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    Description

    Dans cette formation vous allez apprendre :
    • Comment rendre votre entreprise agile ;
    • À ouvrir la porte du changement de l'intérieur ;
    • L'importance de l'apprentissage et sa mise en place.

    Key takeaways
    • Les trois conditions de la coopération ;
    • Apprentissage collectif ;
    • Amélioration continue de votre entreprise.

    Présentation du Cours :
    "Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie", disait Kurt Lewin. Surtout quand cette théorie est le fait d'un praticien. Pendant plus de trente ans, Jacques Chaize s'est attaché avec succès à construire une entreprise agile, capable d'initier le changement plutôt que de le subir. Il s'est aussi attaché, à travers des livres et conférences, à formaliser, synthétiser, théoriser sans jargon ce qu'il fait et ce qui marche. Dans un langage clair, il nous livre ici la quintessence de ce qui dans l'action permet à une entreprise de prendre en main son développement. Un témoignage exceptionnel dans le canevas de quelques règles de succès applicables.

    À propos de l'auteur : Jacques Chaize
    Jacques Chaize a consacré l'essentiel de sa carrière à diriger et développer des entreprises industrielles en France et dans le monde. Son expérience de dirigeant l'a conduit à mettre en place des organisations en réseau, à initier les premières démarches apprenantes et, plus récemment, à les conjuguer avec succès aux pratiques de lean management. Président de Danfoss Water Controls depuis 1997 jusqu'à la cession réussie de l'entreprise à un groupe industriel coté en 2011, Jacques Chaize continue sa carrière d'entrepreneur indépendant. Il a par ailleurs présidé le Centre des jeunes dirigeants (CJD) de 1988 à 1990, le Medef de Saône-et-Loire et de Bourgogne entre 1997 et 2003. Co-fondateur de l'association SOL-France pour le développement des organisations apprenantes, il a été Président de l'association Progrès du Management (APM) de 2007 à 2010. Jacques Chaize a décrit ses expériences dans plusieurs ouvrages : La Porte du changement s'ouvre de l'intérieur (Calmann Lévy, 1992) et Le Grand Ecart (Village Mondial, 1998). En 2007, il a coordonné Repenser l'Entreprise (Cherche Midi), un ouvrage collectif rassemblant des experts de toutes disciplines autour des enjeux de l'entreprise. En 2017, co-auteur de The Lean Strategy (McGrawHill-New York) à paraître en France début 2018.

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    ©2017 en avance (P)2017 en avance

    Ce que les auditeurs disent de Agile, lean, libérée. Les clefs pour développer votre entreprise

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    Cher pour 30min de ce que fait YouTube

    Sujet intéressant. Mais il s’agit également d’introduire d’autres MasterClass. Ca fait Cher qd même pour 30min de ce que fait YouTube