Épisodes

  • Gen Z & Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter

    Gen Z & Change: Wie Sie die nächste Generation als Motor für strategische Transformation nutzen – Mit Selina Schroeter
    Mar 2 2026
    Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Überlebensmechanismus. Doch wie gelingt der Spagat zwischen gewachsenen Strukturen in Banken oder Versicherungen und dem radikalen Veränderungsdrang der Generation Z?

    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der einflussreichsten Stimmen der modernen Arbeitswelt: Selina Schroeter. Als LinkedIn „Top Voice“ und Expertin für Employer Branding räumt sie mit Klischees auf und zeigt, warum die Gen Z nicht das Problem, sondern der Beschleuniger für Ihre Transformation ist.

    Darum sollten Sie diese Folge hören:
    • Strategischer Hebel: Erfahren Sie, warum die natürliche Offenheit der jungen Generation für Veränderungen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.
    • Praxis-Insights: Selina teilt ihre persönlichen Erfahrungen vom Konzern bis zum Startup und erklärt, welche Rolle Netzwerke und Mentoring im Change spielen.
    • Leadership-Skills: Warum Selbstwert und Reflexion die wichtigsten Währungen für Führungskräfte sind, um Teams sicher durch die Unsicherheit zu führen.
    • Employer Branding: Wie Sie Entwicklungsperspektiven schaffen, die Talente nicht nur anziehen, sondern langfristig binden.
    Christoph Schönfelder verbindet in gewohnter Manier fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse mit seiner Erfahrung als CVO von MONDAY.ROCKS. Erfahren Sie, wie Sie die Power von Werten und Passionen digital nutzen, um Ihre Organisation produktiver und zukunftsfähiger zu machen.

    Veränderung ist oft unbequem – aber sie ist die größte Chance für persönliches und unternehmerisches Wachstum.

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    36 min
  • BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck

    BarmeniaGothaer: Wie man zwei Giganten kulturell synchronisiert – Einblicke von Alina vom Bruck
    Feb 23 2026
    Wie gelingt die Synchronisation zweier Unternehmenskulturen in einer der größten Fusionen der Versicherungsbranche?

    In dieser Episode von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der prägendsten Führungspersönlichkeiten der Branche: Alina vom Bruck, Vorstandsvorsitzende der Gothaer Lebensversicherungs AG und Vorstandsmitglied der BarmeniaGothaer.

    Eine Fusion dieser Größenordnung ist weit mehr als ein technischer oder juristischer Akt – sie ist ein tiefgreifender kultureller Wandel. Alina vom Bruck teilt exklusive Einblicke in den laufenden Integrationsprozess und erklärt, warum der Erfolg eines Mergers maßgeblich davon abhängt, wie sehr die Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.

    Die Kernthemen dieser Folge:
    • Kulturelle Synchronisierung: Wie man Unterschiede erkennt, wertschätzt und daraus eine gemeinsame Identität formt.
    • Führung in der Transformation: Warum Vertrauen und Eigenverantwortung wichtiger sind als starre Hierarchien.
    • Mitarbeitereinbindung: Strategien, um Komplexität beherrschbar zu machen und Menschen auf die Reise mitzunehmen.
    • Langfristigkeit vs. Quick Wins: Wie man in der Versicherungsbranche die Balance zwischen strategischer Vision und kurzfristigen Erfolgen hält.
    • Mindset & Mut: Warum „etwas Besseres machen“ die treibende Kraft hinter jedem Change-Prozess sein sollte.
    Christoph Schönfelder schlägt dabei gewohnt brillant die Brücke zwischen fundierter Theorie und konkretem Praxisbezug. Erfahren Sie, wie Sie als Entscheider Transformationen nicht nur verwalten, sondern aktiv zum Erfolg führen.

    Ein Muss für alle CEOs, CHROs und Führungskräfte, die vor oder in komplexen Veränderungsprozessen stehen.
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    36 min
  • KI, Kooperation & Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche

    KI, Kooperation & Kultur: Dr. Philipp Nolte über die Transformation der Versicherungsbranche
    Feb 16 2026
    Die Versicherungsbranche steht unter enormem Druck: Kunden fordern schnelle, moderne Lösungen, während Technologie und Künstliche Intelligenz die Spielregeln des Marktes neu definieren. Doch wie gelingt der Spagat zwischen notwendiger Effizienzsteigerung durch Technologie und dem Erhalt einer stabilen Unternehmenskultur?

