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Résultats lu par "Jeffrey Liker" dans Toutes les catégories
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Developing Leadership Skills 39: Deliberate Practice
- Module 5 Section 4
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 17 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM), and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. Learn about the behaviors required to sustain it long-term. Understand how leadership must walk the talk of True North. Find out how to actively engage in developing lean leader skills.
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Developing Leadership Skills 39: Deliberate Practice
- Module 5 Section 4
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 17 min
- Date de publication : 13/02/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills Module 6 Complete: Support Daily Kaizen
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 2 h et 16 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Dr. Liker's book, Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide was a 2016 winner of the Shingo Research and Professional Publication Award. We have taken the time to extract the individual seminars and lectures of Dr. Liker used to create this world-renowned publication and offer them in a series of byte-sized, topic specific learning modules. Follow along as we see and hear Dr. Liker at those actual presentations delivered first hand to the students of Lean and Lean Practitioners.
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Developing Leadership Skills Module 6 Complete: Support Daily Kaizen
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 2 h et 16 min
- Date de publication : 18/09/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 08: Problem Solving Towards the Ideal
- Module 2 Section 1
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey K Liker, George Trachilis
- Durée : 21 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM), and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to explain the core skill of a Lean Leader; how to associate problem-solving with closing a gap between the current state and your target; how to make a distinction between the Toyota Way philosophy and the traditional western philosophy.
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Developing Leadership Skills 08: Problem Solving Towards the Ideal
- Module 2 Section 1
- Lu par : Jeffrey K Liker, George Trachilis
- Durée : 21 min
- Date de publication : 11/09/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 67 (Module 7 - Section 7)
- Making a Comparison to Hoshin Kanri
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 17 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
The teaching objective of this section is to compare management by objectives (MBO) and Hoshin Kanri.
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Developing Leadership Skills 67 (Module 7 - Section 7)
- Making a Comparison to Hoshin Kanri
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 17 min
- Date de publication : 02/08/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 64: Align People Horizontally and Vertically
- Module 7 Section 4
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 20 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to further explain how the Floor Management Development System works by using an example; explain what an ideal Hoshin Kanri system would look like; and discuss the breakdown of the Hoshin and how to contribute to the upper Hoshin.
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Developing Leadership Skills 64: Align People Horizontally and Vertically
- Module 7 Section 4
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 20 min
- Date de publication : 23/07/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 66: The Philosophy of Hoshin Kanri Module 7 - Section 6
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 17 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Dr. Liker's book, Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide was a 2016 winner of the Shingo Research and Professional Publication Award. We have taken the time to extract the individual seminars and lectures of Dr. Liker used to create this world-renowned publication and offer them in a series of byte-size, topic-specific learning modules. Follow along as we hear Dr. Liker at those actual presentations delivered firsthand to the students of Lean and Lean Practitioners.
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Developing Leadership Skills 66: The Philosophy of Hoshin Kanri Module 7 - Section 6
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 17 min
- Date de publication : 22/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 70: Meeting Management Standards
- Module 7 Section 10
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 22 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to share another Gary Convis example of Dana, a company in crisis; share the implementation roadmap and results achieved in a very short time; and discuss the visualization and meeting management standards and responsibilities.
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Developing Leadership Skills 70: Meeting Management Standards
- Module 7 Section 10
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 22 min
- Date de publication : 21/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 75: Results from Scion Brand
- Module 8, Section 3
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 16 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Dr. Liker's book Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide was a 2016 winner of the Shingo Research and Professional Publication Award. We have taken the time to extract the individual seminars and lectures of Dr. Liker used to create this world-renowned publication and offer them in a series of byte-sized, topic specific learning modules. Follow along as we see and hear Dr. Liker at those actual presentations delivered first hand to the students of Lean and Lean Practitioners.
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Developing Leadership Skills 75: Results from Scion Brand
- Module 8, Section 3
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 16 min
- Date de publication : 25/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills: The Scion Strategy
- Module 8 Complete
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 33 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. Learn about the behaviors required to sustain it long-term. Understand how leadership must walk the talk of True North. Find out how to actively engage in developing lean leader skills. This is the complete module 8.
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Developing Leadership Skills: The Scion Strategy
- Module 8 Complete
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 33 min
- Date de publication : 25/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 74: Sales and Marketing Approach to Scion
- Module 8 Section 2
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 15 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. Learn about the behaviors required to sustain it long-term. Understand how leadership must walk the talk of True North. Find out how to actively engage in developing lean leader skills. This is module 8, section 2.
