I början av 2025 funkade AI inte. I slutet av 2025 funkar det.

Det låter som en trivial observation. Men för den som har upplevt skiftet är det livsomvälvande. Magnus är i grunden en säljare med 17 års erfarenhet som aldrig kodat en rad sitter plötsligt med terminalfönster öppna och bygger produkter. Ett CRM-system från scratch. Appar tillsammans med sin åttaåring. Insatsen? Några timmar.

Det här samtalet handlar inte (bara) om AI-verktyg. Det handlar om vad som händer med organisationer när barriären mellan idé och produkt försvinner. När affärsmänniskor slutar vara användare och blir byggare. Och varför bolag som inte förstår den skillnaden riskerar att tappa sina bästa medarbetare.

🎙️ Gäst

Magnus Paues driver Veckans AI, Sveriges största AI-podd. Varje vecka testar han två nya AI-tjänster så att du slipper. Men det som gör Magnus intressant är inte att han är AI-expert. Det är att han inte är det. Han är säljare. 17 år av B2B, cold calling, pipelines.

Han ser tekniken genom ögonen på någon som vill slippa administration, inte genom ögonen på någon som älskar att koda. Det perspektivet blir oväntat kraftfullt när verktyg som Claude Code gör det möjligt för vem som helst att bygga.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Skillnaden mellan januari och december

Kodning med AI i början av 2025? Slutade alltid med besvikelse. Imponerande demo, ingen praktisk nytta. Sen hände något. Den där appen som skulle ta veckor? Fem timmar. Den där funktionen som krävde en extern utvecklare? Kvällsprojekt. Vi gick från "det funkar inte" till "vänta, det här förändrar allt".

✅ Intraprenörens nya superkraft

Vad händer när 12 affärsmänniskor i ett medelstort bolag plötsligt kan bygga custom-lösningar? CFO:n som gör ett rapportsystem över helgen. Inköpschefen som automatiserar sina processer. Det är inte IT längre. Det är intraprenörskap i en helt ny skala. Frågan är om organisationerna är redo för det.

✅ Tvångströjan som driver bort talang

Magnus träffade en inköpschef på ett stort bolag. Tyska ägare. Strikta regler. Medarbetarna fick inte röra AI-verktygen. Hans diagnos: de första som säger upp sig är högpresterarna. De som snabbast känner att tvångströjan inte är good enough för deras karriärutveckling. Brain drain är inte ett teoretiskt hot. Det händer redan.

✅ Arbitrage-fönstret stänger

Just nu kan du prissätta dig mot produkter som är både sämre och mycket dyrare. Det fönstret håller kanske i två, tre år. Sen kan vem som helst one-shotta en SaaS. Frågan är vad du bygger medan fönstret fortfarande är öppet.

✅ Build builders, not users

Det går att tvinga medarbetare att gå kurser i AI-verktyg. Men det skapar användare. Den verkliga förändringen sker när folk går från att konsumera till att bygga. Och den övergången måste upplevas. Den går inte att föreläsa fram.

Som VD är tillväxt ditt slutgiltiga kvitto, men förvånansvärt ofta är den motorn företagets mest outforskade ”black box”.

Vi pratar om strategier och marknadsandelar, men sanningen är att de flesta organisationer vilar på en farlig sårbarhet: en säljprocess som inte är en process, utan ett fåtal individers dagsform. När tillväxten inte är repeterbar blir den en risk snarare än en tillgång.

I det här samtalet med Jerry Månsson går vi bortom de ytliga säljflosklerna. Vi utforskar den systematiska ”nördighet” som krävs för att bygga en skalbar tillväxtkultur och varför den dolda friktionen i dina mänskliga relationer – både i ledningsgruppen och privat – är det som i slutändan sätter taket för bolagets prestation. Det här är en djupdykning i hur du som ledare säkrar både din egen och bolagets operativa uthållighet i en tid av extrem acceleration.

