Dans cet épisode, Mathilde de Robien, psychologue et consultante en entreprise, et Aurélie Troestler, avocate au barreau de Paris, expérimentent un format inédit.

Plutôt que de se concentrer uniquement sur la partie juridique, elles analysent des décisions de justice avec un double regard juridique et psychologique

Nous abordons notamment :

1. Le harcèlement moral managérial
   Une décision récente illustre que le salarié peut se plaindre de harcèlement même s’il n’est pas directement visé par les agissements de sa hiérarchie. Nous explorons comment cette jurisprudence élargit la protection des salariés et comment les entreprises peuvent anticiper et détecter des comportements toxiques avant qu’ils ne deviennent juridiquement problématiques.

2. La faute inexcusable de l’employeur en cas de suicide d’un salarié
   Au-delà de la responsabilité légale, nous analysons les implications psychologiques pour l’équipe et l’entreprise. Comment détecter les signaux de détresse, mettre en place un suivi adapté et créer un environnement de travail sécurisant pour prévenir les situations extrêmes.

3. La gestion de la consommation d’alcool sur le lieu de travail
   Nous discutons des enjeux juridiques mais aussi du rôle des RH et des managers pour gérer cette question délicate de manière humaine et préventive.

• Mathilde Derobien : mderobien@altha.fr | www.altha.fr

• Aurélie Troestler : www.atavocat.com

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Cet épisode est sponsorisé par SideCare : la solution qui réconcilie enfin RH, Paie et Protection Sociale.

La gestion de la mutuelle et de la prévoyance est souvent synonyme de complexité administrative et d'erreurs de paie. SideCare a été créé pour transformer cette contrainte en un levier de performance et de bien-être.

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Dans cet épisode, nous explorons sans détour l’un des sujets les plus commentés et les plus fantasmés du moment : l’intelligence artificielle dans les ressources humaines.

Faut-il en avoir peur ? La considérer comme un levier stratégique ? Ou simplement la comprendre pour mieux l’utiliser ?

Avec Jean-Noël Chaintreuil, expert des transformations liées au digital et à l’IA, nous faisons un décryptage clair et concret.

Nous répondons aux questions que tous les DRH se posent aujourd’hui :

🔍 Fantasme ou réalité : où en est vraiment l’IA ?

Quels changements concrets l’IA apporte-t-elle déjà dans les entreprises ?
Entre annonces spectaculaires comme les 14 000 suppressions de postes annoncées par Amazon pour investir massivement dans l’IA et usages réels, comment distinguer les signaux forts du bruit médiatique ?

🛠️ Quels métiers l’IA transforme réellement ?

Quels secteurs voient déjà leur travail redéfini ?
L’IA crée-t-elle autant d’emplois qu’elle en remplace ?
Et quels impacts structurels faut-il prévoir sur l’organisation du travail dans les prochaines années ?

🌍 IA en France vs à l’international

Où se situe la France dans la course mondiale à l’IA ?
Quels écarts d’adoption, d’investissement et de maturité constate-t-on par rapport aux États-Unis, à l’Asie ou à l’Europe du Nord ?

🧠 L’impact de l’IA sur les métiers RH

Quelles tâches RH seront les premières automatisées ?
À l’inverse, quelles missions resteront profondément humaines et pourquoi ?

Nous abordons aussi des questions essentielles :

• Le recrutement sera-t-il plus objectif ou plus biaisé ?

• L’IA peut-elle vraiment évaluer un potentiel humain, une personnalité, une motivation ?

• Jusqu’où peut-elle aller dans l’onboarding, la formation, la montée en compétences ?

• Va-t-elle changer la posture du RH : moins d’administratif, plus de conseil ?

🔮 Compétences et futur du métier RH

De quelles compétences les professionnels RH auront-ils besoin demain ?
Faut-il tous apprendre à utiliser l’IA, ou seulement certains rôles ?
Comment accompagner les équipes qui redoutent de perdre leur valeur ?

Cet épisode s’adresse à tous les DRH, RRH, recruteurs, professionnels de la formation ou de la transformation qui veulent comprendre l’impact réel de l’IA sur les RH, loin des discours anxiogènes ou simplistes.

Un échange sans langue de bois, éclairant, pragmatique entre analyse, exemples terrain, chiffres clés et projections concrètes.

