Couverture de Pensar en Voz Alta

Pensar en Voz Alta

Pensar en Voz Alta

De : Thony Da Silva Romero
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Bienvenidos a "Pensar en Voz Alta", un espacio desarrollado y conducido por el consultor internacional en estrategia y comunicación, Thony Da Silva Romero, CEO y Managing Partner de la firma PIZZOLANTE, dedicado a compartir reflexiones y contenidos que pretenden aportan a la delicada tarea de gestionar intangibles en favor de la reputación y sostenibilidad empresarial.2020 Pensar en Voz Alta Economie Management Management et direction
Épisodes
  • La insignificancia y el sentido de todo
    Apr 27 2026

    A partir de la reciente misión Artemis II de la NASA, volvimos a recordar como se ve nuestro planeta desde el espacio, y eso hace inevitable pensar en cuán improbables parecemos ser, al menos en esta galaxia.


    Al observar a esa esfera azul suspendida en una oscuridad sin fondo, se vuelve evidente lo profundamente insignificantes que somos para el universo, y esa es una tensión difícil de sostener, ser únicos e irrelevantes al mismo tiempo.


    Mientras tanto, aqui abajo, pareciera que la humanidad, aun siendo tan diminuta, encuentra enormes dificultades para construir acuerdos básicos de convivencia, y en ese proceso, pareciera que hemos ido perdiendo algo esencial... la bondad.

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    10 min
  • La generación ¿impaciente?
    Apr 20 2026

    Tal vez uno de los elementos más notorios en los jóvenes profesionales es esa ansiedad con la que enfrentan el futuro, esa necesidad de certidumbre en los tiempos de su progreso, del próximo paso y de la tan mencionada “ruta de carrera”. Este no es un fenómeno aislado, tampoco es necesariamente negativo. De hecho, resulta profundamente valiosa la intención y acción de planificar, de entender las reglas del juego, de medir el avance y asumir el desarrollo profesional como una responsabilidad propia y no como una consecuencia pasiva del tiempo.

    Eso, en esencia, está muy bien y es profundamente deseable. Pero los tiempos que corren parecen haber añadido una capa adicional de complejidad a esta realidad, una presión constante por la inmediatez.

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    15 min
  • Ejecución, convirtiendo la estrategia en resultados
    Apr 6 2026

    Nunca se ha planificado tanto, y pocas veces ha sido tan difícil ejecutar. Se planifica constantemente y cada vez con mayor frecuencia, esto se debe a la reducción de los periodos de reevaluación de la estrategia corporativa conforme a la velocidad de los cambios en el entorno de negocios, sin embargo, son pocas las organizaciones que logran ejecutar con eficiencia y consistencia lo que planifican. La estrategia se ha profesionalizado, pero la ejecución no siempre se operativiza al ritmo que la estrategia define o exige.

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    14 min
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