En 1980, il achète un restaurant sans eau courante. En 2007, il transforme la montagne en dancefloor à ciel ouvert. En 2024, il gère un empire familial de 1000 collaborateurs, présent dans 8 stations, qui génère plus de 60 millions d’euros par an.

Luc Reversade, fondateur de La Folie Douce, est un ovni dans le monde de l’entrepreneuriat. Un ancien "mouton noir" viré de l’école hôtelière, puis renvoyé de chez Paul Bocuse après une histoire invraisemblable... qui aurait pu briser une carrière.

Mais ce choc est devenu moteur. Et aujourd’hui, il incarne l’audace, la créativité, l’expérience client poussée à l’extrême. Il a mixé la gastronomie et la fête. La rigueur et la folie. Le tout, en famille.

Vous allez découvrir :

• Comment il a créé le concept le plus copié (mais jamais égalé) des Alpes

• Pourquoi 70% du chiffre vient encore de la restauration

• La véritable stratégie derrière La Folie Douce

• Son obsession pour la formation et la transmission (avec sa propre académie)

• Comment il gère 1000 personnes tout en gardant une culture d'entreprise familiale

• Pourquoi personne ne peut voler la recette de La Folie Douce

Un épisode qui pourrait bien vous rappeler une chose importante : Vous n’avez pas besoin de rentrer dans les cases pour construire un empire.

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Le prochain Disney ne naîtra pas dans une tour à La Défense. Il est peut-être déjà sur YouTube. Il a peut-être 24 ans, une caméra, une communauté… et aucune idée de sa vraie valeur.

Manuel Diaz a passé 20 ans au service des grandes marques.

Mais un jour, il comprend qu’elles sont en train de perdre la main.

Le pouvoir a changé de camp.

Et les créateurs ne s’en rendent même pas compte.

Ce qu’il découvre ? Des agences qui “kidnappent” les marges.

Des créateurs ultra visibles… sous-payés.

Et une industrie naissante, créative, mais profondément inégalitaire.

Alors il décide de faire autrement.

Vous allez découvrir :

- Pourquoi les youtubeurs sont les vraies marques médias de demain

- Comment les grandes régies ont profité de leur naïveté

- Ce qu’un créateur doit savoir avant d’accepter une collab

- Pourquoi il faut passer de créateur de contenu à entrepreneur média

- Comment bâtir un modèle économique solide, aligné avec sa communauté

Cet épisode va vous faire reconsidérer toute votre stratégie de contenu.

Parce qu’un post, une vidéo, un format… ce n’est pas juste du contenu.

C’est une marque. C’est un actif. C’est un levier économique.

Et si vous ne l’avez pas encore compris, c’est probablement d’autres qui en profitent à votre place.

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À 18 ans, il fonde sa première agence web… en 1997. 25 ans plus tard, il revend son groupe pour 150 millions de dollars.

2000 collaborateurs, 20 pays, des clients comme Nike, Coca-Cola, Microsoft. Et pourtant, ce n’était que le début.

Manuel Diaz, pionnier du web français, aurait pu disparaître des radars, se reposer sur ses millions mais il a préféré tout recommencer.

Et miser sur le futur des médias : la Creator Economy.

Il crée /influx, l’agence qui transforme les créateurs de contenu en véritables entrepreneurs. Guillaume Pley, Laurent Baffie, Ludoc, Alexis Vanden… ils sont tous accompagnés par /influx. Et derrière cette nouvelle aventure ? Une vision radicale, lucide et profondément entrepreneuriale.

Dans cet épisode, on revient sur tout son parcours, de geek autodidacte au bâtisseur de licorne, de la ruée vers l’or du web… à l’industrie du contenu.

Vous allez découvrir :

• Comment il a bâti une agence vendue 150M$ à un géant américain

• Les vraies raisons derrière sa sortie… et son déclic pour repartir à zéro

• Les erreurs qu’il ne referait jamais en tant qu’entrepreneur

• Comment il détecte et transforme les créateurs en marques puissantes

• Le modèle unique d’/influx : scouting, production, capital, coaching

• Pourquoi le futur de la télé... se joue sur YouTube

Dans un monde où tout le monde copie tout le monde, Manuel vous montre comment construire quelque chose d’inimitable.

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Il a connecté 3 continents à la nage. Gravi les 7 plus hauts sommets d’Afrique du Nord en 72h. Frôlé la mort. Vécu un coma. Participé à Koh-Lanta. Et aujourd’hui, il emmène des entrepreneurs à 4000m d’altitude pour provoquer des déclics.

Nicolas Felger n’est pas un conférencier comme les autres. C’est un aventurier, un ancien sportif de haut niveau, un survivant. Mais surtout, un homme qui a fait de l’inconfort son moteur de transformation. Et qui enseigne aux dirigeants comment réussir sans sacrifier leur vie.

Dans cet épisode, il partage :

• Comment il est passé de cancre à conférencier international

• La véritable leçon qu’il a tirée de son coma

• Pourquoi il a échoué à traverser le lac Léman... et pourquoi c’était une victoire

• Comment il transforme les crashs en carburant

• La différence entre persévérance et obstination (et pourquoi les entrepreneurs s’y perdent)

• Sa méthode unique pour aider les leaders à retrouver du sens, du souffle, et un vrai équilibre

Il parle aussi des pleurs, de la honte, de la peur de l’échec... et de cette phrase assassine qu’une prof lui a lancé en CM2 : « Nicolas, tu finiras en prison ».

