Yannis raconte la genèse de Linkub : parti d’un vrai problème client observé chez les freelances qu’il accompagnait, il transforme ce besoin en opportunité business. Il partage comment il a validé son idée, trouvé son associé et conçu la première version du produit.

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👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent.

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ous voulez comprendre comment passer du terrain freelance à un SaaS rentable sans brûler les étapes ni votre trésorerie ? Dans cet épisode de Business Tips, Yannis, 24 ans, raconte la naissance de Linkub et montre comment un problème réel repéré chez ses clients est devenu une opportunité. Porté par une approche pragmatique d’entrepreneuriat et de création d’entreprise, il explique comment il a validé l’idée, choisi son associé et livré une V1 utilisable. Vous profitez d’un retour d’expérience utile si vous voulez créer un business qui attire des clients qualifiés et fait croître votre chiffre d’affaires. Depuis mon regard d’expert-comptable devenue accompagnante, je vous aide à tirer l’essentiel : écouter le marché, cadrer le produit, prioriser l’impact et poser une gestion d’entreprise rigoureuse. Au programme : transformer un besoin client en V1, préférer l’itération à la perfection, et garder l’humain au centre quand une IA vous assiste. Si vous êtes freelance, cet épisode montre une voie concrète pour entreprendre, créer une entreprise et passer d’une activité de service à un produit récurrent. Vous repartez avec des conseils business actionnables : valider l’USP avec les retours utilisateurs, structurer routines d’acquisition, choisir des indicateurs utiles et bâtir des process simples pour gérer un business en croissance. On parle positionnement, marketing, organisation et méthodes, mais aussi finances : protéger la marge, anticiper la trésorerie et suivre un MRR utile pour le développement d’entreprise. Que vous souhaitiez lancer une activité principale ou un side business, vous trouverez des pistes pour réussir en entrepreneuriat sans y laisser votre énergie. Cet épisode s’adresse aux porteurs de projets et aux entrepreneurs qui veulent créer un business durable, mieux gérer une entreprise au quotidien et booster leur chiffre d’affaires avec des stratégies efficaces. Vous verrez aussi pourquoi la non-automatisation de certains leviers limite les risques sur LinkedIn, et comment l’IA peut vous assister sans dénaturer votre voix.

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Il a 24 ans, il gagnait 10 000 € par mois en freelance et il a tout plaqué pour créer son propre SaaS. Dans cet épisode, Yannis raconte le saut dans le vide : quitter une activité rentable pour devenir entrepreneur à temps plein, sans sécurité financière. Il partage la transition du statut de freelance à celui de fondateur, les doutes, l’excitation, la peur de manquer et surtout l’apprentissage du focus. Il explique pourquoi il a refusé de déléguer pour garder un contact direct avec ses clients, et comment la discipline, la lucidité et la stratégie “one thing” ont transformé son projet en business rentable.

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Plaquer un revenu confortable en freelance pour tout recommencer à zéro, c’est le choix radical de Yannis, 24 ans, qui gagnait 10 000 € par mois avant de tout miser sur un projet SaaS. Dans cet épisode du podcast Business Tips, il revient sur cette décision risquée mais fondatrice : quitter le confort d’un business stable pour construire un produit rentable, scalable et aligné avec sa vision d’entrepreneur. Son histoire illustre parfaitement la frontière entre indépendance et entrepreneuriat, deux mondes que beaucoup de freelances idéalisent avant de les vivre de l’intérieur. Yannis raconte la réalité brute du passage de freelance à fondateur : la peur de perdre ses revenus, la pression de la rentabilité, la nécessité de gérer seul les émotions, le stress et le doute, tout en maintenant le cap sur un objectif clair. Il partage aussi la stratégie du “un seul focus” qui lui a permis de passer de 1 500 € à plusieurs milliers d’euros de chiffre d’affaires mensuel récurrent, sans investisseur ni levée de fonds. À travers son parcours, il démontre que la réussite ne repose pas sur la chance ou la viralité, mais sur la constance, la connaissance client et le refus de déléguer trop tôt. Ce choix de rester au contact des utilisateurs a été déterminant pour améliorer son produit, ajuster ses offres et construire un SaaS réellement utile, rentable et durable. L’épisode aborde aussi les différences entre vendre son temps et vendre de la valeur, entre prestation et produit, entre confort et vision long terme. Un contenu qui résonne chez tous ceux qui envisagent de quitter le statut de freelance pour entreprendre autrement, créer une entreprise pérenne et vivre d’un business à impact.

