参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
Impossible d'ajouter des articles
Désolé, nous ne sommes pas en mesure d'ajouter l'article car votre panier est déjà plein.
Veuillez réessayer plus tard
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l’élimination de la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Impossible de suivre le podcast
Impossible de ne plus suivre le podcast
Écoutez en illimité un large choix de livres audio, créations & podcasts Audible Original et histoires pour enfants.
Recevez 1 crédit audio par mois à échanger contre le titre de votre choix - ce titre vous appartient.
Gratuit avec l'offre d'essai, ensuite 9,95 €/mois. Possibilité de résilier l'abonnement chaque mois.
参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
Lu par :
橋本 英樹
Acheter pour 18,70 €
Aucun moyen de paiement n'est renseigné par défaut.
Désolés ! Le mode de paiement sélectionné n'est pas autorisé pour cette vente.
Utiliser la carte qui se termine par
En finalisant votre achat, vous acceptez les Conditions d'Utilisation. Veuillez prendre connaissance de notre Politique de Confidentialité et de notre Politique sur la Publicité et les Cookies.
-
Lu par :
-
橋本 英樹
-
De :
-
荒川 詔四
À propos de cette écoute
世界No.1企業「ブリヂストン」で、
14万人のトップを務めた元CEOは、
「誰」の意見に耳を傾けたのか?
単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。
これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。
では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか?
それを、世界No.1企業であるブリヂストンCEOとして、
14万人のトップを務めた元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、
この一冊です。
ご自身が40代で社長の参謀役を務め、
アメリカ名門企業「ファイアストン」の買収という一大事業に深く関わったほか、
タイ法人、ヨーロッパ法人、そして本社CEOとして参謀を求めた経験を踏まえた、
超実践的な「参謀論」です。
いま、新型コロナの影響で危機的状況に立たされる多くの企業において、
トップの意思決定や戦略実行を支える「優れた参謀」の存在が求められています。
激烈なグローバル競争の真っ只中に立ちつつ、
バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災などの危機を乗り越えてきた
名経営者のアドバイスは、危機を生き抜く「参謀」に多くのヒントを与えてくれます。©2020 Shoshi Arakawa (P)2020 Audible, Inc.
Vous êtes membre Amazon Prime ?
Bénéficiez automatiquement de 2 livres audio offerts.Bonne écoute !
Ce que les auditeurs disent de 参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
Moyenne des évaluations utilisateurs. Seuls les utilisateurs ayant écouté le titre peuvent laisser une évaluation.Commentaires - Veuillez sélectionner les onglets ci-dessous pour changer la provenance des commentaires.
Il n'y a pas encore de critique disponible pour ce titre.