Sie war Führungskraft bei einem der größten deutschen Konzerne. Ihr Alltag bestand aus immer mehr Druck: mehr arbeiten, früher aufstehen, länger dranbleiben.

Bis ihr Körper und ihr Nervensystem nach zwei Jahren sagten: Hier ist eine Grenze, über die es nicht weitergeht.

Wie ihr Alltag aussah, was an diesem Punkt passiert ist, was sie daraus gelernt hat und wie sie heute Menschen am Limit begleitet: Darum geht es in der neuen Folge von “entscheidend.menschlich” mit Nina Schwarting.

Die zentralen Fragen:
Wie bleiben wir auch unter hohem Druck leistungsfähig?
Und warum ist Selbstregulation für Führungskräfte keine Kür, sondern die Grundlage für gute Entscheidungen?

Denn bei zu viel Druck werden wir nicht leistungsfähiger, sondern die Qualität sinkt. Typische Folgen sind Gereiztheit, Rückzug oder Mikromanagement. Das sind normale Reaktionen unseres Körpers, aber sie helfen uns nicht weiter. Deshalb schauen wir uns genau diese Momente an und was uns hilft, auch unter Druck nicht im Chaos zu enden.

Leistung und Gesundheit sind kein Widerspruch, sie verstärken sich gegenseitig.

Nina findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nina-schwarting/overlay/contact-info/
Website: https://www.opyrlearning.de
Podcast: https://www.podcast.de/podcast/3700198/neuro-performance

#entscheidendmenschlich #führung #selbstregulation #leadership #nervensystem

Wie können wir höchste Qualität liefern und parallel Orte erschaffen, an denen Menschen sich gesehen fühlen?

Genau darum geht es in der Folge mit Prof. Dr. Kai Hensel. Er ist Klinikdirektor, Podcaster und hat eine Professur inne. Wir sprechen über folgende Themen:
- Was wir für den Umgang mit Fehlern aus Cambridge lernen können und warum er mit fertigem Doktortitel + Phd ohne Bezahlung ins Ausland ging
- Wie er die Kultur in seiner Klinik mit dem Team so verändert hat, dass die Menschen "von selbst" dort arbeiten möchten
- Was Start-up-Mentalität im Gesundheitswesen zu suchen hat und wie Innovation entstehen kann
- Welche einfachen Methoden es gibt, um sich und andere zu motivieren
- Wie Risikomanagement in einer Klinik konkret aussehen kann
- Warum Menschlichkeit ein zentrales Fundament für Qualität am Patienten darstellt
- Die Rolle von Feedback und wie charismatische Führung konkret lebbar wird


Kai findet ihr hier:
- Podcast "Die Expertise-Piraten": https://www.expertise-piraten.eu/
- YeahMedics: https://www.instagram.com/yeahmedics/
- LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/kai-hensel

Mich findet ihr hier:
- Website: https://www.sebastiansteck.de/
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-steck-b8499b226

Das Tötungsrisiko im Auto ist 839-mal höher als im Flugzeug. Hast du dich mal gefragt, wieso Fliegen so sicher ist und wie wir deren Wissen auch in andere Bereiche übertragen können?

Genau darum geht`s in dieser Folge mit Johannes Bresser.
Er ist seit über 20 Jahren Pilot und Autor mit den Schwerpunkten Lernkultur, Teamkultur und Sicherheit.

Wir besprechen über:

• Was macht richtig gute Teams aus?
• Wie können wir Lernkulturen entstehen lassen?
• Der Safety 2 Ansatz
• Wie und wo entstehen Fehler? Bei Menschen oder an anderen Stellen?
• Was bedeutet das für den Umgang mit Fehlern?
• Welche Formen von Hierarchie gibt es und wie bewirken diese Sicherheit im Cockpit?
• Welche Tools und Routinen werden im Flugzeug genutzt, um die Sicherheit zu erhöhen?