Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Farida, étudiante en DSCG, qui partage son parcours depuis Madagascar jusqu’à la filière expertise comptable en France.

On parle de son arrivée en France, de son choix du DCG, de la bourse d’excellence major, des démarches administratives, de la recherche d’alternance, de son expérience en cabinet comptable et de sa méthode de travail.

Farida revient aussi sur un résultat impressionnant : elle a obtenu 20/20 à l’épreuve d’anglais du DSCG. Elle explique comment elle s’est préparée, comment elle travaillait ses textes, son oral, le vocabulaire, la transversalité entre les thèmes et la gestion du stress.

Un épisode utile pour les étudiants en DCG, DSCG, alternance, les étudiants étrangers en France, et tous ceux qui veulent progresser dans la filière comptabilité, gestion et expertise comptable.

Au programme :

• Pourquoi choisir le DCG après un bac STMG

• Arriver en France quand on vient de Madagascar

• Gérer ses papiers, son logement et ses études

• Réussir le DCG avec méthode

• Trouver une alternance en DSCG

• Comprendre le quotidien en cabinet comptable

• Préparer l’anglais du DSCG

• Obtenir 20/20 grâce à une vraie méthode

Pour retrouver Farida rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/farida-rafanambinantsoa-9521751a5/

Et aussi sur son questionnaire pour la prépa de son mémoire DSCG : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ky9pg4sIlxbsgsVI-bO9RL9sUwghOVqiVEnw_W_-SXeCow/viewform

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Et si certaines UE du DCG devenaient encore plus précieuses avec l’arrivée de l’intelligence artificielle ?

Dans ce podcast on analyse les matières du DCG qui vont prendre le plus de valeur sur le marché du travail avec l’IA, l’automatisation comptable, la facture électronique et l’évolution du rôle du comptable. L’objectif n’est plus seulement de “faire de la compta”, mais de comprendre, contrôler, analyser et conseiller les dirigeants d’entreprise.

Au programme : les UE qui deviennent stratégiques pour devenir un comptable augmenté, capable de sécuriser les données, challenger l’IA, accompagner les entrepreneurs et créer de la valeur en cabinet ou en entreprise.

On parle notamment de :

• Systèmes d’information et de gestion : data, outils, cybersécurité, automatisation

• Droit fiscal : sécuriser les décisions et éviter les risques

• Droit des affaires et droit social : comprendre les conséquences juridiques des choix d’entreprise

• Finance d’entreprise : transformer les comptes en diagnostic utile

• Contrôle de gestion : piloter l’avenir avec des budgets, KPI et tableaux de bord

• Comptabilité approfondie : contrôler les traitements et comprendre les impacts

• Communication professionnelle : savoir expliquer, convaincre et conseiller

• Économie et management : comprendre les marchés, la stratégie et les organisations

Avec l’IA, la saisie comptable perd de la valeur, mais la compréhension, l’analyse, le conseil et la responsabilité professionnelle deviennent essentiels. Le DCG reste donc un vrai rempart face à l’intelligence artificielle, à condition de comprendre le lien entre les UE et les besoins réels des entreprises.

Bonne écoute.

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Vendre une entreprise. Faire entrer ou sortir un associé. Préparer une transmission. Structurer un pacte Dutreil. Émettre des BSPCE. Racheter une société. À chaque fois, une question revient : combien ça vaut ?

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Abderrahman Mekdad, expert-comptable, commissaire aux comptes, associé chez AFIGEC, co-président du CJEC et spécialiste de l’évaluation d’entreprise.

On parle d’un sujet que les cabinets d’expertise comptable ne peuvent plus regarder de loin : l’évaluation d’entreprise et le conseil financier. Parce qu’une valorisation, ce n’est pas seulement une méthode DCF, un actif net corrigé ou un multiple d’EBE.

C’est une mission qui demande de comprendre le dirigeant, son histoire, son marché, son avantage concurrentiel, ses risques, ses dépendances et ses perspectives.

Et surtout, c’est une mission où le chiffre a un impact réel.

Dans cet épisode, on parle de :

• La différence entre évaluation d’entreprise et Transaction Services Les cas concrets : cession, acquisition, donation, pacte Dutreil, apport à une holding, intégration ou sortie d’associé, BSPCE

• Pourquoi la valeur n’est pas le prix

• Comment défendre une valorisation avec des arguments solides

• Pourquoi une bonne évaluation commence par l’immersion dans l’entreprise et le marché Les erreurs des cabinets qui font de la valo “quand ils ont le temps”

• Comment vendre une mission de conseil à forte valeur ajoutée

• Pourquoi la facture électronique va pousser les cabinets à développer de vraies missions de conseil

• Le parcours d’Abderrahman : bac S, DCG, DSCG, DEC, Financial Advisory

• Son mémoire DEC sur le management bienveillant, primé au niveau national par la CNCC et en Auvergne-Rhône-Alpes Pourquoi choisir un sujet de mémoire qu’on aime change tout

• Ce que veut dire vraiment “management bienveillant” en cabinet

Ce qui ressort de l’épisode est simple : l’expert-comptable a toutes les cartes pour accompagner les dirigeants sur ces sujets.

Mais il doit changer de posture.

Arrêter de penser uniquement risque fiscal.

Comprendre le business.

Savoir se former.

Se rendre disponible.

Et vendre la vraie valeur de son accompagnement.

Si vous êtes expert-comptable, commissaire aux comptes, mémorialiste, collaborateur en cabinet ou dirigeant d’entreprise, cet épisode va vous donner une vision très concrète de ce que peut devenir le conseil en cabinet.

Bonne écoute.

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