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Dans cet épisode, nous analysons les tendances RH et la réalité des métiers des ressources humaines aujourd’hui. Nous faisons un tour d’horizon concret de l’actualité RH, des tendances émergentes sur le marché de l'emploi, et de la réalité du métier RH tel qu’il se pratique… loin des clichés et du storytelling creux.

Nous répondons sans détour aux questions que tout DRH se pose :

• Combien de recrutements RH sont réalisés chaque année ? Et qu’est-ce que ces chiffres révèlent sur les besoins réels des entreprises et la dynamique du recrutement ?

• Quelles compétences sont aujourd’hui les plus recherchées ? Nous analysons les soft skills, le management, la gestion du stress, le management bienveillant, le marketing RH, et leur impact sur les métiers des ressources humaines.

• Combien de profils RH sont réellement en poste sur le marché français ? Cette donnée nous permet de mieux comprendre l’évolution des parcours, la formation RH, et les nouvelles exigences en matière de développement professionnel.

• Quels sont les postes les plus attractifs et les plus recherchés ? Nous abordons les salaires, les responsabilités, l’évolution des rôles, les enjeux du management et la place grandissante des RH dans la santé mentale au travail.

• Comment ces tendances traduisent-elles l’évolution stratégique du rôle des RH dans les organisations ? Nous explorons comment les RH deviennent des partenaires business, acteurs du changement culturel et architectes de l’évolution de carrière.

Cet épisode s’adresse aux DRH et professionnels des ressources humaines souhaitant comprendre les tendances RH, maîtriser les enjeux du recrutement, anticiper les compétences clés, et s’inspirer de pratiques concrètes et opérationnelles.

Écoutez cet épisode pour découvrir comment les RH se transforment en acteurs stratégiques, loin des discours formatés, et quelles sont les pratiques concrètes qui façonnent le métier aujourd’hui.

Un épisode sans langue de bois, entre conseils, anecdotes, chiffres clés et réflexions personnelles.
Un vrai décryptage des sujets RH qui feront les débats des prochains mois — et qui vont certainement influencer votre pratique de la gestion des RH au quotidien.

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Dans cet épisode, nous explorons l’organisation du travail et les tendances RH face aux mutations constantes du monde du travail. Télétravail, quête de sens, tensions sur le marché de l’emploi, arrivée de la Génération Z, vieillissement de la population… Les transformations sont visibles, mais les pratiques RH et les modèles organisationnels ont-ils vraiment évolué, ou restent-ils ancrés dans un modèle industriel du XXe siècle ?

Pour en discuter, nous accueillons Rémi Bourguignon, chercheur et enseignant à l’IAE Paris, spécialiste des transformations du travail et des pratiques RH. Ensemble, nous abordons des questions concrètes qui concernent tous les DRH et professionnels RH :

• Organisation du travail et transformations sociétales : pourquoi les modèles d’organisation du travail peinent-ils à se réinventer ?

• Génération Z : réinvention ou choc culturel pour les équipes et les managers ?

• Seniorisation du marché du travail : comment articuler expérience et renouveau dans les organisations ?

• Capitalisme et RH : peut-on encore mettre l’humain au cœur de la performance et des décisions stratégiques ?

Cet épisode permet de comprendre comment les mutations économiques, sociales et technologiques redessinent les pratiques RH, influencent la gestion des talents et transforment la relation au travail. Les DRH y trouveront des réflexions pragmatiques, des exemples concrets, et des pistes pour adapter leurs pratiques aux réalités actuelles et futures.

Écoutez cet épisode pour découvrir comment l’organisation du travail se réinvente — ou peine à le faire — et quelles tendances RH influenceront les entreprises dans les prochaines années.

🎧 Disponible sur toutes les plateformes de podcast

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#Podcast #RH #OrganisationDuTravail #Management #FutureOfWork #RémiBourguignon #IAEParis #TransformationRH #GénérationZ #CapitalHumain

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Dans cet épisode, on explore un sujet souvent mis sous le tapis derrière les grands discours corporate : la démagogie dans les politiques RH.

Promesses de "care", leadership bienveillant, fresques des valeurs, Chief Happiness Officers, labels Great Place to Work et yoga sur Teams… Derrière ces discours léchés, que reste-t-il vraiment pour les salarié·es ? Serait-on en train de camoufler un désengagement latent sous des couches de communication bien-pensante ?

