Couverture de Next Level Change

Next Level Change

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De : Christoph Schönfelder
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 Ihr Podcast für praxisnahe Impulse, die Ihre Veränderungsprojekte auf das nächste Level bringen.MONDAY.ROCKS Economie Management Management et direction
Épisodes
  • Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller

    Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller
    Apr 13 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.

    Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.

    Weitere Themen der Folge:
    • Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird
    • Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)
    • Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern
    • Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen
    • Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.

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    34 min
  • AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram

    AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram
    Mar 30 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.

    Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute:
    Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?

    Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.

    Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.
    Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.

    Das erwartet Sie in dieser Folge:
    • Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten
    • Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird
    • Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen
    • Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen
    • Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck.

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    32 min
  • Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens

    Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens
    Mar 23 2026
    In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.

    Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.

    Außerdem sprechen sie über:
    • Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können
    • Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen
    • Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist
    • Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen
    • Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird
    Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.

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    28 min
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