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    Description

    Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours. Comment réussir alors à :

    • Etablir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ;
    • Gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ;
    • Recruter un réseau d'alliés et de conseillers ;
    • Créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité?

    Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.

    90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d'aujourd'hui.

    Lorsque vous achetez ce titre, le fichier PDF qui l'accompagne sera disponible dans votre confirmation d'achat envoyée par mail ainsi que dans votre bibliothèque, depuis votre ordinateur.

    ©2006 / 2013 / 2019 Michael Watkins / Pearson France pour l'édition française (P)2020 Pearson France pour l'édition française

    Commentaires

    La presse en parle :

    "À lire quel que soit son niveau de responsabilité."

    Management

    "Un livre très structuré qui permet une lecture facile. Les exercices et questionnaires détaillés vous permettront d'adapter les conseils à votre situation."

    Rebondir

    "Pour un départ réussi."

    Entreprises Magazine

    "Tous les outils pour réussir votre "prise de pouvoir", que vous deveniez manager d'une petite équipe ou directeur, que vous rejoigniez une nouvelle société ou que vous soyez promu en interne."

    Le Parisien

    Ce que les auditeurs disent de 90 jours pour réussir sa prise de poste

    Notations
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    bien à avoir lu

    livre théorique pour les managers de haut niveau
    je m'attendais plus à un livre beaucoup plus pratique vu le titre.

    1 personne a trouvé cela utile

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    • Histoire
      4 out of 5 stars

    Very Pratical book for leader in transition

    This book is full of good advice and tools to help leaders through their transition.

    And what I like the most is the stories at the beginning of each chapter to help us visualize the importance of the concept that will be explained.

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    • Interprétation
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    • Histoire
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    pragmatique et édifiant

    super manuel à l'usage des managers, mais très informatif également quand on ne l'est pas pour comprendre le ''système'' et le comportement de nos supérieurs, leurs défis et leurs stratégies