Et si les organisations pouvaient fonctionner… sans hiérarchie ?

C’est le pari qu’a fait WeValue Consulting, un cabinet de conseil d’une vingtaine de personnes qui a choisi de repenser entièrement sa manière de travailler.

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Yvane Piolet associée chez WeValue Consulting, qui nous partage son expérience d’une gouvernance partagée vécue de l’intérieur.

Son parcours professionnel l’a amené à une conviction : il est possible d’allier performance, transparence et autonomie sans retomber dans les travers du management traditionnel.

Nous avons parlé de :

• Comment fonctionne concrètement une organisation sans manager (prise de décision, rôles tournants, transparence des salaires, score de création de valeur…)

• Les limites du modèle : quand trop de collectif finit par ralentir l’action

• La santé mentale dans les organisations horizontales : entre liberté et responsabilité

• Et pourquoi ce mouvement n’est pas une mode, mais une réponse au désengagement croissant dans les entreprises.

Un échange riche et lucide sur les promesses et les défis des modèles horizontaux, entre utopie et pragmatisme.

Vous souhaitez contacter Yvane, rendez-vous ici

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J’ai eu le plaisir d’enregistrer un nouvel épisode de podcast avec Marie Gagnepain et Anne Quemin, cof ondatrices de Poilu.s Paris, une entreprise qui milite pour une meilleure intégration des animaux dans nos environnements de travail.

Un échange passionnant autour d’un sujet encore trop peu exploré en entreprise… et pourtant !

Et si autoriser les chiens au bureau répondait à des enjeux bien plus profonds que le simple confort individuel ?

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Réduction du stress et sécrétion d’ocytocine (l’hormone du lien et du bien-être)
👉 Création de liens humains plus spontanés, moins marqués par la hiérarchie
👉 Rôle des chiens comme catalyseurs sociaux dans des milieux sous pression
👉 Besoin croissant de ramener de la vie dans les espaces de travail
👉 Et un chiffre qui interpelle : 19 % des actifs seraient prêts à revenir au bureau si leurs animaux étaient les bienvenus

Alors oui, il y a des contraintes (allergies, phobies, logistique), mais il y a aussi une vraie opportunité de repenser la place du vivant dans nos environnements professionnels.

Belle écoute

Prise de contact :

https://poilusparis.com

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La semaine de 4 jours.. sans filtre

Vous avez peut-être entendu parler de lui. Il a écrit un livre au titre percutant : Comment la semaine de 4 jours a planté ma boîte.

J’ai eu le plaisir de le recevoir Julien Le Corre au micro de mon podcast, où je vais à la rencontre de celles et ceux qui explorent et testent de nouvelles manières de travailler.

Son histoire ? Celle d’un entrepreneur convaincu que la semaine de 4 jours était l’avenir du travail. Il l’a mise en place avec enthousiasme, persuadé que c’était la bonne direction. Un an plus tard, son entreprise fermait ses portes.

Mais loin de renier l’expérience, il en tire des enseignements précieux :

• Ne pas confondre vitesse et précipitation : un vrai changement organisationnel demande du temps et un alignement fort

• Le diable se cache dans les détails : une semaine de 4 jours ne signifie pas juste fermer la boîte un jour de plus

• Le travail reste un moteur pour beaucoup : libérer du temps, oui, mais qu’en fait-on ?

Un échange authentique, sans langue de bois, qui rappelle que transformer le travail, ce n’est pas juste adopter un modèle, c’est comprendre et accompagner le changement en profondeur.

Pour prendre contact avec Julien, rdv ici

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