Ce podcast n’est pas juste une interview. C’est une claque. Une expédition mentale. Un appel à l’alignement.

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Et si tout ce que vous croyez savoir sur le bonheur était faux ? Et si être heureux n’avait rien à voir avec la plénitude ou la joie permanente ?

La réponse d’André Comte-Sponville est simple et surprenante :

Le bonheur n’est pas la satisfaction de tous nos désirs et il n’est pas une joie constante ni immuable. Le vrai bonheur, c’est simplement le contraire du malheur.

Le malheur, on sait ce que c’est ; c’est quand toute joie semble impossible, aujourd’hui et pour longtemps, quand on perd un être cher, qu’on souffre ou qu’on traverse un moment où la joie paraît totalement inaccessible.

Le bonheur, c’est quand la joie redevient possible, pas tout le temps, pas toujours, mais possible.

C’est la certitude que la joie peut revenir, même après des semaines ou des mois difficiles. C’est une possibilité, un espace où l’on peut se réveiller et espérer.

Le bonheur n’est pas un absolu, au contraire, Il est relatif, mouvant, imparfait

Mais il existe et ceux qui ont connu le malheur savent enfin le reconnaître. C’est simple, humain et profondément réel.

Le bonheur, c’est quand on n’est pas malheureux et quand il redevient possible, on comprend sa valeur.

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Vous courez après quoi, exactement ? L’argent ? Le succès ? L’impact ? Et si vous étiez en train de fuir… sans même le savoir ?

En 1984, il publie son premier ouvrage. Et depuis, il n’a cessé de philosopher pour une seule raison : réapprendre à aimer la vie. Et depuis, il partage sa philosophie.

André Comte-Sponville, l’un des penseurs les plus influents de notre époque, nous offre dans cet épisode un moment de vérité, brut, humain, et par dessus tout bouleversant.

À l’heure où tout va trop vite, où le travail devient une fuite et l’espoir un piège, il vient remettre ce qui est le plus important au centre.

Penser mieux, vivre mieux même (et surtout) quand on a tout perdu.

Dans cet épisode, il partage :

• Pourquoi les salariés ne courent ni après le sens, ni après l’argent

• Ce qu’il faut comprendre du désir pour mieux manager

• La vraie différence entre un leader et un technicien

• Ce qu’il dit à tous les entrepreneurs qui ont "réussi" mais se sentent vides

• La seule définition du bonheur qui résiste à l’épreuve du réel

• Pourquoi l’amour, pas l’espoir, est notre seule vraie force

"On ne philosophe pas pour briller… on philosophe pour survivre."

Un échange qui pourrait changer votre façon de penser, de diriger… et peut-être même de vivre.

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Et si tout ce que vous croyez sur le travail était faux ?

Le philosophe André Comte-Sponville démonte une à une les idées reçues sur le management, le travail et la motivation. Il vous oblige à repenser ce que signifie vraiment manager des humains… dans un monde où personne ne rêve de travailler.

Pourquoi vos collaborateurs ne travaillent pas pour le sens, ni pour la valeur travail, ni même pour l’argent (ou pas comme vous le croyez) ?

Et pourquoi le vrai moteur, c’est le désir de bonheur ? Même si, pour beaucoup, il commence le soir à 18h, le week-end, ou à la retraite.

Dans cet échange, vous allez comprendre :

- Pourquoi le travail n’est pas une valeur morale, mais une valeur marchande

- En quoi le management est un métier humain, donc complexe et philosophique

- Ce que vous devez vraiment savoir si vous voulez motiver, fidéliser, et inspirer

- Pourquoi un entrepreneur est un professionnel du désir de l’autre

- Et comment créer une entreprise où vos collaborateurs sont plus heureux que chez vos concurrents

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20 ans dans le même bureau. Un quotidien confortable. Et puis, le vide.

À 43 ans, Eric Molleyres plaque tout. Il redémarre de zéro, seul. Nouveau canton, nouveau réseau, nouvelle vie.

Aujourd’hui, il explose les compteurs : +70% de CA en 3 mois, une entreprise qui vise 1,6M€, 60% de délégation opérationnelle, et surtout... l’intégration de l’IA dans un secteur que tout le monde pensait figé : le génie civil.

Mais ce que vous allez entendre dans cet épisode, ce n’est pas juste une success story technique. C’est une métamorphose humaine.

Pendant des années, Eric pensait être un dirigeant. Il était un pompier multitâche, prisonnier de ses propres process.

Jusqu’à ce que la fatigue, le chaos et le sentiment d’impuissance le poussent à changer.

Il rejoint Entrepreneurs.com, restructure, automatise, délègue, se forme à l’IA, et surtout... apprend à devenir dirigeant. Pour de vrai.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Comment il a réalisé 1 an de CA en 3 mois

• Comment il a quitté l’opérationnel sans perdre ses clients

• Comment il intègre l’IA et la 3D dans ses offres pour battre les multinationales

• Pourquoi il a divisé son ambition par 2 (et gagné en rentabilité)

• La vraie raison de son burnout (et comment il l’a transformé en moteur)

• Sa stratégie pour passer de 50 projets à 2… et doubler sa marge

Ce n’est pas un épisode sur la tech. C’est un épisode sur le courage de se transformer.

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