ça abusé de voir que c'était la méthode principale de résolution de crise chez Ries. Insatisfaisant mais lecture obligatoire pour tout entrepreneur moderne.

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  • Engineer
  • 18/01/2015

Very interesting

It's a very good book but I would be even better if it weren't repeating the same principles over and over again.
Could be compressed by at least 50%.
(But at least you will remember the key messages.)

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  • Georg Michna
  • 31/08/2019

Food for Thought

The core point of The Lean Startup is both very well presented and extremely important for anyone who makes decisions in the face of uncertainty. I could nitpick about details here, but this would be beside the point. If I had understood this core idea earlier, I could have saved years of work on ill-fated personal projects, by invalidating the respective false assumption that doomed them much more quickly. Listening to this makes me wonder how it applies beyond enterprises: how often do we execute pointless plans with apparent efficiency?

2 personnes ont trouvé cela utile

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  • S. Ilves
  • 14/05/2016

The voice

What a pleasant voice to listen to! The contents have been becoming more popular so in today's startup world you will be familiar with lot of stuff he talks about. Still clearly explained and inspiring book!

2 personnes ont trouvé cela utile

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  • Steffen
  • 22/08/2018

Must read for people taking responsibility

This book is a must read for people that start or want to start a company. Also highly recommended to those that think being able to make a change in their current companies.

1 personne a trouvé cela utile

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  • Thomas
  • 19/07/2016

Super Hörbuch. Interessante Ansätze.

Komme aus der Automobilindustrie / manufacturing. Ich empfinde die Adaptionen gut wenn auch teilweise noch ausbaufähig. Super Ansatz und auch viel praktischer Input aus dem Bereich Management / Personalführung. Wünschen würde ich mir einige Bullet Points als Kapitelzusammenfassung. Vor allem in der Printausgabe als eBook.

1 personne a trouvé cela utile

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  • Anonymer Hörer
  • 05/06/2020

An essential book for any founder

Packed with solid information, all about the 'lean' method - getting your product out there quickly and developing it afterwards. Great advice for any founder, or soon-to-be founder! I say this with the greatest respect to Eric Ries, but his voice isn't the most... engaging, shall we say. Sounds a bit like a sleepy robot. Very knowledgable in his field though! 4 stars.

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  • Seb+Alex
  • 19/02/2020

a classic must-read

this is a classic of startup literature. it's been around for a few years but is simply a great story that's not too chatty and not too theoretical. I also appreciate authors reading their own books. great job on that too! TLDR: a successful startup opimizes learning (not cash), make experiments with measurable outcome and thus profit from validates learning.

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  • Brendan May
  • 25/04/2018

I am a convert

After having made the same mistakes as Eric, we stumbled upon the first inklings of the lean startup by ourselves. This book has allowed us to take a shortcut on the shoulders of giants. thank you Eric. you have changed the way I think.

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  • Uwe Michael Schirmer
  • 23/06/2017

Einige Lektionen zu Startups

Wie hat Ihnen Eric Ries als Sprecher gefallen? Warum?

Er liest sein Buch gut und glaubhaft.

Was wäre für andere Hörer sonst noch hilfreich zu wissen, um das Hörbuch richtig einschätzen zu können?

Gute Hörbuch Version von Lean Startup. Der Autor bringt seine Inhalte glaubhaft rüber und man merkt, wie wichtig ihm das Thema ist.

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  • Michi
  • 13/06/2017

Must read for every Product Guy

Erics ideas about experimenting and validated learning should be applied in every organization, no matter if It is a startup or an enterprise!