Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Nicolas Bermond, directeur général chez Wonderful, agence de création et de marketing digital basée à Montpellier depuis 33 ans. Avec lui, on déconstruit les clichés sur les agences régionales et on découvre un modèle qui challenge frontalement le marché parisien. Des talents aguerris dans les plus grandes agences parisiennes qui choisissent Montpellier. Un taux de conversion de 100% sur les compétitions nationales en 2025. Des clients comme Pink Lady Europe, Royal Canin ou le Parc Astérix pilotés depuis le sud. Et des campagnes qui voyagent jusqu'à New York et Casablanca. Nicolas nous raconte comment Wonderful a construit un modèle économique plus équilibré, une culture client ultra-engagée et une capacité à rivaliser avec les plus grandes structures... Le tout avec 35 personnes et un soleil que Paris n'a pas.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Florent Mercier, Président & Cofondateur de Square Pizza Club. Avec lui, nous explorons comment une offre food de qualité peut devenir un véritable levier pour les lieux de vie, qu’il s’agisse de bars, salles d’escalade, escape games ou espaces événementiels. Comment simplifier son intégration pour des espaces non-restaurants ? Quels bénéfices concrets pour le chiffre d’affaires  ? Enfin, comment garantir qualité et simplicité à la fois ? Florent nous explique comment une offre food bien pensée peut devenir un moteur de croissance et d’attractivité pour les lieux de vie.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Barbara Chambers, co-fondatrice de Gangstères. Avec elle, on décrypte comment l’incarnation s’est installée dans les usages social media : pourquoi les visages performent, comment éviter l’incarnation “cache-misère” qui standardise les marques, et quels garde-fous mettre en place quand employés, social media managers ou UGC incarnent une marque. Enfin, on aborde le rôle de l’IA : risque, opportunité, et équilibre éthique entre production IA et travail humain.

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Vincent Pollet, creative technologist chez 87seconds. Nous explorons avec lui la transformation profonde du rapport entre marques et audiences, où l'engagement communautaire devient un levier publicitaire incontournable. Entre perte de confiance envers les marques, montée des créateurs comme nouveaux médias de référence et impact de l'intelligence artificielle sur la découverte de contenu, il décrypte les nouveaux codes de la publicité. Comment les marques peuvent-elles s'insérer nativement dans les conversations communautaires ? Pourquoi les créateurs sont-ils devenus des médias de masse ? Comment les LLM qui puisent dans Reddit ou YouTube transforment-ils les règles du référencement ? Et surtout, comment co-construire avec les audiences plutôt que de leur imposer des messages verticaux et s'imposer "comme de gros lourdeaux" ? Vincent nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Pilar Reboredo, directrice marketing stratégique chez Maetva, agence experte des stratégies marketing à destination des seniors. Elle nous explique pourquoi ce marché, souvent réduit à des stéréotypes, représente aujourd’hui un pilier majeur de l’économie française. Seniors actifs, connectés, fidèles et dotés d’un fort pouvoir d’achat : comment les marques peuvent-elles mieux comprendre leurs attentes, leurs usages et leurs codes ? Quels leviers marketing activer pour créer de la confiance, de la performance et de la valeur sur le long terme ? Et comment anticiper l’évolution de cette cible clé dans les années à venir ? Pilar Reboredo nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Chloé Cerdan, Directrice Stratégique chez Saatchi & Saatchi France. Avec elle, on explore comment le métier de planneur évolue face à la surabondance d'informations et l'arrivée de nouveaux outils comme l'IA. Si le cœur du métier reste inchangé - résoudre des problèmes et trouver les meilleures solutions créatives - les outils se transforment et exigent plus que jamais un esprit critique et de synthèse. Face à ce constat, Saatchi & Saatchi a développé une approche collective du planning avec plusieurs outils internes : book clubs, bibliocase, planning academies, clubs de débat... et "What The Fact", un site web participatif lancé en janvier 2026 qui recense les faits marquants et révélations trouvés par les planneurs, qui s'ouvre désormais hors agence. Pourquoi privilégier le partage plutôt que garder ces ressources en interne ? Comment l'intelligence collective renforce-t-elle les planneurs individuellement ? Chloé nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Pierre-Alain Gagne, gérant et cofondateur de DOWiNO. Nous revenons avec lui sur la manière dont son studio de serious games, lancé il y a 12 ans, utilise la gamification pour des projets à impact social, environnemental et sociétal. Entre engagement, émotions et mécaniques de jeu, il nous explique pourquoi gamifier des contenus à visée de formation, de sensibilisation et d'éducation peut agir sur leur efficacité et créer des changements de comportement. Comment bien utiliser les mécaniques ludiques sans tomber dans le gadget ? Quelles différences entre serious games digitaux et jeux physiques ? Pourquoi la narration et l'émotion sont-elles essentielles pour traiter des sujets RSE, de santé ou de handicap ? Et surtout, comment mesurer l'impact réel de ces dispositifs gamifiés ? Pierre-Alain nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Virginie Cardon, Directrice Générale de Médicis, agence qui fête ses 30 ans à La Réunion. Elle nous explique comment l’île est devenue un laboratoire de communication multiculturelle, où langues, croyances et traditions cohabitent. Avec une équipe 100% internalisée et une connaissance fine du terrain, Médicis transforme chaque contrainte en levier créatif, de la communication inclusive aux campagnes engagées. Comment adapter une marque mondiale à un territoire pluriel sans en trahir l’essence ? Comment construire un pont entre une plateforme de marque globale et les réalités culturelles locales ? Et quels enseignements les marques, même hors de La Réunion, peuvent-elles tirer de cette diversité pour renforcer leur communication ? Virginie nous répond !

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