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Yannis a 24 ans et incarne la création d’entreprise sous sa forme la plus audacieuse. Il gagnait déjà 10 000 € par mois en freelance avant de tout plaquer pour créer son propre SaaS, Linkub. Dans ce premier épisode de la mini-série, il raconte son parcours express : de jeune alternant frustré à entrepreneur accompli, en quête de sens, d’indépendance et de liberté. Vous découvrirez ce qui l’a poussé à quitter le confort du freelance pour se lancer dans un projet risqué mais porteur de vision, et les premières étapes de la construction d’un business rentable sans plan B.

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Il y a ceux qui rêvent de créer leur entreprise, et ceux qui le font vraiment. Yannis, lui, a tout quitté à 24 ans pour construire un SaaS rentable sans investisseurs, sans levée de fonds, juste avec sa vision et son audace. Cet épisode raconte la première étape de cette aventure entrepreneuriale : le passage du statut de freelance à celui de créateur d’entreprise. Il gagnait déjà 10 000 euros par mois, mais il voulait plus que de l’argent. Il voulait du sens, de la liberté, et surtout, bâtir un actif qui ne dépendait plus de son temps. À travers son témoignage, vous découvrirez les coulisses de la création d’un outil devenu incontournable pour les créateurs de contenu, et la mentalité qu’il faut adopter pour transformer une compétence en business durable. Ce premier épisode plante le décor d’une mini-série en 5 volets consacrée à la création d’entreprise, à l’entrepreneuriat et à la recherche de liberté professionnelle. Vous verrez comment Yannis est passé du salariat à la liberté totale en quelques années, comment il a géré le doute, le stress et le fameux plafond de verre du freelance. Il partage aussi ses premiers pas dans le développement d’un produit, les erreurs qu’il a commises et les prises de conscience qui ont tout changé. Ce récit parlera à tous ceux qui envisagent de lancer une activité ou qui veulent sortir du cycle infernal du freelancing pour créer un business rentable et scalable. Si vous vous demandez comment entreprendre intelligemment, comment bâtir un modèle pérenne et comment transformer votre savoir-faire en produit à succès, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils business concrets, des méthodes d’entrepreneuriat applicables dès aujourd’hui et une vraie dose d’inspiration pour avancer dans votre projet de création d’entreprise.

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Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d'affaires et plus de stabilité financière pour, à la fin, vivre correctement de votre business. Le problème c'est que malgré tout ce que vous faites, les résultats ne suivent pas vraiment. Et c'est comme ça que vous changez de stratégie tous les 4 matins, que vous vous épuisez, que vous finissez démotivés. On règle tout ça dans cet épisode de podcast où je vous donne le plan d'actions concrets pour doubler votre chiffre d'affaires d'ici à la fin du mois, que vous soyez coach, consultant, prestataire de services, commerçant ou artisan.

Ecoutez les épisodes complémentaires à celui-ci :

Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d'où vient le problème)

7 étapes pour créer et structurer un tunnel de vente simple et qui convertit

La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

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Vous voulez plus de ventes, plus de chiffre d’affaires et plus de stabilité financière pour enfin vivre de votre business. Pourtant, malgré vos efforts, les résultats ne suivent pas : les journées s’enchaînent, la charge mentale augmente et la motivation chute. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous donne le plan d’actions concret pour doubler vos ventes et votre chiffre d’affaires d’ici la fin du mois. Vous allez comprendre pourquoi vos ventes stagnent, comment identifier les vrais leviers de votre croissance et quelles actions mettre en place dès maintenant. Au programme : renforcer la valeur perçue de votre offre, booster votre acquisition, améliorer votre conversion et piloter vos chiffres pour éliminer les fuites de rentabilité. Que vous soyez coach, consultant, freelance ou dirigeant de TPE, cet épisode vous aide à structurer votre stratégie, à vendre mieux sans vous épuiser et à transformer vos efforts en résultats concrets. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai entrepreneur et faire de vos ventes une machine prévisible et rentable.

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Dans ce bilan business d’octobre 2025, je vous partage avec transparence les coulisses de mon activité : pourquoi le remplissage de mes programmes a autant traîné et comment garder le cap quand l’acquisition ralentit, comment j’ai accéléré le podcast sans travailler plus, la boulette en newsletter et la bonne approche sur ce canal pour préserver la relation et la performance.

Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.