    In dieser Folge von Next Level Change sprechen Prof. Dr. Christoph Schönfelder und Dr. Philipp Nolte über die kritischen Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement der Branche.

    Die Kerninhalte:
    • Technologie als Enabler: Warum KI kein "Nice-to-have", sondern essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit ist.
    • Strategische Kooperationen: Wie Unternehmen durch Partnerschaften Innovationen beschleunigen.
    • Führung im Wandel: Wie Führungskräfte ihre Teams zwischen Stabilitätsbedürfnis und notwendiger Veränderung navigieren.
    • Klare Prioritäten: Wie Entscheider trotz Komplexität die richtigen Fokusfelder setzen.
    Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse proaktiv gestalten, statt nur auf Marktdynamiken zu reagieren.

    Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für Ihre Führungsrolle gewinnen!
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    34 min
  • Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change

    Entscheiden heißt verzichten: André Häusling (HR Pioneers) über Fokus und Klarheit im Change
    Feb 9 2026
    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder einen der profiliertesten Köpfe für zukunftsfähiges Organisationsdesign: André Häusling, Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers.

    Gemeinsam gehen sie der Frage auf den Grund, warum „echter“ Wandel oft an mangelnder Konsequenz scheitert. André räumt mit dem Mythos auf, dass man auf jeder Hochzeit gleichzeitig tanzen kann, und stellt klar: „Entscheiden heißt verzichten.“Die Schwerpunkte dieser Episode:
    • Die Rolle des Top-Managements: Warum Klarheit an der Spitze die Voraussetzung für Bewegung an der Basis ist.
    • Radikale Priorisierung: Wie das bewusste Weglassen von Aufgaben Raum für echte Veränderung schafft.
    • Emotionen & Motivation: Warum wir das „Motiv“ im Wort Motivation wiederfinden müssen und warum Transparenz die härteste Währung für Vertrauen ist.
    • Die Zukunft im Blick: Welchen Part Künstliche Intelligenz (KI) im Change Management übernehmen kann – und wo der Mensch unersetzbar bleibt.
    Eine Folge für alle Führungskräfte, HR-Gestalter und Change Agents, die weg von der „Change-Müdigkeit“ hin zu einer klaren, wirksamen Gestaltung ihrer Organisation wollen.

    „Sichtbarkeit schafft Vertrauen.“ – Tauchen Sie ein in ein Gespräch voller Praxis-Insights und neuer Perspektiven auf die Welt des Wandels.

    Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Ihr Team erfolgreicher zu führen:
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    31 min
  • Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung – Persönlicher Change 4 / 4

    Vom Spielfeld ins Change-Management: Stefan Kermas über Führung, Vertrauen und Verantwortung – Persönlicher Change 4 / 4
    Feb 2 2026
    Was haben Hochleistungssport, Organisationsentwicklung und modernes Change-Management gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man weiß, worauf es ankommt.

    In dieser Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Kermas: Olympiasieger-Trainer, ehemaliger Bundestrainer, Jurist und heutiger Coach sowie Organisationsentwickler. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Transformation gelingt, warum Vertrauen und Verantwortung echte Leistungshebel sind und weshalb Führung in komplexen Umfeldern weniger mit Kontrolle und mehr mit Prinzipien zu tun hat.
    In dieser Episode erfahren Sie:
    • Warum Vertrauen und früh übertragene Verantwortung Veränderung erleichtern
    • Welche Führungsprinzipien aus dem Spitzensport im Business wirklich funktionieren
    • Warum Roadmaps in komplexen Systemen oft an ihre Grenzen stoßen
    • Wie prinzipienorientiertes Handeln Orientierung statt Kontrolle schafft
    • Welche Rolle KI als Diagnose-, Sparring- und Beschleunigungstool im Change-Management spielen kann
    Eine Episode für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern wirklich wirksam gestalten wollen.

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    37 min
  • Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4

    Produktivität neu denken: KI, New Work und der Faktor Mensch mit Laura Bornmann – Persönlicher Change 3 / 4
    Jan 26 2026
    Echter Wandel beginnt nicht in der Struktur, sondern im Mindset.

