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Un système bien pensé, ça ne sert pas qu'à gagner du temps.

Ça sert à permettre à 50 femmes qui ne se connaissaient pas de se réunir dans un même mouvement, et à ses fondatrices d'aller construire tout le reste.

Il y a deux ans, Kaouthar et Élise lançaient le Club de Pouvoir sous pression, sans le temps de tout prévoir.

Dans cet épisode, on regarde ce que ça a donné avec deux ans de recul : les résultats concrets pour leurs clientes, la croissance de leur communauté, et pourquoi elle re-signerait sans hésiter aujourd'hui.

Retrouve Kaouthar :
Sa newsletter : https://kaouthartrojette.substack.com/
Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/kaouthar-trojette-coach/
Son livre : Accès Amazon

Work In Process, c'est le podcast des entrepreneurs qui veulent faire grandir leur business sans y passer leurs soirées.

Chaque semaine depuis 2022, on parle de ce que les autres ne traitent pas : ce qui se passe une fois que le client a signé.

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Je suis Marine Aubaret, consultante en structuration de business, avec plus de dix ans à optimiser des business, dont 6 à mon compte auprès de freelances, de consultants et de dirigeants de petites entreprises.

Ce qui bloque la croissance d'une entreprise n'est presque jamais le nombre de clients.

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Dans quelques semaines, je vais complètement m’absenter de mon business pendant environ 10 semaines pour mon congé maternité.

Et même si préparer ce genre d’absence fait partie des problématiques sur lesquelles j’accompagne mes clientes… quand ça a été mon tour, j’ai eu exactement les mêmes peurs et les mêmes résistances. Le chiffre d’affaires. Les clients. La visibilité. L’acquisition. La reprise.

Dans cet épisode, je t’emmène donc dans les coulisses de tout ce que j’ai mis en place pour que mon business puisse absorber mon absence : anticipation financière, contenus programmés, process, délégation, acquisition… mais aussi toutes les choses que j’ai volontairement décidé de laisser s’arrêter.

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On passe un temps fou à essayer de combler nos points faibles, persuadés que c'est là que se joue la réussite.

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Dans cet épisode, Justine Abécassis raconte comment cette croyance a plombé sa première entreprise (une marketplace de mode éco-responsable), et ce qu'elle a changé depuis : un inventaire simple pour identifier sa zone d'excellence, une méthode pour trier son entourage professionnel selon la charge mentale qu'il ajoute ou enlève, et une bonne dose d'acceptation du "service minimum" sur tout le reste.

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Son livre : https://www.amazon.fr/Jai-test%C3%A9-pour-vous-entrepreneurial/dp/2488886092

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