Mientras la agricultura de precisión avanza y más del 80% del sector ya utiliza tecnologías para decidir cuándo regar o fertilizar, miles de pequeñas explotaciones siguen al margen. Detrás de esta transformación está la capacidad de decidir con información real y no solo con experiencia acumulada. La alianza entre NAX y BBVA quiere cambiar esta situación, llevando la IA al pequeño agricultor. En este podcast de Compartiendo Conocimiento, te contamos todos los detalles

La digitalización agrícola ya no es una promesa lejana, pero sí una línea divisoria entre quien puede optimizar recursos y quien sigue dependiendo solo de la intuición. Porque en el campo la experiencia sobra, pero la información que llega en tiempo real y que permite anticiparse no siempre está al alcance de todos, sobre todo de las explotaciones más pequeñas.

Decidir desde una pantalla cuándo regar, cuánto fertilizante aplicar o anticipar una plaga marca la diferencia entre si una explotación es rentable o va sobreviviendo campaña a campaña.

Para intentar eliminar esta barrera, NAX Solutions, una empresa española especializada en agricultura de precisión, y BBVA han puesto en marcha una alianza que busca acercar estas herramientas a las pequeñas explotaciones.

En este podcast, Aarón de Bernardis, CEO y cofundador de NAX Solutions y Rocío Díaz, especialista Agro-Pymes de BBVA, hablan de esta alianza.

Convertir conocimiento en producción, retener talento y competir en el mercado global desde un territorio periférico no es fácil. La empresa canaria de tecnología aeroespacial, Aerolaser, lo ha abordado durante años, creciendo incluso en tiempos de crisis. En ese camino, donde el talento y la I+D son tan importantes como la capacidad de fabricar, el acompañamiento financiero de BBVA ha sido clave. En este podcast de Compartiendo Conocimiento te lo contamos con detalle.

La sostenibilidad es una herramienta clave de gestión y competitividad. Así lo demuestran casos como el de Alimerka, que ha integrado criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su estrategia, traduciéndolos en mayor eficiencia, ahorro de costes y resiliencia. En este episodio de Compartiendo Conocimiento, te contamos su historia.

Integrar la sostenibilidad en la estrategia ya no es solo una cuestión ambiental, sino una palanca real de competitividad. Aplicar criterios sostenibles puede, incluso, reducir costes hasta en un 10%.

Este es el caso de la cadena asturiana de supermercados Alimerka. Nacida como empresa familiar en los años 80, su estrategia se apoya en pilares propios: cercanía, proveedores locales y el cuidado del entorno y de la economía local.

En este podcast de Compartiendo Conocimiento, Paula Díaz-Caneja Gutiérrez, responsable de Calidad y Medioambiente de Alimerka, y José Manuel San Millán, especialista en Financiación Sostenible de BBVA, explican cómo la combinación de inversión, planificación y acompañamiento financiero permite reducir costes y reforzar el crecimiento.