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Un système bien pensé, ça ne sert pas qu'à gagner du temps.

Ça sert à permettre à 50 femmes qui ne se connaissaient pas de se réunir dans un même mouvement, et à ses fondatrices d'aller construire tout le reste.

Il y a deux ans, Kaouthar et Élise lançaient le Club de Pouvoir sous pression, sans le temps de tout prévoir.

Dans cet épisode, on regarde ce que ça a donné avec deux ans de recul : les résultats concrets pour leurs clientes, la croissance de leur communauté, et pourquoi elle re-signerait sans hésiter aujourd'hui.

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Sa newsletter : https://kaouthartrojette.substack.com/
Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/kaouthar-trojette-coach/
Son livre : Accès Amazon

Work In Process, c'est le podcast des entrepreneurs qui veulent faire grandir leur business sans y passer leurs soirées.

Chaque semaine depuis 2022, on parle de ce que les autres ne traitent pas : ce qui se passe une fois que le client a signé.

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Je suis Marine Aubaret, consultante en structuration de business, avec plus de dix ans à optimiser des business, dont 6 à mon compte auprès de freelances, de consultants et de dirigeants de petites entreprises.

Ce qui bloque la croissance d'une entreprise n'est presque jamais le nombre de clients.

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Dans quelques semaines, je vais complètement m’absenter de mon business pendant environ 10 semaines pour mon congé maternité.

Et même si préparer ce genre d’absence fait partie des problématiques sur lesquelles j’accompagne mes clientes… quand ça a été mon tour, j’ai eu exactement les mêmes peurs et les mêmes résistances. Le chiffre d’affaires. Les clients. La visibilité. L’acquisition. La reprise.

Dans cet épisode, je t’emmène donc dans les coulisses de tout ce que j’ai mis en place pour que mon business puisse absorber mon absence : anticipation financière, contenus programmés, process, délégation, acquisition… mais aussi toutes les choses que j’ai volontairement décidé de laisser s’arrêter.

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On passe un temps fou à essayer de combler nos points faibles, persuadés que c'est là que se joue la réussite.

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Dans cet épisode, Justine Abécassis raconte comment cette croyance a plombé sa première entreprise (une marketplace de mode éco-responsable), et ce qu'elle a changé depuis : un inventaire simple pour identifier sa zone d'excellence, une méthode pour trier son entourage professionnel selon la charge mentale qu'il ajoute ou enlève, et une bonne dose d'acceptation du "service minimum" sur tout le reste.

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Prospecter quand ton agenda se vide. Arrêter dès qu’il se remplit. Puis recommencer à paniquer quelques semaines plus tard.

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Dans cet épisode de Work in Process, je reçois Fiona Fawaz pour comprendre comment sortir de cette vente en dents de scie et construire un véritable système commercial.

On parle de la peur de vendre, de relance, de CRM et d’automatisation, mais surtout des indicateurs qui permettent de savoir ce qui fonctionne réellement.

Fiona explique notamment pourquoi un excellent taux de conversion peut parfois masquer un problème et quelle routine mettre en place pour rendre ses ventes plus prévisibles.

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Tu fais un appel découverte. La personne semble intéressée, la conversation se passe bien… puis vient le « je vais réfléchir » et plus rien.

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Dans cet épisode, Sabrina Boisson nous aide à comprendre ce qui se joue réellement dans une conversation commerciale : la différence entre intérêt, curiosité et intention d’achat, les erreurs qui font dérailler un appel, la « posture du médecin », la qualification en amont et le suivi après le rendez-vous.

On parle aussi des trois indicateurs à suivre pour savoir précisément où ton processus commercial bloque — et de pourquoi Sabrina préfère parfois annuler elle-même un rendez-vous plutôt que parler à un prospect mal qualifié.

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Et si prendre soin de ton mental faisait pleinement partie de ta stratégie d’entreprise ?

Quand t'es solo, t'as personne pour absorber les coups avec toi. Tu dois décider, vendre, livrer, tenir le coup seule.

Dans cet épisode, je reçois Caroline Meillerand, fondatrice de Temana Conseils.

Après 20 ans... en prison (elle en était la directrice, pas de panique), elle accompagne aujourd'hui les dirigeants avec des outils de préparation mentale utilisés dans le sport de haut niveau.

