Il a bâti une LICORNE française valorisée plus d’un milliard… avant de tout remettre en question.

Dans cet épisode du podcast Le Déclic, je reçois Thomas Rebaud, cofondateur de Meero, une startup devenue en à peine 3 ans l’un des plus grands succès tech français.

Meero, c’était :

→ Une levée de 230M€ en 2019 (la plus grosse levée tech en France à l’époque)

→ Une boîte valorisée plus d’un milliard

→ +1000 employés dans le monde

→ Un réseau de 58 000 photographes dans 100 pays

→ Une croissance annuelle de +150%

Mais derrière les chiffres vertigineux… une réalité bien plus brutale.

Thomas raconte tout : les débuts, l’ascension, l’hypercroissance, les erreurs fatales, les licenciements massifs, la solitude du dirigeant en pleine tempête, et le moment où il décide de quitter Meero.

Puis, il prend une décision radicale : quitter Meero.

Et là, tout change.

En 2024, il revient avec un nouveau projet : Akka, une fintech d’investissement ambitieuse, pensée pour permettre à chacun, même sans millions, d’investir dans les startups tech.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

- Ce que personne ne dit sur la vie de CEO d’une licorne

- Les dangers cachés de l’hypercroissance

- Pourquoi Thomas a dû licencier 300 personnes

- Ce qu’il referait… et ce qu’il ne refera plus jamais

- Son nouveau regard sur la réussite et l’échec

Un témoignage rare, authentique, sans filtre, qui vous fera réfléchir à vos propres ambitions.

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À 21 ans, Camille ne veut pas devenir entrepreneure. Elle veut travailler en agence, entre Paris et Shanghai. Elle fait Sciences Po. Elle suit le plan.

Mais ce plan, son corps l’arrête net. Une maladie auto-immune. Un traitement à vie. Une prise de conscience. Alors elle teste. Elle lit. Elle change son alimentation. Puis elle crée des snacks sains. Pour elle. Dans sa cuisine.

Un jour, elle tombe sur un concours Franprix. Elle le gagne. Mais elle n’a ni usine, ni packaging, ni formation. Juste une idée : « Et si le plaisir pouvait changer le monde ? »

Pendant 6 ans, Funkie vivote. Elle roule ses produits à la main. Les vend elle-même. Refuse de lever. Se plante sur des rayons. Se plante sur des packs.

Les magasins refusent. Même Monoprix ne veut pas d’elle. Jusqu’à ce qu’elle comprenne : C’est dans le branding, dans la communauté et dans la data que tout se joue.

Aujourd’hui, Funkie c’est :

- 25 employés

- 4 000 magasins

- 130 000 followers

- 2 produits vendus toutes les 30 secondes

- Patrick Bruel comme investisseur dans “Qui veut être mon associé ?”

Mais surtout : une masterclass sur ce que c’est que construire une marque sans compromis.

Dans cet épisode, Camille partage :

→ Comment hacker l’agroalimentaire sans argent, sans levée, sans usine

→ Comment bâtir une communauté qui co-crée chaque produit

→ Pourquoi elle a tout remis à plat avant M6

→ Comment transformer un passage télé en business durable

→ Sa vision d’un branding no bullshit et d’un e-commerce post-2025

Si vous ne savez pas par où commencer pour lancer une marque engagée et rentable, cet échange va tout débloquer.

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Xavier Pinon est à la tête d’un groupe présent dans 17 pays avec 2200 salariés et 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Mais avant ça, il voulait travailler chez EDF. Ou Engie. Ou Areva. Trois lettres. Trois refus. Trois portes fermées. Alors il s’est dit : « On va la construire, cette porte. »

En 2009, Xavier Pinon n’est pas encore entrepreneur. Il sort de Sciences Po, veut travailler dans l’énergie. Et tout le monde lui dit non. Alors, il pivote. Mais pas comme vous l’imaginez.

Avec un ami, il lance un comparateur juste pour s’amuser et pour apprendre. Une blague de fin de soirée.

Trois ans plus tard : 0 traction, 0 euros.

Jusqu’à ce qu’un détail change tout : 95% de leurs clients… déménagent.

Ce pivot devient un modèle. Ce modèle devient une machine.

Aujourd’hui, Selectra c’est :

• 100 millions d’euros de CA en 2024

• 2200 collaborateurs dans 17 pays

• Une croissance auto-financée, sans levée de fonds

• Un management construit sur les erreurs

• Une culture anti-bullshit… et anti-burnout

Mais derrière les chiffres, il y a ce que vous ne voyez pas : Les recrutements ratés qui coûtent très cher, le stress de l’hypercroissance, l’internationalisation sans synergie et la peur de voir l’IA tuer leur cœur de business : le SEO

Xavier partage avec une rare honnêteté :

• Comment survivre quand tout le monde vous dit “non”

• Comment détecter le vrai besoin client (et changer tout son modèle)

• Comment on passe de 2 à 2200 sans perdre l’âme

• Comment bâtir une entreprise ultra-scalable sans se cramer

• Et pourquoi la croissance n’est pas toujours un signe de réussite

Cet épisode, c’est l’histoire d’un entrepreneur qui ne cherchait pas la lumière. Mais qui a fini par en créer une, à sa façon.

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