Wenn Fehler im Team zu „Game Over“ führen, spielt niemand mehr mutig. In dieser Folge erfährst du, wie du Friendly Fire in deiner Team-Engine deaktivierst. Ich teile eine persönliche Erkenntnis: Warum „Rechthaben“ dem Produkt schadet und wie man durch die richtigen Fragen echten Shared Ownership erzeugt.

Der Loot dieser Folge:

• PvP vs. Co-op im Argument: Warum ein gewonnenes Argument selten den Code verbessert und wie du stattdessen „Co-op-Fragen“ stellst.

• Blameless Post-Mortem: Warum wir Systeme analysieren sollten, statt Sündenböcke zu suchen.

• Engine vs. Readme: Warum Unternehmenskultur das Betriebssystem deines Teams ist und keine Plakatwand.

• Führung durch Verletzlichkeit: Wie du durch das Eingestehen eigener „Bugs“ Vertrauen aufbaust und die Retrospektive als Heiltrank nutzt.

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Ein Team aus lauter „Rockstars“ klingt auf dem Papier gut, ist aber oft zum Scheitern verurteilt. Wir besprechen, warum eine ausgeglichene Rollenverteilung von Tank, Healer und Damage-Dealer in der IT über Sieg oder Niederlage entscheidet und warum Generalisten oft die heimlichen Brückenbauer sind.

Der Loot dieser Folge:

• Rollenverteilung im Raid: Wer hält den Druck aus (Tank) und wer heilt die Kultur (Healer)?

• Generalist vs. Spezialist: Ein Deep-Dive in T-Shaped Profiles und das „Endgame-Content“-Problem.

• Assist-Punkte: Warum wir Synergien mehr belohnen müssen als individuellen Schaden.

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Warum scheitern so viele neue Entwickler in den ersten Wochen? Oft, weil das „Tutorial“ fehlt. In dieser Folge erfährst du, wie du das Onboarding wie ein modernes Game-Intro gestaltest und warum „Ratten-Quests“ der Schlüssel zur echten Motivation sind.

Der Loot dieser Folge:

• Starter-Gear: Warum fehlende Zugänge am ersten Tag die Wertschätzung killen.

• Die Ratten-Quest-Methode: Wie kleine Erfolgserlebnisse innerhalb der ersten 4 Stunden XP für die Bindung generieren.

• Der Co-op Partner: Die Rolle des Mentors als Guide durch den ersten Dungeon.

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Glaubst du immer noch, Leadership ist ein Singleplayer-Spiel?

In jedem guten Rollenspiel wissen wir: Den Drachen besiegst du nicht alleine. Warum versuchen Führungskräfte im Business dann immer noch, alles selbst zu lösen?

Willkommen im Co-Op Mode. Ich bin Georg Hofmann (Digital Leader & Gamer). In diesem Podcast verbinden wir moderne Führung (New Work, Agile) mit der Welt des Gaming.

Erfahre, warum die besten Manager eigentlich Dungeon Master sind, warum dein Team einen Healer braucht und warum wir Business als Infinite Game verstehen müssen.

Der offizielle Launch startet im Januar.

👇 Deine Quest für heute:

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