In dieser Episode beschreibt Tom Oellerich den digitalen Wandel bei den ZDF Studios, einem Tochterunternehmen des ZDF, das mit dem Handel von Lizenzen und Medieninhalten betraut ist. Die Organisation durchläuft eine Transformation von einer analogen Vergangenheit hin zu modernen, automatisierten Prozessen, um die enorme Komplexität von Metadaten und globalen Lieferketten zu bewältigen. Oellerich erläutert, wie das Team veraltete Monolith-Systeme und Excel-Strukturen durch eine effiziente Cloud-Infrastruktur sowie Prozess-Orchestrierung mittels Camunda ersetzt. Ein zentraler Fokus liegt dabei auf der Datenqualität und der Zusammenführung verschiedener Kataloge in einer einheitlichen Benutzeroberfläche. Neben technischen Hürden thematisiert das Gespräch die Notwendigkeit von Change Management, um langjährige Mitarbeitende bei der Umstellung von manueller Arbeit auf automatisierte Abläufe mitzunehmen. Letztlich dient die Digitalisierung dazu, Reibungsverluste zu minimieren und die Betriebskosten in einem sich stark wandelnden Medienmarkt zu senken.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/0T-HAi6rTmk

In dieser Episode arbeiten die Moderatoren Mirko und Andreas live an der technischen Umsetzung des neu ins Leben gerufenen Prozessretter Awards. Mithilfe von Open-Source-Tools wie Laravel und Operaton entwickeln sie den digitalen Nominierungsprozess und gestalten die dazugehörigen E-Mail-Workflows. Ein zentraler Fokus liegt auf der Integration von KI-Assistenten, die den Programmcode für das Backend und die Verwaltung der Jurymitglieder effizient generieren. Während der Coding-Session diskutieren die Teilnehmer zudem über den zeitlichen Ablauf des Wettbewerbs, der von der Nominierungsphase bis zur Preisverleihung im Mai reicht. Neben den technischen Details prägen humorvolle Gespräche über Fasching, die Vorstellung der Expertenjury und Einblicke in die agile Softwareentwicklung den Verlauf des Videos. Das Ziel des Projekts ist es, eine Plattform zu schaffen, die herausragende Leistungen im Bereich des Geschäftsprozessmanagements würdigt und transparent darstellt.

ganze Episode: https://www.youtube.com/live/OuQnC58kmzE?si=XlkRWR5dfkR0Osw0

In dieser Episode von processpitch diskutiert der Gastgeber Mirko mit dem BPM-Experten Michael Otte über die Vorteile von No-Code- und Low-Code-Lösungen in der Prozessautomatisierung. Otte präsentiert die Plattform MR. KNOW, die es Fachbereichen ermöglicht, digitale Assistenten und Arbeitsabläufe ohne tiefgehende Programmierkenntnisse selbst zu gestalten. Ein zentrales Thema ist die Überwindung von Kommunikationshürden zwischen IT und Fachabteilungen, um Ängste vor der Digitalisierung abzubauen und das Umsetzungstempo zu erhöhen. Anhand praktischer Beispiele, wie einer Mängelmelder-App für Kommunen oder Anwendungen für die Polizei, wird verdeutlicht, wie schnell funktionale Prototypen entstehen können. Die Quelle betont dabei, dass der Mensch im Mittelpunkt des digitalen Wandels stehen muss, während die Technik lediglich als unterstützendes Werkzeug dient. Abschließend werden verschiedene Lizenzmodelle und die Flexibilität der Software bei der Integration in bestehende IT-Infrastrukturen thematisiert.