Si vous êtes en galère de clients ou que vous manquez de temps, écoutez bien cet épisode il vous concerne ! L'apport d'affaire peut se faire dans 2 sens : soit vous êtes recommandé par un partenaire, soit vous recommandez un partenaire. Dans les deux cas tout le monde y gagne : le client qui repart avec une solution, vous parce que vous avez un client qui tombe ou une commission, et le partenaire qui vous a recommandé ou qui a bénéficié de votre recommandation.

Par contre, ça doit se faire avec structure et méthode pour ne pas commettre les mêmes erreurs que 95% des entrepreneurs commettent dans une relation d'apport d'affaire. Je vous donne toutes les clés pour la mettre en place et qu'elle soit efficace et je vous montre également un exemple concret avec un de mes clients sorti de mon accompagnement en création d'entreprise.

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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

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On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

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Description de l'épisode :

Vous en avez assez de gérer seul toute votre acquisition client ? Découvrez comment transformer votre réseau en véritable machine commerciale grâce à une stratégie d'apport d'affaires structurée et rentable. Dans cet épisode de Business Tips, nous explorons les méthodes concrètes pour créer des partenariats durables qui génèrent des leads qualifiés sans effort de prospection. Apprenez à identifier les bons partenaires complémentaires, à structurer vos accords commerciaux et à activer efficacement votre réseau pour développer votre entreprise. Que vous soyez consultant, coach ou prestataire de services, cette approche peut représenter 20 à 30% de votre chiffre d'affaires. Nous détaillons comment éviter le networking de surface pour construire de véritables leviers commerciaux basés sur la confiance et la recommandation. Découvrez comment préparer un kit de partenariat efficace, définir des contreparties motivantes et maintenir des relations durables avec vos apporteurs d'affaires. Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite déléguer son acquisition client et gagner en crédibilité grâce à la recommandation. Transformez votre façon de développer votre business dès aujourd'hui en appliquant ces stratégies éprouvées qui fonctionnent pour tous les secteurs d'activité.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est une des stratégies d’acquisition client qui paie rapidement (en moins de 2 mois) et qui peut générer beaucoup de chiffre d’affaires parce qu’on met en commun, avec un autre entrepreneur ou plusieurs, des ressources, des audiences et des compétences. Le problème c’est que le partenariat stratégique doit être fait méthodiquement sinon ça ne marche pas et au final, vous aurez perdu du temps et de l’argent, pour rien. Dans cet épisode, je vous explique en détail les 7 étapes à suivre pour faire un partenariat stratégique qui fonctionne et adopter cette stratégie d'acquisition client gagnant-gagnant, avec des exemples business très concrets, comme toujours.

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Les notes de l'épisode :

Episode sur comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter) à écouter ici

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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

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Description de l'épisode :

Vous cherchez à booster votre développement commercial sans exploser votre budget marketing ? Les partenariats stratégiques sont l'une des stratégies d'acquisition client les plus rentables pour les entrepreneurs qui savent s'y prendre. Mais attention, on ne parle pas ici de simples échanges de visibilité sur les réseaux sociaux, mais de véritables collaborations business qui génèrent du cash et accélèrent votre croissance.

Dans cet épisode, découvrez les 7 étapes indispensables pour créer des partenariats business qui fonctionnent vraiment. Vous apprendrez pourquoi il faut d'abord faire le ménage chez vous avant de chercher un partenaire, comment identifier les bonnes personnes avec qui collaborer, et surtout comment structurer une offre commune qui profite à tous. Nous aborderons également les pièges à éviter, notamment celui de vouloir masquer vos lacunes par un partenariat, et l'importance de tester avant de s'engager sur du long terme.

Que vous soyez en phase de création d'entreprise ou que vous cherchiez à développer votre business existant, cette méthode vous permettra de créer des collaborations durables et profitables. Vous découvrirez comment transformer une simple idée de partenariat en véritable machine à générer des leads qualifiés et du chiffre d'affaires supplémentaire. Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui veut accélérer son développement sans dépendre uniquement de ses propres ressources.

Ne manquez pas ces conseils concrets pour réussir vos futurs partenariats stratégiques.

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Vous bossez mais pas de résultats concrets sur votre chiffre d'affaire ? Vous changez de stratégie tous les 4 matins ? Vous faites plein de trucs mais vous en êtes toujours au même stade : nulle part. Si vous vous reconnaissez, cet épisode est fait pour vous.

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Les notes de l'épisode :

L'épisode "Comment arrêter de tourner en rond dans votre business en 30 minutes par semaine" à écouter ici

L'épisode "Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter)" à écouter ici

L'épisode "Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète" à écouter ici

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On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

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Description de l'épisode :

Vous travaillez sans relâche sur votre entreprise mais vos résultats financiers restent décevants ? Cette frustration cache souvent un problème invisible mais destructeur : la dispersion. Découvrez pourquoi vous vous éparpillez dans des tâches qui semblent utiles mais qui sabotent votre croissance.

Dans cet épisode, nous analysons les mécanismes de la dispersion entrepreneuriale qui transforment votre motivation en fausse productivité. Vous comprendrez pourquoi refaire votre logo ou suivre des masterclasses ne génère aucun chiffre d'affaires, et comment cette agitation masque souvent votre peur de l'acquisition client. La création d'entreprise exige de la clarté, pas de l'activisme.

Je partage ma méthode en quatre étapes pour sortir de ce piège : définir un objectif unique pour trente jours, créer un plan d'action minimaliste, éliminer tout ce qui ne sert pas votre objectif principal, et instaurer un système de suivi hebdomadaire. Cette approche transformera votre gestion d'entreprise en machine à résultats concrets.

Vous découvrirez les vraies activités génératrices de revenus que tout entrepreneur doit maîtriser : prospection active, appels découverte, relances prospects et création de contenu orienté conversion. Ces tâches inconfortables mais essentielles différencient les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui stagnent dans l'illusion du travail.

Comment créer son business rentable commence par accepter cette vérité : un objectif flou garantit une dispersion destructrice, tandis qu'un objectif clair démultiplie votre puissance d'exécution. Cessez de vous mentir sur votre productivité réelle et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.

Prêt à transformer votre approche entrepreneuriale et enfin voir votre business décoller ?

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