    In dieser Folge von Next Level Change begrüßt Prof. Dr. Christoph Schönfelder eine der profiliertesten Stimmen der deutschen Arbeitswelt: Laura Bornmann. Als HR-Expertin, Leadership-Coach und LinkedIn Top Voice prägt sie die Debatte um New Leadership und die Zukunft der Arbeit wie kaum eine andere.

    Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Unternehmen und Führungskräfte in einer Zeit von Künstlicher Intelligenz und rasantem Wandel handlungsfähig bleiben. Warum müssen wir Produktivität völlig neu definieren? Und welche Rolle spielen dabei psychologische Sicherheit und Mut?

    In dieser Episode erfahren Sie:
    • Der Faktor Mensch: Warum echter Wandel immer bei uns selbst beginnt und Mut erlernbar ist.
    • New Leadership: Wie Authentizität und Ehrlichkeit das Vertrauen in Teams nachhaltig stärken.
    • KI als Chance: Warum Künstliche Intelligenz mehr als nur ein Tool ist und wie sie unsere Zusammenarbeit verändert.
    • Psychologische Sicherheit: Wie eine positive Fehlerkultur zur Basis für Innovation wird.
    • Generationen-Mix: Warum wertschätzende Zusammenarbeit die Brücke zwischen Tradition und Transformation schlägt.
    Ein Deep Dive für alle, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – mit wertvollen Impulsen für mehr Haltung, Wertschätzung und echte Produktivität.

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    35 min
  • Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4

    Vom Eis ins Business: Franziska Schenk über die Dynamik erfolgreicher Teams und Selbstwirksamkeit im Wandel – Persönlicher Change 2 / 4
    Jan 19 2026
    Veränderung ist kein Sprint, sondern oft ein Marathon – das weiß kaum jemand besser als Franziska Schenk. Die ehemalige Weltklasse-Eisschnellläuferin und heutige Medienexpertin hat den Sprung vom Spitzensport in die Moderation und den Onlinejournalismus erfolgreich gemeistert. In dieser Folge von Next Level Change spricht sie mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, warum Neugierde unser wichtigster Antrieb ist und wie wir Scheitern als notwendigen Teil der Erneuerung begreifen können.

    Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen von Transformationsprozessen: Warum scheitern so viele Veränderungen an fehlender Wertschätzung? Wie entsteht echte Selbstwirksamkeit in Teams? Und warum müssen wir dem Wandel manchmal schlichtweg die Zeit geben, um seine Wirkung zu entfalten?

    Die Schwerpunkte dieser Folge:
    • Change als Chance: Warum Neugierde die Angst vor dem Neuen besiegt.
    • Die Währung des Erfolgs: Warum echte Wertschätzung weit über Zahlen hinausgeht.
    • Fehlerkultur in der Praxis: Wie aus Scheitern echte Transformation entsteht.
    • Teamdynamik & Vertrauen: Die Basis für Selbstwirksamkeit in Organisationen.
    • Faktor Zeit: Warum Veränderung Ruhepausen und Reflexion braucht.
    Erfahren Sie, wie Sie eine positive Lernkultur in Ihrem Umfeld etablieren und warum der Blickwinkel „Ich sehe, wie du dich reinhängst“ oft wertvoller ist als jedes KPI-Dashboard.

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    39 min
  • Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4

    Scheitern erlaubt: Gero Hesse über Experimentierfreudigkeit und Leadership in Change-Prozessen – Persönlicher Change 1 / 4
    Jan 12 2026
    In dieser tiefgehenden Episode von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit dem Experten Gero Hesse über die kritische Rolle von HR-Tech und Leadership in dynamischen Transformationsprozessen.
    Sie erfahren, warum Vertrauen und Transparenz die Grundpfeiler erfolgreicher Veränderungen sind und wie Führungskräfte in der hybriden Arbeitswelt agieren müssen. Gero Hesse teilt seine Einsichten zur Akzeptanz von Scheitern als essenziellen Bestandteil von Innovation und Experimentierfreudigkeit.

    Eine Pflicht-Episode für alle, die verstehen wollen, wie man den menschlichen Faktor und Technologie vereint, um aktiv den Wandel im Unternehmen voranzutreiben.

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    32 min