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Developing Leadership Skills 74: Sales and Marketing Approach to Scion
- Module 8 Section 2
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 15 min
- Date de publication : 25/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills: Learning to Coach and Develop Others
- Module 5 Complete
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 2 h et 29 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. Learn about the behaviors required to sustain it long-term. Understand how leadership must walk the talk of True North. Find out how to actively engage in developing lean leader skills. This is the complete module 5.
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Developing Leadership Skills: Learning to Coach and Develop Others
- Module 5 Complete
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 2 h et 29 min
- Date de publication : 25/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 71
- How Lean Evolves: Module 7, Section 11
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 26 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership development model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to discuss what Dana did to sustain momentum after the initial gains, share results of the operational-excellence effort after the first few years, and show how Lean results depend on philosophy.
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Developing Leadership Skills 71
- How Lean Evolves: Module 7, Section 11
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 26 min
- Date de publication : 22/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 69
- Focus on Developing Leadership: Module 7, Section 9
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 20 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership development model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to explain how a leadership infrastructure can be built for a company in crisis, discuss the actions taken in order to focus on leadership, and show the seven-step process in creating the Dana Operating System.
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Developing Leadership Skills 69
- Focus on Developing Leadership: Module 7, Section 9
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 20 min
- Date de publication : 22/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 72
- Deliberate Practice Is Not Fun: Module 7, Section 12
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 22 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership development model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to review the Lean Leadership development model, instill that the way to develop these skills is through deliberate practice, and share a good plan for deliberately practicing these skills.
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Developing Leadership Skills 72
- Deliberate Practice Is Not Fun: Module 7, Section 12
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 22 min
- Date de publication : 22/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 62: Continuous Improvement in Your Work Group
- Module 7 Section 2
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 18 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to review the Lean Leadership Development Model; discuss the self-development learning cycles in more detail; and point out the triggers that tell you when you are ready for Hoshin Kanri.
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Developing Leadership Skills 62: Continuous Improvement in Your Work Group
- Module 7 Section 2
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 18 min
- Date de publication : 23/07/2018
- Langue : Anglais
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Vertical and Horizontal Alignment - Module 7, Section 3
- Developing Leadership Skills, Part 63
- De : Jeffrey K. Liker, George Trachilis
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 24 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Dr. Liker's book, Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide, was a 2016 winner of the Shingo Research and Professional Publication Award. We have taken the time to extract the individual seminars and lectures of Dr. Liker used to create this world-renowned publication and offer them in a series of byte-sized, topic specific learning modules. Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM), and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. Learn about the behaviors required to sustain it long term.
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Vertical and Horizontal Alignment - Module 7, Section 3
- Developing Leadership Skills, Part 63
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 24 min
- Date de publication : 23/07/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 68: A Radical Lean Transformation
- Module 7 Section 8
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 21 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to share two examples in Gary’s career that provide great Hoshin Kanri examples; review the Warranty example from the second module; and provide the background regarding the Dana Corporation at the time of Gary’s arrival.
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Developing Leadership Skills 68: A Radical Lean Transformation
- Module 7 Section 8
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 21 min
- Date de publication : 23/07/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 61: Creating Vision and Capability
- Module 7 Section 1
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 14 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to review the real-time progress made up until now; discuss the origin of Hoshin Kanri and what it means; and review the Lean Leadership model.
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Developing Leadership Skills 61: Creating Vision and Capability
- Module 7 Section 1
- Lu par : Jeffrey Liker, George Trachilis
- Durée : 14 min
- Date de publication : 18/07/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 58: Function of Key Performance Indicators
- Module 6 Section 9
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 15 min
- Version intégrale
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Global
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Performance
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Histoire
Dr. Liker's book Developing Lean Leaders at All Levels: A Practical Guide was a 2016 winner of the Shingo Research and Professional Publication Award. This book has extracted the individual seminars and lectures that Dr. Liker used to create this world-renowned publication to offer them in a series of bite-sized, topic-specific learning modules.
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Developing Leadership Skills 58: Function of Key Performance Indicators
- Module 6 Section 9
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 15 min
- Date de publication : 07/06/2018
- Langue : Anglais
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Developing Leadership Skills 60
- Audit Your Company's Current State - Module 6, Section 11
- De : Jeffrey Liker
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 13 min
- Enregistrement original
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Global
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Performance
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Histoire
Follow along as Dr. Liker explains the Lean Leadership Development Model (LLDM) and how it aligns with the accepted principles of operational excellence. The teaching objectives for this section are to: express the importance of standards and standardized work; share questions that can be used as your evaluation of your organization; and assign homework of emailing your LLI coach answers to four questions.
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Developing Leadership Skills 60
- Audit Your Company's Current State - Module 6, Section 11
- Lu par : Jeffrey Liker
- Durée : 13 min
- Date de publication : 07/06/2018
- Langue : Anglais
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