La province du Xinjiang est devenue une destination touristique à la mode, où la culture ouïghoure est mise en scène pour plaire aux touristes. Dans « La Story », le podcast d’actualité des « Echos », Pierrick Fay et Raphaël Balenieri, correspondant des « Echos » en Chine, racontent la politique de sinisation de l’empire du milieu.

Vous vous informez beaucoup… mais retenez-vous vraiment l’essentiel ? La Sélection des « Echos », c’est chaque jour les analyses et décryptages qui comptent vraiment, sélectionnés par notre rédaction. Retrouvez nos meilleures offres réservées à nos auditeurs.

« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en novembre 2026. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invité : Raphaël Balenieri (correspondant des « Echos » en Chine). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d’édition : Clara Grouzis. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Jihu/IC photo/Imaginechina via AFP. – Sons : euronews, China Global TV Netword, extrait de « To the wonder », Centre culturel de Chine à Paris.

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Chez Indigo Publications, on appelle cela « traquer l’informel ». En clair : décrypter le pouvoir à travers ceux qui l’exercent et leurs réseaux.

Cet ADN traverse les médias d’un groupe fondé en 1981 pour enquêter là où les autres n'iraient pas. Les territoires explorés vont du pouvoir en France (La Lettre) à l’Afrique (Africa Intelligence) en passant par le luxe (Glitz) et le renseignement (Intelligence Online).

Des informations longtemps réservées à quelques décideurs, via des lettres confidentielles. Quentin Botbol, ingénieur de formation et président du groupe depuis l’été dernier, a voulu transformer ce modèle.

Le projet s’est retrouvé au cœur de la passation avec son père Maurice Botbol, fondateur historique du groupe Indigo. Père et fils en ont beaucoup débattu : fallait-il réserver l’information aux initiés ou viser un public plus large ?

La seconde option l’a emporté. Indigo reste en B2B, mais veut désormais être lu à tous les étages des organisations abonnées, sans perdre au passage l’intérêt de leurs dirigeants.

Ces ambitions ont entraîné un changement d’échelle. Le groupe compte aujourd’hui plus de 100 salariés. Mais il a perdu de l’argent en 2024, avant de retrouver tout juste l’équilibre en 2025.

Alors jusqu’où peut-on se permettre de grossir, donc prendre le risque d’investir, quand on vit de ses abonnés et que son indépendance dépend de sa rentabilité ?

Quentin Botbol est l’invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l’industrie des médias.

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Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin

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