La loi de LITTLE, vous connaissez ? Elle est primordiale pour comprendre vos flux… mais trop rarement, on la respecte vraiment sur le terrain :

👉 Lead Time = Encours / Débit

C’est simple : plus vous avez d’encours, plus vos délais explosent.

Et pour les raccourcir, la clé n’est pas de produire plus vite… mais de réduire ce qui est en cours.

La tentation est grande de “charger la machine” pour être sûr d’avoir du travail.

En réalité, c’est exactement l’inverse qui se produit : plus vous ajoutez d’encours dans un système saturé, plus vous le ralentissez.

Ce n’est pas une opinion, c’est une loi mathématique. Et c’est justement ce qui en fait une arme redoutable pour piloter intelligemment votre production.

🎧 À écouter pour passer du pilotage par intuition… au pilotage par le flux.

📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de vouloir transformer une organisation, il faut commencer par se transformer soi-même.

C’est simple à dire… mais rarement appliqué.

Combien de dirigeants veulent que leurs équipes changent, sans jamais remettre en question leurs propres comportements ?

👉 Pourtant, dans le Lean Management, tout part du leadership.

-> Les équipes ne font pas ce qu’on leur dit.

-> Elles font ce qu’elles voient.

Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je parle du vrai point de départ de toute démarche de progrès : le changement managérial.

On y explore pourquoi :

• Les équipes reflètent toujours les attitudes de leur leader,

• Les transformations échouent quand les managers ne changent pas leurs réflexes,

• Et comment une posture Lean authentique crée un impact durable sans forcer le changement.

🎧 En moins de 15 minutes, découvrez comment passer du “faites ce que je dis” au “voyez comment je fais” — et embarquez vos équipes autrement.

📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le vrai dilemme n’est pas entre rigueur et autonomie… mais dans la manière dont on les combine.

Trop souvent, on oppose les deux :

👉 La rigueur serait du contrôle.
👉 L’autonomie, une liberté totale.

En réalité, dans le Lean Management, elles ne s’opposent pas : elles se complètent.

Et c’est leur équilibre qui transforme une équipe en véritable moteur de performance.

Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je vous partage :

• Pourquoi la rigueur n’est pas de la rigidité, mais la capacité à appliquer des standards clairs et à maintenir des routines simples.

• Pourquoi l’autonomie n’existe pas sans cadre, et comment ce cadre devient un terrain de jeu qui sécurise et libère les équipes.

• Pourquoi le vrai problème n’est pas le manque d’autonomie, mais l’absence d’une structure claire pour animer le progrès.

🎧 En moins de 10 minutes, découvrez comment rigueur, autonomie et cadre s’additionnent pour créer une culture Lean durable et motivante.

📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.