Épisodes

  • Vertrauen statt Floskeln: Wandel braucht ehrliche Kommunikation – mit Oliver G. Hoffmann

    Vertrauen statt Floskeln: Wandel braucht ehrliche Kommunikation – mit Oliver G. Hoffmann
    Oct 12 2026
    Veränderungen scheitern oft nicht daran, dass Mitarbeitende zu wenig Informationen bekommen. Häufig fehlt das Vertrauen: Ist die Botschaft ehrlich – und was bedeutet die Veränderung konkret für mich?

    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Oliver G. Hoffmann, Gründer und CEO der Filmagentur Northwind, über glaubwürdige Kommunikation in Veränderungsprozessen. Oliver erklärt, warum Kommunikation nicht erst nach einer Entscheidung beginnen sollte, weshalb beschönigende Botschaften Vertrauen kosten und wie kontinuierlicher Dialog Menschen wirklich einbezieht. Außerdem geht es darum, wie Geschichten abstrakte Strategien greifbar machen, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können und warum im KI-Zeitalter menschliche Glaubwürdigkeit, Authentizität und eine klare Haltung immer wichtiger werden.

    Eine Folge für Führungskräfte, Mitarbeitende und alle, die Veränderung verständlich, ehrlich und menschlich gestalten möchten.

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    38 min
  • Monica Wimmer: Veränderung gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen

    Monica Wimmer: Veränderung gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen
    Oct 5 2026
    Wie gelingt Veränderung in wachsenden Unternehmen, ohne Vertrauen, Motivation und Teamkultur zu verlieren? Christoph spricht mit Monika Wimmer – Psychologin, Mehrfachgründerin und Unternehmerin – darüber, warum Veränderung nicht bei Prozessen und Strukturen aufhört, sondern bei den Menschen beginnt.

    Gemeinsam beleuchten sie, wie Führungskräfte Orientierung geben und gleichzeitig Verantwortung abgeben können. Monika erklärt, warum echte Selbstverantwortung klare Ziele, Vertrauen und Raum für eigene Lösungswege braucht – und weshalb Mikromanagement diesen Prozess ausbremst.

    Außerdem geht es darum, wie Unternehmen große Ziele in machbare Schritte übersetzen, Mitarbeitende spielerisch an den Einsatz von KI heranführen und schon bei der Gründung ein tragfähiges Fundament aus Purpose, gemeinsamen Werten und passenden Teammitgliedern schaffen können.

    Eine Folge für alle, die Veränderung menschlicher gestalten und Wachstum nachhaltig ermöglichen möchten.

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    33 min
  • Nadine Schomacker: Warum HR Neuroinklusion nicht länger ignorieren kann

    Nadine Schomacker: Warum HR Neuroinklusion nicht länger ignorieren kann
    May 4 2026
    Neurodiversität ist kein Nischenthema – es ist ein handfester Wettbewerbsvorteil. In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Nadine Schomacker, Gründerin, Trainerin und Beraterin für Neuroinklusion, über eine der am meisten unterschätzten Innovationsquellen in Unternehmen.

    Nadine verbindet langjährige HR-Erfahrung mit ihrer eigenen gelebten Perspektive als neurodivergente Person und zeigt, wie Organisationen durch Neuroinklusion nicht nur fairer, sondern auch leistungsfähiger werden. Denn unterschiedliche Denkstile sind kein Defizit – sie sind der Rohstoff für Innovation.
    In dieser Folge erfährst du:
    • Was Neurodiversität und Neuroinklusion wirklich bedeuten – und warum es ein Business Case ist
    • Wie sich Führung verändern muss, um individuelle Stärken wirklich zu nutzen
    • Welche einfachen Tools Führungskräfte sofort einsetzen können
    • Welche Rolle KI dabei spielt, HR strategischer und menschenzentrierter zu machen
    • Warum Purpose für neurodivergente Mitarbeitende besonders entscheidend ist
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    34 min
  • Stefan Berndt: KI ist kein Jobkiller – sie ist ein Spiegel für HR

    Stefan Berndt: KI ist kein Jobkiller – sie ist ein Spiegel für HR
    Apr 27 2026
    In dieser Folge spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Stefan Berndt, HR-Architekt und Host des Podcasts „JaklaHR!", über eine der drängendsten Fragen im Personalmanagement: Was bedeutet künstliche Intelligenz wirklich für HR – und welche Rolle kann HR in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt noch spielen?Stefan teilt eine klare These: KI wird HR nicht ersetzen. Aber sie wird gnadenlos sichtbar machen, wer den Job wirklich versteht. Wer sich hinter Bauchgefühl, Prozessen und unklaren Entscheidungen versteckt, verliert seinen Halt. Wer dagegen auf Transparenz, Wirksamkeit und nachvollziehbare Ergebnisse setzt, gewinnt an Bedeutung – auch gegenüber Vorstand und Geschäftsführung.

    In dieser Folge erfahren Sie:
    • Warum KI keine technologische, sondern eine machtpolitische Verschiebung im HR auslöst
    • Wie HR durch Daten und Transparenz endlich an den Entscheidungstisch kommt
    • Warum kleine, konsequente Schritte mehr bewegen als große Strategiepapiere
    • Wie Organisationen Räume schaffen können, um Ängste abzubauen und Veränderung zu gestalten
    • Was HR von der Organisationsberatung lernen kann – und warum die Grenzen längst verschwimmen
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    41 min
  • Widerstand im Change: Wer ihn bekämpft, hat Führung nicht verstanden – mit Salomon Pircek, VR Bank Rhein-Neckar

    Widerstand im Change: Wer ihn bekämpft, hat Führung nicht verstanden – mit Salomon Pircek, VR Bank Rhein-Neckar
    Apr 20 2026
    Was macht moderne Führung im Bankensektor aus – und welche Rolle spielt Personalentwicklung im Wandel? In dieser Episode spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Salomon Pircek, Abteilungsleiter Personalentwicklung & Veränderungsbegleitung bei der VR Bank Rhein-Neckar.