Alors comment continuer à performer quand on entreprend seule, sans finir par s'épuiser ?

On parle de :

• Comment repérer le premier signal qui dit que tu bascules en mode survie
• Pourquoi la solitude du solopreneur est un facteur de risque à part entière, et comment poser des garde-fous
• La cohérence cardiaque : l'outil simple et gratuit que pratiquent les athlètes de haut niveau avant une compétition ou toi avant un call important
• Le syndrome de l'imposteur et celui de la "bonne élève" : pourquoi ils touchent particulièrement les femmes entrepreneures
• Comment sortir de la dépendance aux résultats chiffrés pour se reconnecter à ce qui te fait vraiment tenir
• Un exercice à tester cette semaine : la question du pire scénario (et son inverse, le meilleur)

Et si cette conversation peut aider une entrepreneure de ton entourage à relâcher un peu la pression, pense à lui partager l’épisode.

Ressources mentionnées dans l'épisode :

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👉🏻 Après l’écoute, prends dix minutes pour regarder ton site, ton profil LinkedIn ou tes offres, et demande-toi : est-ce que ça raconte encore la professionnelle que je suis aujourd’hui ?

Dans cet épisode en coulisses, je te raconte pourquoi j’ai décidé de repenser toute mon identité visuelle avec Manon et Inès.

Au-delà des couleurs et des typographies, cette refonte est née d’un décalage : j’avais évolué personnellement et professionnellement, mais l’image de mon entreprise racontait encore une ancienne version de moi.

Une conversation intime sur le rebranding, la posture, l’alignement et la nécessité, parfois, de rendre visible à l’extérieur ce qui a déjà changé à l’intérieur.

Chapitrage

00:00 — Pourquoi j’ai repensé mon identité visuelle

01:50 — Quand ton image ne te ressemble plus

05:30 — Ce qu’un rebranding vient vraiment questionner

07:40 — Les coulisses du travail avec Manon et Inès

11:10 — Faire évoluer sa marque en pleine transition

15:40 — Est-ce que ton entreprise raconte encore qui tu es ?

Ressources mentionnées dans l'épisode :

Travailler avec Manon et Inès : https://manon-verbeke.com/services/design-identite-visuelle/

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Bienvenue dans Work in Process, le podcast qui casse les règles du “toujours plus” pour construire un entrepreneuriat plus humain.

Chaque semaine, je te partage des outils, des réflexions et des process concrets pour développer ton activité en respectant qui tu es.

On parle stratégie, santé mentale, organisation, mais aussi transformation profonde et leadership aligné.

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En 4 ans, le Podcasthon est passé de 300 podcasts français à 2 800 podcasts dans 65 pays et 4 langues.

Avec une équipe de 2 personnes et quelques bénévoles.

Dans cet épisode coulisses, Jérémie Mani raconte ce qui se passe vraiment derrière un projet international : comment on structure, automatise et scale un événement mondial sans moyens.

Un épisode parfait si tu organises des événements, si tu gères une communauté, ou si tu cherches à comprendre comment les systèmes permettent de faire plus avec moins.

00:00 – La genèse du Podcasthon : un one-shot devenu événement annuel

02:09 – La première édition : le bazar monstrueux dans les coulisses

04:26 – Comment ils ont centralisé leur base de données sur WordPress

08:37 – Les chiffres de la 4ème édition : 2 800 podcasts, 65 pays, 4 langues

09:33 – L'IA et les automatisations qui ont rendu la croissance possible

16:28 – Le calendrier opérationnel : ça commence dès avril pour mars suivant

19:43 – La stratégie des "catalyseurs" pour conquérir de nouveaux pays

26:36 – Le GPT local qui répond en 4 langues sans intervention humaine

29:25 – Automatisation vs relation humaine : comment ils gardent les deux

34:24 – Les indicateurs qu'ils surveillent

Work In Process, le podcast pour les solopreneurs et consultants B2B qui veulent structurer un business solide.

Ressources mentionnées :

🎙️ Participer au Podcasthon → https://www.podcasthon.org

💼 Retrouver Jérémie sur Linkedin → https://www.linkedin.com/in/jeremiemani/

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