Épisodes

  • 醫師績效制度倫理

    醫師績效制度倫理
    Aug 5 2025
    背景與重要性：在醫療市場變革、競爭激烈的環境下，醫院為實現永續經營，需提升管理能力，而兼顧品質的 “績效管理” 及相關倫理指引備受重視。績效管理制度能確保醫院營運成果與目標一致，對提升醫院整體效能、避免過度醫療行為意義重大，醫師作為醫療資源主要分配者，其績效制度是管理者需深入探討的重要課題。 核心定義： 績效管理制度是管理者和員工就達成工作目標的溝通過程，由 “績效” 和 “管理制度” 組成，前者涉及績效的選擇與評估方式，後者需與機構資源分配特質配合。 醫師的績效制度是反映醫師表現，對表現佳者給予肯定與鼓勵的策略，能助力醫院高效應用資源、提供有效服務以達成預定目標。 良好績效制度的面向：包括善盡社會責任、符合醫院宗旨目標、教學表現、研究表現、服務表現。 醫師績效制度的訂定原則：需遵從醫院醫學倫理委員會政策，其政策綱領應涵蓋各科及專業領域考核指標共識凝聚機制；績效指標訂定要兼顧醫療服務質與量、保障相關科別、考量科別與專業特性、符合社會公義、合理設定獎金占比、定期評核、建立溝通與申訴機制、符合相關法規、強化內部溝通合作、建立品質及服務指標並公開透明。 醫師績效制度的訂定內容：圍繞善盡社會對醫院的責任、符合醫院宗旨目標、精進醫學教育、促進醫學研究、提升醫療服務品質及其他攸關專業倫理之績效相關指標展開。 醫師面對績效制度的倫理責任：在善盡社會責任、配合醫院宗旨目標、精進醫學教育、促進醫學研究、提升醫療服務品質等方面承擔相應責任，如以病患健康利益為先、避免過度醫療、重視病歷品質和團隊精神等。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    5 min
  • 醫療業務委外案例

    醫療業務委外案例
    Aug 4 2025
    一、案例背景 某醫院將洗腎部門委外給圓圓生技經營，卻出現諸多問題：教學部指出教育訓練無法落實，住院醫師學習受限；護理部提到洗腎室護理師參與專業教育意願低、訓練成效差；急診部反映洗腎部門醫師無法及時會診，導致病人久候；總務部則發現洗腎部門因逆滲透水儲存處理不當致病人感染，且存在隱瞞行為。 二、涉及的倫理問題 1.公平正義：醫院在選擇委外機構時的評核原則是否公平正義，以及醫護人員多地駐診對醫療服務品質、同行間醫療討論與知識傳承、自身健康的影響等。 2.不傷害與益病患：委外廠商可能為快速獲利，在儀器設備、耗材、人力上使用最低標準，存在影響病人安全的風險，如人力不足時用護佐代替護理人員，使用較差醫療衛材等。 3.工作職場倫理：委託醫院與委外廠商的雙重管理讓委外人員無所適從，缺乏歸屬感，引發人力資源管理問題。 4.醫學倫理：委外員工參與專業教育意願低，導致知識傳承和自身教育訓練出現問題。 5.尊重病人自主：委外廠商隱瞞逆滲透水處理不當致病人感染的事實，違背了真實告知等原則。 三、涉及的法律問題 1.病患與委外廠商產生糾紛時，病患與醫院存在契約關係，醫院需對病患負責，同時可依委外契約向被委託人追責。 2.委外醫師未及時會診導致病人久候，若因被委託人故意或過失造成，醫院可能需承擔相應責任，具體責任劃分與病患是否知悉或同意委外相關。 3.醫材管理不當造成病人感染且未參與院內通報系統，違反醫療法中關於醫院建立醫療品質管理制度的規定，可能面臨處罰。 四、建議的實務行為 1.醫院在選擇委外合作物件時，應將其對病人、醫院管理、員工及社會的責任作為基本甄選條件，再評估其經營能力等，最後比較金額。 2.簽約時需在合約中明確被委託人責任、罰則及合約終止條件，醫院要建立與委外部門的配合管理制度。 3.醫院需與委外廠商定期檢討，依約檢查違約事項，配合院內通報系統處理異常事件，將品質目標達成率作為年度績效參考。 4.規範委外廠商認同醫院理念，遵守相關規定，提供良好醫療服務，發生問題時主動與醫院聯繫。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    6 min
  • 醫療業務委外倫理指引