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Octobre a ralenti, mais il a tout révélé : dans cet épisode, je vous livre un bilan business transparent pour comprendre ce qui se joue quand l’acquisition respire et que les ventes prennent leur temps. Objectif : prendre de meilleures décisions sans saboter votre stratégie ni votre énergie. Au programme, vous verrez pourquoi le remplissage de mes programmes a été plus long, comment j’ai tenu le cap côté gestion d'entreprise et contenu, et ce que j’ai appris en accélérant le podcast sans y passer plus d’heures. Je reviens aussi sur ma boulette en newsletter, l’approche à adopter pour ne pas lasser vos lecteurs, et les routines qui sécurisent l’activité quand le marché ralentit. Avec mon regard d’expert-comptable devenu coach en entrepreneuriat, je mets en perspective la saisonnalité des leads et des décisions d’achat, la nécessité d’un pilotage par les chiffres et la discipline qui évite de tout remettre en cause au premier creux. Vous repartez avec des repères concrets pour lancer une activité et la développer sans paniquer : quels KPI suivre pour piloter sereinement, comment structurer vos contenus, comment transformer un mois lent en avantage compétitif, et quand garder le plan plutôt que changer d’offre toutes les deux semaines. Ce bilan business vous montre comment rester focus sur vos clients, vos priorités et vos méthodes d’entrepreneuriat, afin d’ancrer une acquisition régulière et un développement d'entreprise durable. Si vous cherchez des conseils business pragmatiques, des stratégies business applicables dès cette semaine et une vision claire de la gestion d'entreprise en période creuse, cet épisode est pour vous. Le bilan business devient un outil d’apprentissage continu pour l’entrepreneur qui veut créer une entreprise rentable, mieux organiser son marketing et booster son chiffre d’affaires sans s’épuiser. Écoutez maintenant pour faire de votre mois le plus lent un accélérateur : vous saurez quoi observer, quoi ajuster et quoi garder pour faire grandir votre business avec méthode.

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Ces actu vont impacter directement votre manière de vendre, de travailler, de communiquer et de gérer votre argent. On va parler de l'IA qui devient un vrai canal de vente et qui supprime des emplois (et ce que ça veut dire pour votre business), le podcast vidéo qui débarque sur Netflix, le tour de vis bancaire sur les découverts à partir de 2026 et le projet de loi de finances 2026 qui va détruire toute une industrie. Alors si vous ne voulez pas que votre business se fasse disrupter pendant que vous êtes derrière votre ordi à attendre le client.

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Octobre 2025 restera comme un mois charnière pour tous ceux qui entreprennent ou veulent développer leur activité. L’intelligence artificielle n’est plus seulement un outil : elle devient un véritable canal de vente. Les premières marques aux États-Unis encaissent déjà directement via ChatGPT grâce à la fonctionnalité Instant Checkout. Une révolution qui bouleverse les codes du marketing et de la vente en ligne. Ce changement ouvre un nouveau champ d’opportunités pour les entrepreneurs, coachs, freelances et créateurs de business : l’intégration dans les écosystèmes conversationnels. Le marketing de visibilité laisse place au marketing d’intégration, où votre offre doit être prête à être suggérée plutôt qu’à être vue. En parallèle, l’IA redessine le marché du travail : Amazon supprime 14 000 postes, GitHub automatise le code et les métiers répétitifs disparaissent. Mais cette destruction créatrice ouvre la voie à de nouveaux métiers plus stratégiques et à forte valeur ajoutée. L’enjeu : identifier les tâches où l’humain apporte une vraie différence et se repositionner sur la stratégie, la créativité et la relation client. C’est la clé pour assurer la pérennité de votre business dans un contexte où l’automatisation s’accélère. Côté communication, un autre tournant s’opère : le podcast vidéo débarque sur Netflix. Ce format hybride, mêlant la proximité de l’audio et la puissance du visuel, devient un levier d’autorité et de preuve sociale redoutable. Si vous souhaitez développer votre visibilité ou renforcer votre image d’expert, le moment est venu de filmer vos épisodes et d’intégrer des appels à l’action visuels. Enfin, les règles du jeu financier changent aussi : dès 2026, le découvert bancaire sera assimilé à un crédit à la consommation, avec des contrôles de solvabilité renforcés. Pour les entrepreneurs, cela signifie la fin des “solutions de secours” et la nécessité de piloter leur trésorerie avec rigueur. Dans cet épisode de Business Tips, je vous décrypte ces évolutions et vous donne les clés pour adapter votre gestion, votre communication et votre développement.

