Ton business stagne et tu ne comprends pas pourquoi ? En entrepreneuriat, faire “tout comme il faut” ne suffit pas. Tu bosses, tu te formes, tu consommes du contenu business, mais les résultats ne suivent pas et tes objectifs restent hors d’atteinte. Dans cet épisode, je t’explique la vraie raison pour laquelle 90 % des entrepreneurs échouent ou stagnent. Ce n’est ni un manque de compétences, ni l’algorithme, ni un marché saturé. C’est un mécanisme beaucoup plus profond, inconfortable à regarder en face, mais indispensable à comprendre si tu veux enfin faire décoller ton business.

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Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44

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👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.

Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.

J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :

✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne

✔︎ signer leurs premiers clients rapidement

✔︎ structurer un business déjà lancé

Sur ce podcast, tu trouveras :

▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients

▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial

▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable

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Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️

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Pourquoi certains entrepreneurs avancent pendant que d’autres stagnent pendant des mois, voire des années, sans résultats concrets ? Si ton activité n’avance pas malgré tous tes efforts, cet épisode de Business Tips va probablement te mettre face à une vérité que tu évites depuis trop longtemps. En entrepreneuriat, le problème n’est presque jamais un manque de compétences, de formations ou d’informations. La plupart des entrepreneurs savent exactement ce qui ne va pas dans leur business, mais préfèrent détourner le regard. Dans cet épisode, je décrypte le mécanisme d’évitement qui empêche 90 % des entrepreneurs de passer un cap, que ce soit en création d’entreprise ou en développement d’entreprise. On parle d’offres bancales, de positionnement flou, de prix trop bas, de peur de vendre et de décisions que tu repousses depuis des mois sous couvert d’optimisation, d’outils ou de stratégie marketing. Tu vas comprendre pourquoi refaire ton site, optimiser ton Notion ou créer du contenu ne remplace jamais de vraies conversations commerciales et pourquoi ton chiffre d’affaires stagne malgré tout ce que tu mets en place. Je t’explique aussi le coût réel de cette stratégie d’évitement en termes de temps, d’énergie, de confiance et de rentabilité, et pourquoi elle est bien plus dangereuse que de te tromper en assumant enfin des choix clairs. Cet épisode te montre ce qui fait réellement décoller un business rentable : la clarté, la prise de décision et l’action imparfaite. Tu repartiras avec un exercice simple mais radical pour identifier ce que tu sais déjà, ce que tu évites et ce que tu dois supprimer pour avancer. Si tu veux arrêter de tourner en rond, structurer ton activité entrepreneuriale, assumer ton positionnement et construire un business viable qui te permet de vivre de ton activité, cet épisode est pour toi.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le business plan est l’outil le plus mal compris par les entrepreneurs que j’accompagne. La majorité n’en a pas et surtout ne sait pas combien elle doit facturer chaque mois pour payer ses charges et être en sécurité financière. Or, sans business plan clair, vous prenez vos décisions à l’aveugle. Dans cet épisode, je vous montre pourquoi la sécurité financière change radicalement votre façon d’entreprendre et je vous partage ma méthode complète en cinq blocs pour construire un business plan utile, actionnable et réellement au service de votre entreprise, pas un simple fichier Excel oublié.

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Vous pensez que le business plan est un document inutile réservé aux banquiers ou un fichier Excel que l’on oublie au fond d’un dossier. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi le business plan est en réalité l’outil de pilotage le plus puissant pour sécuriser vos finances et prendre de vraies décisions d’entrepreneur. Je vous explique comment arrêter de naviguer à l’aveugle, de faire des calculs anxiogènes à minuit et d’espérer que le chiffre d’affaires suffira à la fin du mois. À travers des exemples concrets issus de mes accompagnements en création d’entreprise et en accélération business, je vous montre comment construire un business plan utile, vivant et actionnable, bien loin du prévisionnel d’activité classique fourni par un expert comptable. Vous allez comprendre la différence entre chiffre d’affaires et revenu net, apprendre à déterminer combien vous devez réellement facturer pour être en sécurité financière et bâtir un modèle économique qui tient la route. 5 blocs pour structurer votre activité, clarifier votre offre, fixer des objectifs chiffrés et mettre en place une stratégie d’acquisition cohérente avec vos ambitions. Ce business plan devient votre tableau de bord pour piloter votre entreprise, ajuster vos actions chaque trimestre et sortir définitivement du pilotage au feeling. Si vous créez une entreprise ou si vous cherchez à développer votre business sans subir une insécurité financière permanente, cet épisode vous donnera une vision claire, des repères concrets et une méthode pragmatique. Reprendre le contrôle de vos chiffres, sécuriser votre activité entrepreneuriale et transformer le business plan en véritable levier de développement d’entreprise. Vous verrez aussi comment relier vision, objectifs, offre, pricing, acquisition client et plan d’action trimestriel pour ne plus travailler au hasard.

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Tu veux créer ton entreprise mais tu bloques sur le choix du statut juridique entre micro-entreprise, SASU et EURL ? Tu passes des heures sur Google à lire des articles contradictoires, tu regardes des vidéos YouTube et à la fin tu es encore plus perdu qu'avant. Le problème c'est que personne ne t'explique comment choisir en fonction de ta situation personnelle. Dans cet épisode je te donne ma méthode en 5 critères concrets pour faire le bon choix.

1. ton chiffre d'affaires prévisionnel avec les plafonds de la micro-entreprise en 2026.

2. tes charges déductibles parce qu'en micro tu paies sur ton CA pas sur ton bénéfice réel.

3. ta protection sociale et là je t'explique la vraie différence entre travailleur non salarié et assimilé salarié.

4. ton besoin de crédibilité et spoiler dans 95% des cas tes clients s'en foutent de ton statut.

5. ta situation personnelle ton foyer fiscal tes droits au chômage ton projet de vie.

Je te donne aussi mon arbre de décision simplifié pour savoir dans quel cas choisir la micro dans quel cas passer en société et pourquoi l'EURL ou la SASU selon tes objectifs. Et je te raconte l'exemple concret de Julien développeur freelance que j'ai accompagné en création d'entreprise et comment on a fait le bon choix ensemble en analysant sa situation. A la fin de cet épisode tu sauras exactement quel statut correspond à ta situation en 2026.

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