    醫療業務委外倫理指引
    Aug 3 2025
    一、醫療業務委外的背景與定義 在醫療市場競爭激烈、環境快速變化的背景下，越來越多醫院引入醫療業務委外模式，以彌補自身專業能力不足、優化資源利用並提升服務品質。 醫療業務委外指醫院將特定醫療業務的執行與管理責任交由被委託人負責，流程分為內部分析、需求評量與廠商選擇、執行及考核三個步驟。 可細分為純粹醫療業務（含診察、診斷等醫療給付行為）和非醫療業務，本指引針對前者制定。 二、倫理指引的核心要素 目的：為醫院在醫療業務委外面臨倫理衝突時，提供妥善進行倫理判斷的參考。 功能：包括提升服務病人的品質、降低醫院經營風險、強化醫院競爭力。 三、醫院與被委託人的責任 醫院責任 對病人：確保就醫安全、醫療品質及隱私，提供申訴等管道，避免病人權益受影響891011。 管理層面：依法依規辦理，明確契約內容，建立溝通與監督機制，落實評核，防止被委託人不當謀利等。 對被委託人員工：鼓勵融入團隊、提供培訓、建立溝通管道等。 對社會：評選標準優先考慮醫療品質，兼顧多方面影響醫院營運的因素等。 被委託人責任 對病人：尊重自主決定權，保障醫療安全與隱私，避免不必要醫療行為等。 管理層面：認同醫院理念，依法經營，配合醫院教學研究，遵守相關規範等。 對員工：保障員工權益，提供福利與培訓，協助合約結束後的員工就業等。 對社會：遵守法令，保護知識產權與病人隱私，推動預防保健等。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    6 min
  • 以病人為中心的倫理體系建構

    以病人為中心的倫理體系建構
    Aug 2 2025
    一、以病人為中心的醫療核心要素 1.關鍵定義與標準 美國 IOM 提出 21 世紀健康照護體系需包含安全、有效、病人中心、適時、效率、公平六大要素，其中 “病人中心” 是主軸，需從病人身、心、靈及社會視角深耕，為其 “健康福祉” 創造價值。 JCI 評鑒採用 “追索方法”（Tracer methodology），包括病人 / 個別追索（追蹤住院全流程，關注跨科協作與溝通）和系統追索（側重藥物管理、感染控制等風險管理），核心是保障病人安全、權益與隱私。 2.醫病關係的價值 醫病關係是醫院與病人為產出 “健康福祉” 的 “互動過程”，醫護人員需將專業能力注入該過程，在互動中創造價值。 醫療品質宗師德魯克（Avedis Donabechain）強調：醫療品質的核心是 “愛”，需將關懷內化為日常醫療行為，結合科技與倫理，解決科學進步帶來的道德困境。 二、醫療品質與組織文化建設 1.醫療品質的界定 以 “實證醫學” 為基礎，“病人價值” 為導向，整合技術與組織運作，目標是實現安全、有效、病人中心等六大要素，需從流程改善入手。 2.全面品質管理（TQM） 核心是建立 “組織文化”，即全體員工共同遵循的價值體系與行為準則，明確 “我們是什麼樣的組織” 及工作的意義。 需推動 “策略性管理”，整合規劃、執行與資源分配，鼓勵質疑與改進，克服組織惰性，讓 “品質第一” 成為全員共識。 三、成長與倫理的平衡 1.組織成長的關鍵 夏藍（Ram Charan）提出：成長是有紀律的整合流程，需讓全員參與，領導人需將成長理念內化為日常工作，通過 “人際互動引擎” 聚焦病人中心的價值創造。 2.科技與倫理的關係 科技發展（如基因工程、AI）需兼顧成本（含有形投資與無形資產），倫理需隨社會變化注入新觀念，結合經濟學的 “成本” 與 “效率” 思維，實現科技落地與倫理實踐。 四、社會與全球視角下的責任 1.企業與醫療體系的責任 企業需承擔 “全球公民責任”，平衡股東、顧客、員工利益，兼顧供應商、社區等，實現共生共榮（日本 “五力”：仁、義、禮、智、信是重要指引）。 醫療體系需從 “病人中心” 升級為 “全民中心”，整合三段五級醫療次體系，提升可近性，為民眾創造健康福祉。 2.時代呼籲 全球化的核心是 “相互依存”，需反對冷漠，承擔責任，通過整合資源與創新思維，推動醫療體系與社會共同進步，追求 “富有與和諧” 的目標。 核心結論 醫療體系的核心是在以病人為中心的互動中創造價值，需通過組織文化建設、全面品質管理、科技與倫理的平衡，結合全球責任視角，實現從個體健康福祉到全民福祉的昇華。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    13 min
  • 台灣護理人力政策及發展展

