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«Le persone che chiamiamo "leader" hanno un campo visivo più sviluppato di noi "follower". La mostruosità della leadership comincia da qui: da questi occhi enormi e deformi, simili a quelli delle mosche, che vedono in lungo e vedono in largo. È una dote innata, ma che soltanto pochissimi riescono a maturare in talento, attraverso una lunga pratica e incessanti esercizi.» È da questi occhi, o meglio dalla capacità di osservazione che sono capaci di esercitare, che prende avvio l'analisi di Antonio Funiciello, già capo di gabinetto dei presidenti del Consiglio Mario Draghi e Paolo Gentiloni.

Wat maakt een conspiracy theory? Waar komen de mythen vandaan, wie verspreidt ze – en waarom? Waarom zijn sommige mensen vatbaar voor duidelijk absurde dingen, en welke mechanismen houden conspiracy gelovigen zo hardnekkig in hun greep? Duik in de wereld van de bizarre verhalen, ontdek de populairste theorieën en ontdek wat echt belangrijk is bij het confronteren van verzinsels en onbewijsbare dingen!

Why people believe what they shouldn't believe. What makes a conspiracy theory? Where do the myths come from, who spreads them, and why? Why are some people susceptible to obviously absurd things, and what mechanisms keep conspiracy believers so firmly in their grip?

If you’re looking to navigate the chaotic, dunce-infested waters of American politics, Democracy or Else is here to help you tackle what might be the greatest question of our time: How do you get involved in the political process and make a real difference without giving in to the sense of impending dread that hangs over our society like a nameless stench?