À travers une touche d’humour et un regard critique, on explore les dessous de la démagogie RH et ce paradoxe : des entreprises qui investissent dans l’image sans jamais s’attaquer aux vrais chantiers en interne.

[00'30] La démagogie au sein du milieu RH

[01'15] La réalité derrière les paillettes de la démagogie

[02’14] Chiffres clés

[02'56] Premier exemple concret des attentes VS réalité de la démagogie

[03'42] Deuxième exemple concret

[04'24] Troisième exemple concret

[06’47] La réalité économique des RH

[07’53] Quelques contre-exemples

Spoiler : il ne s’agit pas de tout changer, juste d’oser dire non à ce qui n’a pas de sens.

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Les seniors, tout le monde les trouve « formidables », mais personne ne veut vraiment les embaucher.

Dans cet épisode, on décrypte pourquoi intégrer ou maintenir en emploi les plus de 50 ans reste un casse-tête bien français.

Malgré les discours, les accords RH et les politiques publiques ambitieuses, les résultats ne sont pas là : stagnation des salaires, durée de chômage record, réseau professionnel en sommeil, accès à la formation limité… Et si tout cela ne venait pas que des entreprises ?

Avec un regard comparatif sur l'Allemagne et le Royaume-Uni, on parle trajectoires salariales non linéaires, culture du statut, rigidités sociales, et on adresse surtout un message aux trentenaires d'aujourd’hui : préparez-vous maintenant, parce que vous aussi, un jour, vous serez senior.

[00'27] Introduction : Le paradoxe français sur les seniors

[00'54] Pourquoi la France n’y arrive pas ?

[01'36] La rémunération

[03'08] Le coût du travail et ses effets

[04'06] Les conséquences sur le chômage

[05'37] Le rôle du réseau

[07'37] La formation continue

[08'17] Le constat

[08'35] Quelles solutions ?

[09'21] Un message aux trentenaires

Un épisode sans langue de bois pour mieux comprendre les racines d’un vrai malaise RH.

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🎙️ Épisode spécial — Jeunes et RH : premiers pas dans la fonction

Pour cet épisode, on plonge dans les débuts de carrière en RH, entre illusions, surprises et réalités du terrain.

🎧 Au micro : Antoine Martin, directeur des ressources humaines chez ESMOD International, partage son regard de professionnel expérimenté sur l’arrivée des jeunes diplômés dans la fonction RH.

Avec lui, on échange sans filtre sur :

• Les écarts entre formation et réalité du métier,

• Les nouvelles attentes des jeunes RH (télétravail, équilibre, sens, salaire),

• L’influence de TikTok, LinkedIn et des job hacks sur la vision du métier,

• Le quotidien d’un RH terrain : entre humain, juridique, crises et contradictions,

• Et la question qui pique : que recherchent vraiment les recruteurs chez un junior RH ?

  
  

Un épisode sans langue de bois, entre conseils, anecdotes et réflexions générationnelles.
Parfait pour les étudiant·e·s, les jeunes pros RH… et les managers qui les accompagnent.

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🎙️ Nouveau podcast – Le CSE en 2025 : dialogue, simplification… ou confusion ? partie 2

Dans cette seconde partie, on plonge dans les évolutions législatives qui redessinent aujourd’hui les contours du dialogue social.

🧩 Loi de simplification, retour de la négociation obligatoire, préparation des élus…
Comment les entreprises et les représentants du personnel peuvent-ils s’adapter à ces nouveaux cadres sans se perdre en route ?

Notre invité, Guillaume Costel, formateur d’élus du personnel pour Lefebvre Dalloz, partage son regard de terrain et son expertise.

🔍 Au programme :

• Ce que changent (vraiment) les dernières lois pour les élus du CSE

• Le retour de la négociation collective obligatoire : bonne nouvelle ou complexité de plus ?

• La réalité du terrain : préparation, freins, profils d’élus qui évoluent

• Le rôle de la formation dans un dialogue social efficace

• Et la vision d’un formateur engagé auprès des élus

  
  

Un épisode pour comprendre les enjeux actuels, décrypter les textes et imaginer un dialogue social plus stratégique et apaisé.

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