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社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい！
- Lu par : 中西 尚也
- Durée : 5 h et 14 min
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社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい！
Lu par :
中西 尚也
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Description
「いまどき社員」を動かす新・人材戦略
社員が辞めない！ 社員のやる気がアップする！
新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
会社の実力は、社員の学歴ではない。社員教育の量で決まる。
中小企業は「新卒社員率5割」を目指しなさい。
指導した会社750社のうち、400社が過去最高益達成！
倒産した会社ゼロ！
自身が経営する株式会社武蔵野は、
18年連続増収、離職率は3％（10年以上在籍社員の離職率は1％）！
「なぜわが社は、内定辞退が少ないのか」
「なぜ、新卒定着率がいいのか」
「なぜ、全社員の離職率が低いのか」
「なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか」
その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。
【目次抜粋】
はじめに
序章 人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい
第1章 「採用に関する方針」を明確にしておく
第2章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
第3章 採用した人を「成長」させる組織づくり
第4章 人が辞めない組織のつくり方
第5章 人にやさしい職場のつくり方
社員が辞めない！ 社員のやる気がアップする！
新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
会社の実力は、社員の学歴ではない。社員教育の量で決まる。
中小企業は「新卒社員率5割」を目指しなさい。
指導した会社750社のうち、400社が過去最高益達成！
倒産した会社ゼロ！
自身が経営する株式会社武蔵野は、
18年連続増収、離職率は3％（10年以上在籍社員の離職率は1％）！
「なぜわが社は、内定辞退が少ないのか」
「なぜ、新卒定着率がいいのか」
「なぜ、全社員の離職率が低いのか」
「なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか」
その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。
【目次抜粋】
はじめに
序章 人材不足時代の生き残り戦略を考えなさい
第1章 「採用に関する方針」を明確にしておく
第2章 「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
第3章 採用した人を「成長」させる組織づくり
第4章 人が辞めない組織のつくり方
第5章 人にやさしい職場のつくり方
©小山 昇 (P)2021 Audible, Inc.
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