    台灣護理人力政策及發展展
    Aug 1 2025
    護護理工作在全民健康中扮演著關鍵角色，占全球健康服務人力超 50% 的護理人員，不僅是醫療團隊的核心力量，更是守護人們從出生到臨終健康的重要存在。而當下，臺灣護理領域正面臨著人力、政策、發展等多方面的挑戰與變革。 護理人力現狀與挑戰 •臺灣約有 30 萬人持有護理證照，19 萬人在各領域執業，但 2030 年前後，戰後嬰兒潮的護理勞動力將退休，同時 65 歲以上人口占比將達 25%，慢性疾病及失能失智照護需求激增，護理人力面臨巨大壓力。 •不同世代護理人員執業選擇差異明顯，比如 Z 世代更重視工作與生活的平衡，這對護理人力政策提出了新要求。 護理人力政策應對 行政院已核定 “護理人力政策整備 12 項策略計畫”，圍繞人才培育、正向職場及薪資改善三大原則，涵蓋護護理人力增額培育、國考增次題務精進、三班護病比達標醫院獎勵、智慧科技減輕護理負荷、夜班護理人員直接獎勵等多方面，目前已逐步實施並將定期檢視成效。 護理專業發展與創新 •進階護理角色：臨床護理專家等進階角色逐漸受到重視，臺灣已發展專科護理師、麻醉護理師及助產護理師等，但相關制度及角色功能仍需進一步完善。 •科技融合：智慧科技在護理領域應用廣泛，如聊天機器人用於醫護人員關懷、遠距照護模式助力偏鄉傷口照護、AI 輔助護理決策等，有效提升效率與照護品質。 •教育革新：情境教學、設計思考融入護理教學等方式，有助於提升護理學生的臨床能力與創新思維。 特殊領域護理照護 •長照機構照護：疫情期間，長照機構訪客管理措施帶來 “保護隔離” 與 “社會隔離” 的平衡問題，需通過多元創新方式維持住民正常社會化生活。 •失智友善社區：依據相關指標，需在社區互動、交通等方面加強建設，提升失智患者生活品質。 •疫情相關護理：在 COVID-19 疫情中，護理人員承擔了防疫一線工作，同時也面臨著心理壓力等問題，且疫情後長新冠患者的全方位照護成為新的課題。 護理的價值與未來展望 護理工作神聖且意義重大，從生命之初到生命之終都不可或缺。未來，需持續關注護理人力發展，加強國際交流與合作，推動護理專業不斷進步，以更好地應對全民健康需求。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    9 min
  • 2025醫療照護產業展望

