En écoutant ce résumé, vous découvrirez les raisons des difficultés des entreprises face à certaines innovations et les stratégies qui peuvent permettre de les surmonter.
Vous découvrirez aussi que :
les innovations de rupture changent foncièrement les règles d'un marché ; - les grands principes de la gestion d'entreprise ne peuvent s'appliquer à tous les contextes ;
- une série de défis vient faire obstacle au développement d'une technologie de rupture par les entreprises établies ;
- pour les surmonter, il faut s'adapter par le biais d'une structure nouvelle.
Voilà un constat surprenant : des sociétés solides et performantes, ayant prouvé par le passé leur capacité d'innovation, rencontrent souvent un échec brutal face à des technologies venant révolutionner leur marché. Cela n'est pas dû à un manque de compétences de leur part. Au contraire, c'est leur respect scrupuleux des règles de gestion qui les empêche de s'adapter à temps. Ce paradoxe nécessite une approche nouvelle, tenant compte des spécificités de certaines innovations.
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