新・トヨタ主義の秘密
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Lu par :
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吉見 一豊
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De :
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水島 愛一朗
À propos de cette écoute
70年以上に渡ってトヨタ経営の底流に流れてきた企業憲法である「豊田綱領」と、
世界最強と評価される「トヨタ生産方式」と言われる。しかし、いかに素晴らしい
綱領や理路整然とした生産方式があっても、それを実践し経営改革に取り組んで
いくのは人間の力である。それは、「トヨタ生産方式」によって日々カイゼンに
取り組むトヨタの生産現場の汗にまみれた創意工夫であり、「豊田綱領」の精神を
守りながら、常に経営改革に挑戦し続ける歴代の経営者たちのリーダーシップだった。
まさに「経営は人なり」なのである。
トヨタの強さをいまさら書こうとしても、巷にはいわゆる内外のトヨタ本と
いわれるものが氾濫している。しかし、トヨタ自動車の企業経営を、「経営トップ、
つまり人間というフィルターを通じて見る」という視点の本はそれほど多くない。
本書を読まれた若い読者の方々が、創業者精神である「豊田綱領」を尊重しながら
トヨタの10年改革を求心力とした、3人の経営トップたちの苦闘とカイゼンに
明け暮れた人間ドラマから何かを感じ取っていただければ、筆者として
これほどの喜びはない。
Pan Rolling, Inc.
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