    2025醫療照護產業展望
    Jul 31 2025
    一、2025 年醫療產業核心目標 全球醫療系統領導者將聚焦三大方向：優化運營效率、提高生產力和增進患者互動，超過 70% 的受訪高層將其列為年度工作重點。當前醫療系統面臨預算緊張、醫護人員短缺、職業倦怠及新技術應用壓力等多重挑戰，需同時滿足患者不斷變化的需求。 二、數位化轉型加速推進 技術應用趨勢：90% 的受訪高層預計 2025 年數位技術應用將進一步加速，其中半數認為會帶來重大影響。約 70% 的受訪者強調投資數位工具和服務技術平臺的重要性，60% 提出需加大對電子病歷（EMR）等核心技術的投入。 生成式 AI 與代理式 AI：生成式 AI 在行政自動化（如患者轉診流程）和臨床輔助（如影像分析）中潛力顯著，逾 40% 的機構已獲中等至顯著投資回報；代理式 AI 可自主完成多步複雜任務，預計將重塑醫療流程。 風險與監管：80% 的高層認為需加強 AI 監管，避免訓練資料偏差、“幻覺” 資訊等問題。美國 FDA 和歐盟已出臺相關法規，規範 AI 在醫療領域的應用。 三、醫護人員價值與勞動力挑戰 人員短缺與倦怠：全球醫護人員缺口持續擴大，預計 2030 年達 1000 萬。超八成機構面臨招聘難、人才短缺問題，醫護人員因行政負擔重（護士 15%-28% 時間用於行政）而職業倦怠頻發。 應對策略：技術應用可節省護士 240-400 小時 / 年，減少 20% 行政耗時；機構需加大對員工健康、福祉的投資，提升留存率。 四、患者期望與服務模式創新 體驗升級需求：72% 的高層將 “改善患者體驗與信任” 列為重點，可借助資料分析預測健康風險（如心臟病復發），提前干預。 虛擬醫療發展：近九成機構計畫推進虛擬醫療，以提升服務可及性，但可能面臨成本上升、供需失衡問題。需通過定價分析、流程優化確保其經濟可行性，並關注數字鴻溝問題。 五、關鍵策略建議 技術層面：推進資料與核心技術基礎設施現代化，遷移至雲端，強化網路安全。 人員層面：培訓員工掌握新技術，明確技術旨在提升效率而非替代崗位。 患者層面：評估虛擬醫療等替代模式，結合數位工具覆蓋不同群體需求，避免醫療不公平。 六、AI Agent 的未來潛力 代理式 AI 將從術前諮詢等單點應用，逐步拓展至複雜診療決策、個性化健康管理，最終形成 “智慧照護生態圈”。成功關鍵在於建立信任機制，結合臨床需求分階段試點，並確保倫理合規。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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  • 2025生命科技產業展望

    2025生命科技產業展望
    Jul 30 2025
    產業整體展望 儘管面臨不確定性，生命科技公司高層對 2025 年仍持謹慎樂觀態度，75% 的受訪高層預計 2025 年營收將增加，57% 預計利潤率會提升。 科技進步有望帶來更多突破性創新，行業聚焦適應變化、創造價值、提升數位化能力和實現增長。 關鍵趨勢與策略 數位化轉型推動變革 雲計算、生成式 AI 等技術是核心焦點，近 60% 的高層計畫在全價值鏈加大對生成式 AI 的投資，其能降低研發成本、簡化運營等。 企業需優先明確生成式 AI 的戰略應用，搭建基礎設施和優先順序框架，像武田正構建相關框架以管理數位化投資。 研發及產品組合策略應對競爭 定價和可及性、仿製藥競爭、專利懸崖是主要挑戰，預計 2025 年並購活動將增加，77% 的受訪高層持此觀點。 創新是核心策略，企業利用 AI 和數位孿生技術優化研發，如賽諾菲縮短研發週期；同時精簡產品管線，聚焦高潛力候選藥物。 應對業務波動 企業關注監管變化、供應鏈風險等，37% 的受訪者擔憂全球監管變化，37% 將打造韌性供應鏈列為首要任務。 還需優化運營模式、加強網路安全、應對可持續發展報告要求等。 客戶期望影響戰略 36% 的受訪高層認為提升客戶體驗等至關重要，企業利用數位技術個性化客戶互動，如強生創新制藥用 AI 定制互動。 消費者在健康決策中更主動，部分企業推出直接面向消費者的項目，如禮來、輝瑞的相關網站。 未來展望 數位化進步與科技創新將推動產業變革，個性化醫療、生成式 AI 與資料應用等為提升效率和創新提供可能，行業有廣闊增長空間。 臺灣生技醫藥業動態 並購與資本整合成趨勢，涉及 CDMO 模式擴張、醫療零售通路整併等，如保瑞、美時的並購活動。 科技企業憑藉技術和資本切入該領域，佈局智慧醫材等，如廣達、華碩的相關合作。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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  • 醫療照護的智慧改造

