Couverture de Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d’où vient le problème)

Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d’où vient le problème)

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Vous n’avez pas seulement un problème de chiffre d’affaires, mais surtout un problème d’analyse. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vos ventes stagnent et comment identifier la véritable cause. 95 % des entrepreneurs ne savent pas d’où vient la panne dans leur business, simplement parce qu’ils n’analysent pas les bons KPI. En réalité, tout repose sur trois piliers : la communication, le commercial et le financier. Je vous explique comment relier ces trois leviers pour comprendre précisément pourquoi vos ventes et votre chiffre d’affaires ne décollent pas, et comment corriger ça durablement.

👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent.

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Votre chiffre d’affaires stagne, vos ventes peinent à décoller et vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans comprendre pourquoi rien ne change. La réalité, c’est que vous n’avez pas un problème d’offre, ni même de communication : vous avez un problème d’analyse. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille Misslin, experte-comptable et formatrice en entrepreneuriat, vous explique comment identifier ce qui freine vos ventes à travers une lecture claire et stratégique de votre business. Trop d’entrepreneurs avancent à l’aveugle, persuadés que leur manque de clients est lié à un algorithme, à une offre mal formulée ou à un tunnel de vente inefficace, alors qu’ils ne pilotent tout simplement pas leur activité. Pour booster vos ventes, il faut d’abord comprendre vos chiffres, relier vos indicateurs et suivre la bonne chaîne de décision. Lucille vous dévoile ici une méthode concrète pour analyser les trois piliers de votre business : la communication, le commercial et le financier. Vous découvrirez comment mesurer l’efficacité de votre communication sans tomber dans le piège des likes et des vues, comment améliorer votre conversion commerciale en suivant les bons indicateurs (nombre de rendez-vous, taux de no-show, taux de transformation, panier moyen), et comment évaluer vos résultats financiers avec rigueur pour savoir si votre modèle est réellement rentable. Grâce à cette approche simple et pragmatique, vous saurez enfin d’où vient le blocage et sur quel levier agir pour relancer vos ventes et faire croître durablement votre chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, freelances, coachs, consultants ou formateurs qui veulent comprendre leur activité, prendre les bonnes décisions et transformer leurs données en actions concrètes. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai chef d’entreprise et retrouver la maîtrise de vos ventes, de vos résultats et de votre croissance.


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