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Vous n’avez pas seulement un problème de chiffre d’affaires, mais surtout un problème d’analyse. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vos ventes stagnent et comment identifier la véritable cause. 95 % des entrepreneurs ne savent pas d’où vient la panne dans leur business, simplement parce qu’ils n’analysent pas les bons KPI. En réalité, tout repose sur trois piliers : la communication, le commercial et le financier. Je vous explique comment relier ces trois leviers pour comprendre précisément pourquoi vos ventes et votre chiffre d’affaires ne décollent pas, et comment corriger ça durablement.

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Votre chiffre d’affaires stagne, vos ventes peinent à décoller et vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans comprendre pourquoi rien ne change. La réalité, c’est que vous n’avez pas un problème d’offre, ni même de communication : vous avez un problème d’analyse. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille Misslin, experte-comptable et formatrice en entrepreneuriat, vous explique comment identifier ce qui freine vos ventes à travers une lecture claire et stratégique de votre business. Trop d’entrepreneurs avancent à l’aveugle, persuadés que leur manque de clients est lié à un algorithme, à une offre mal formulée ou à un tunnel de vente inefficace, alors qu’ils ne pilotent tout simplement pas leur activité. Pour booster vos ventes, il faut d’abord comprendre vos chiffres, relier vos indicateurs et suivre la bonne chaîne de décision. Lucille vous dévoile ici une méthode concrète pour analyser les trois piliers de votre business : la communication, le commercial et le financier. Vous découvrirez comment mesurer l’efficacité de votre communication sans tomber dans le piège des likes et des vues, comment améliorer votre conversion commerciale en suivant les bons indicateurs (nombre de rendez-vous, taux de no-show, taux de transformation, panier moyen), et comment évaluer vos résultats financiers avec rigueur pour savoir si votre modèle est réellement rentable. Grâce à cette approche simple et pragmatique, vous saurez enfin d’où vient le blocage et sur quel levier agir pour relancer vos ventes et faire croître durablement votre chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, freelances, coachs, consultants ou formateurs qui veulent comprendre leur activité, prendre les bonnes décisions et transformer leurs données en actions concrètes. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai chef d’entreprise et retrouver la maîtrise de vos ventes, de vos résultats et de votre croissance.

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Un jour, vous êtes à fond. Le lendemain, plus rien. Vous croyez avoir perdu la motivation. En réalité, c’est votre cadre qui s’est effondré. La motivation ne suffit pas pour créer un business rentable. Elle donne l’élan du départ, mais ne construit rien de solide sur la durée. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi baser votre réussite sur la motivation est une erreur que commettent 95 % des entrepreneurs, et surtout comment installer une discipline claire, concrète et durable.

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Un jour, vous êtes plein d’énergie et prêt à conquérir le monde. Le lendemain, impossible de vous lever, tout vous semble lourd et vous pensez avoir perdu la motivation. En réalité, ce n’est pas votre motivation qui a disparu, c’est votre cadre qui s’est effondré. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Je vous explique pourquoi la motivation est une émotion instable qui ne peut pas être le moteur de votre réussite entrepreneuriale, et comment la discipline devient votre véritable alliée pour créer et développer un business rentable sur la durée. Parce qu’un entrepreneur qui repose son action sur son état émotionnel du jour court droit à l’échec. Ce que vous allez découvrir ici, c’est la méthode pour ne plus dépendre de la motivation, mais installer un système de discipline qui vous rend régulier, efficace et constant. Routine, planification, structure, outils de pilotage et mesure de vos résultats : tout ce qui fait la différence entre un business qui stagne et un business qui grandit. Je partage aussi ses propres expériences de démotivation, ses blocages, ses peurs et les stratégies concrètes qu’elle a mises en place pour avancer malgré tout. Vous comprendrez pourquoi la discipline bat toujours la motivation et comment elle devient votre avantage compétitif. Grâce à elle, vos actions ne dépendent plus de votre humeur, mais d’un cadre professionnel stable et mesurable. C’est ce qui permet de créer une activité prévisible, solide et pérenne. Si vous voulez vraiment entreprendre avec constance, ne plus vous épuiser dans des cycles de hauts et de bas et apprendre à tenir vos engagements envers vous-même, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils pratiques de gestion d’entreprise, des outils simples à appliquer et une vision réaliste de ce qu’est le vrai entrepreneuriat : celui qui repose sur la rigueur, la structure et la clarté. Écoutez dès maintenant cet épisode pour transformer votre manière de travailler et redonner du sens à votre activité, même quand la motivation n’est plus là.

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