    醫療照護的智慧改造
    Jul 29 2025
    智慧醫療轉型背景與核心轉變：疫情推動遠距醫療發展，促使醫療界思考數位化轉型，而這一轉型是被動發生的，因照護生態改變，不轉型可能被邊緣化。醫療核心從關注疾病、失能、死亡的“3D”轉向預測、個人、預防、參與的“4P”，其中預測因涉及資料與科技精准度而最具挑戰性。 新興照護模式與案例：VAH（虛擬診療、門診服務、在家醫療）模式興起，借助感測器與穿戴裝置，讓醫療服務突破實體空間限制，浴室、臥室等都可成為照護延伸場域。加州大學爾灣分校醫療中心通過遠距視訊醫療、居家醫護上門、緊急護理等服務，呼應這一趨勢。 科技驅動與AI的作用：經濟壓力、人口結構變化、科技進步是數字健康革命的三大驅動力。生成式AI能將醫療領域80%以上的非結構化資料轉化為可應用的結構化資訊，還能協助病人自我照護、實現一對多服務、提升照護效率，緩解醫護人力短缺問題。 北醫的實踐與成效：面對護理人力短缺，北醫導入智慧科技，如“智慧輸液幫浦系統”將輸液相關的跡近錯失降至0.44%，用生成式AI整理文書和交班資料，縮短交班時間，提升效率並留住人力。 轉型關鍵：醫療數位化轉型不可避免，重點不在於技術本身，而在於創造價值，提升照護品質與效率。 本節目由【土豆工作室】團隊製作播出（目前成員只有小編彥哥一人獨撐），所以播出頻率不固定，喜歡我們節目的好朋友請支持我們的創作，通告合作、演講邀約、廣告合作：54064ya@gmail.com 歡迎聽衆與彥哥互動及回饋，或是你們有想聽的主題都可以告訴我們： LINE：@382tarfv或 https://lin.ee/m4FbsGB Instagram：54064ohya或 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=14frdlwtjice9&utm_content=orj9xg5 Facebook： https://www.facebook.com/podcast54064 訂閱【彥哥言抒機~醫觀點！】Podcast： ☆FLink萬用連結： https://open.firstory.me/user/54064ohya/platforms ☆Apple： https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80%E6%8A%92%E6%A9%9F-%E9%86%AB%E8%A7%80%E9%BB%9E/id1634360333 ☆Google podcast： https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9vcGVuLmZpcnN0b3J5Lm1lL3Jzcy91c2VyL2NsNTB6MjBibTAweTUwMXg2MDk0NTB1OHQ ☆Spotify： https://open.spotify.com/episode/77nN2hWijfXWtNt2ZpvSCm ☆KKBOX： https://podcast.kkbox.com/tw/episode/L_LI8G9ZKJ1A6gH66e ☆SoundOn Player： https://player.soundon.fm/p/f9d0acb0-fed0-4b47-8e04-f7bb638d4207/episodes/f843e3d7-c8ec-4223-b834-f3aaeca702c2 ☆Firstory： https://open.firstory.me/user/54064ohya ☆Pocket Casts： http://pca.st/t1b5uiao ☆Player FM： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Podcast Addict： https://zh.player.fm/series/yan-ge-yan-shu-ji-yi-guan-dian ☆Radio Public： https://radiopublic.com/-GMRogp/ep/s1!d0bbe ☆MyMusic：https://www.mymusic.net.tw/podcast/channel/33446?source=SERACH_PAGE&searchKeyWord=%E5%BD%A5%E5%93%A5%E8%A8%80 ☆MixerBox： https://www.mbplayer.com/user/147047208 ☆Podbean： https://www.podbean.com/pa/dir-s8bsp-27566e ☆Castbox： https://castbox.fm/va/5012946 ☞贊助彥哥喝杯咖啡吧： https://pay.firstory.me/user/cl50z20bm00y501x609450u8t Powered by Firstory Hosting
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    7 min