    Gemeinsam sprechen sie darüber, wie sich Führungsverständnis systematisch weiterentwickeln lässt, warum Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist – und was das neue Führungsverständnis der Volksbank Rhein-Neckar prägt. Salomon gibt außerdem spannende Einblicke, wie KI bereits heute in der Personalentwicklung eingesetzt wird und wie ein Commitment-Prozess Führungskräfte nachhaltig in Veränderungen einbindet.

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    38 min
  • Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller

    Warum Veränderung nur gemeinsam gelingt: Kollektiver Glaube, klare Rollen und echte Verantwortung – mit Carsten Müller
    Apr 13 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Carsten Müller, Vorstandssprecher der Volksbank Kurpfalz, über die Frage, wie Veränderung in einer Bank nicht nur gedacht, sondern wirksam umgesetzt wird.

    Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: Veränderung gelingt dann, wenn sie gemeinsam getragen wird. Carsten Müller gibt Einblicke, wie es gelingt, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden, Verantwortung zu stärken und eine Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Klarheit und echter Beteiligung basiert.Dabei wird deutlich, warum Geschwindigkeit in der Entscheidung nicht automatisch zu schneller Umsetzung führt – und weshalb gerade im Bankensektor ein Umdenken in Richtung Teamorientierung und Selbstverantwortung entscheidend ist.

    Weitere Themen der Folge:
    • Wie aus Strategie echte Umsetzung im Alltag wird
    • Warum Führung bei sich selbst beginnt („Leading Myself“)
    • Wie Banken den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern
    • Welche Rolle Sinnstiftung und Kommunikation im Change spielen
    • Warum nicht alle Mitarbeitenden diesen Weg mitgehen – und warum das Teil der Entwicklung ist
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen.

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    34 min
  • AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram

    AI First, HR neu gedacht & Politik im Wandel: Was Führung jetzt lernen muss – mit Lars Wolfram
    Mar 30 2026
    In dieser Folge von Next Level Change spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Lars Wolfram – Gründer von talentsconnect, HR-Tech-Vordenker und politisch engagierter Gestalter in Köln.

    Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen für Führungskräfte heute:
    Was bedeutet „AI First“ wirklich – jenseits von Buzzwords?

    Lars Wolfram gibt ehrliche Einblicke, wie er sein Unternehmen konsequent auf KI ausrichtet – inklusive harter Entscheidungen, kultureller Spannungen und der klaren Haltung: Veränderung ist kein Konzept, sondern eine Führungsaufgabe.

    Gleichzeitig bringt er eine zweite Perspektive ein: seine Erfahrungen aus der Politik.
    Der Vergleich zeigt schonungslos, wie unterschiedlich Veränderung in Unternehmen und im öffentlichen System funktioniert – und warum Geschwindigkeit, Verantwortung und Umsetzungskraft oft Welten auseinanderliegen.

    Das erwartet Sie in dieser Folge:
    • Warum Unternehmen lernen müssen, sich selbst zu disrupten
    • Wie „AI First“ konkret im Führungsalltag umgesetzt wird
    • Welche Rolle Transparenz, Konsequenz und Vorleben in Veränderungsprozessen spielen
    • Warum viele Organisationen an Umsetzung scheitern – und was erfolgreiche anders machen
    • Was Wirtschaft und Politik voneinander lernen können (und müssen)
    Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit klaren Impulsen für Führungskräfte in Zeiten von KI, Unsicherheit und wachsendem Entscheidungsdruck.

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    32 min
  • Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens

    Die drei unterschätzten Hebel erfolgreicher Transformation – mit Prof. Dr. Uta Wilkens
    Mar 23 2026
    In dieser Folge von "Next Level Change" spricht Prof. Dr. Christoph Schönfelder mit Prof. Dr. Uta Wilkens von der Ruhr-Universität Bochum über das, was Veränderungen langfristig möglich macht.

    Gemeinsam diskutieren sie, warum Erfolg bei Transformationsprozessen vor allem auf Geduld und vielfältige Zeithorizonte baut und warum es entscheidend ist, den Veränderungsrhythmus bewusst zu steuern und nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse zu setzen.

    Außerdem sprechen sie über:
    • Kollektive Verantwortung in Veränderungen – Wie Mitarbeiter ihre eigene Rolle im Wandel erkennen und annehmen können
    • Die Rolle von HR als Ermöglicher – Wie HR-Teams Räume schaffen, damit Mitarbeiter Verantwortung für Veränderungen übernehmen
    • Feedback als Motivationstreiber – Warum konstruktives Feedback essentiell für erfolgreiche Transformation ist
    • Sichtbare Erfolge und Erfolgserlebnisse – Wie greifbare Fortschritte das kollektive Engagement fördern und Wandel erlebbar machen
    • Aufbau einer nachhaltigen Veränderungskultur – Was es braucht, damit Wandel nicht nur initiiert, sondern wirklich gelebt wird
    Eine Folge über die Kunst, Transformation nicht zu erzwingen, sondern wachsen zu lassen – und darüber, wie echte Veränderung entsteht, wenn Menschen den Raum bekommen, sie mitzugestalten.

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    28 min