🎙️ Gäst

Jerry Månsson är Partner på Advice Partner och en av landets mest anlitade rådgivare inom strategisk försäljning och tillväxt. Med en bakgrund som fotbollsproffs bär han med sig elitidrottens kompromisslösa syn på förberedelser och detaljfokus in i styrelserummet.

Det som gör Jerrys röst unik är hur han väver samman stenhårda säljstrukturer med en nästan existentiell syn på ledarskap; han ser sambandet mellan en missad budget och en bristande kommunikation i en relation långt innan siffrorna visar det.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Äger du en process eller en personberoende risk?

De flesta VD:ar tror att de har en dokumenterad säljprocess, men vid en närmare granskning visar den sig vara en fantasi. Hur säkerställer du att din tillväxtmotor fungerar oavsett vem som sitter bakom ratten?

✅ Relationstriangeln som ledningsverktyg

Varför är tystnad i en ledningsgrupp det dyraste man kan ha? Jerry förklarar hur de tre hörnstenarna – kommunikation, känslor och överenskommelser – avgör om din strategi blir verklighet eller bara förblir ett dokument i en låda.

✅ Elitidrottarens blick på det vardagliga hantverket

Vi diskuterar varför den mest framgångsrika försäljningen handlar om en "nördig" hängivenhet till detaljerna. Har din organisation tappat respekten för den disciplinerade förberedelsen i jakten på snabba resultat?

✅ Din hälsa som företagets kritiska infrastruktur

I en roll där pressen är konstant blir din egen fysiska och mentala status en strategisk fråga. Vad händer med bolagets beslutsfattande när den som leder inte längre har marginalerna på sin sida?

✅ AI som frigörare av mänskligt kapital

Om tekniken kan ta hand om det administrativa och analytiska, vad är då din viktigaste uppgift som ledare? Vi utforskar hur framtidens vinnare använder AI för att paradoxalt nog bli mer mänskliga och relationsdrivna.

Är din organisation redo för nästa nivå av tillväxt, eller bygger ni på en skör grund?

Vi lever i en tid som premierar "görande" framför allt annat. Vi optimerar, mäter och pushar – men resultatet blir ofta dränerade ledare och själlösa organisationer.

I det här avsnittet utmanar Fanny Norlin hela vår syn på prestation. Hon menar att näringslivet har blivit "maskulint tungt" och att vi har tappat kontakten med de krafter som faktiskt skapar genuint engagemang och innovation. Det här samtalet är en inbjudan till att sluta leda enbart från huvudet och istället börja leda från din fulla livskraft.

🗺️ En karta till Fannys modell

För dig som är ny inför begrepp som polariteter och embodied leadership, se detta som din startpunkt. Fanny pratar om de universella energier och polariteter som behövs för att skapa framgångsrika bolag i den digitala eran:

1️⃣Det Maskulina (Riktningen och utförandet ):

Fokus, riktning, struktur, logik, skydd och utförandet. Utan det maskulina blir energin riktningslös, kaotisk och verkningslös.

2️⃣ Det Feminina (Livskraften och Integreringen):

Livskraft, intuition, relation, nätverksvävande, rättrådighet och magnetism. Utan det feminina blir strukturen och hela initiativet torrt, stelt och livlöst och utförandet ego-drivet och kortsiktigt

3️⃣ Polariteten (Spänningen):

När dessa möts uppstår ‘creative tension’. Kraft, liv och visdom från det feminina som väcker långsiktig strategi och kick ass utförande i det maskulina.

4️⃣ Från Push till Pull:

Det gamla ledarskapet handlar om att pusha fram resultat genom vilja och kontroll (adrenalin). Det nya handlar om att bli magnetisk och locka fram resultat genom livskraft, närvaro och viljan att bidra till något större.

🎙️ Gäst

Fanny Norlin är civilingenjören och managementkonsulten som insåg att de rationella verktygen inte räckte för att lösa mänsklighetens mest komplexa utmaningar. Som grundare av Lifeforce Leadership har hon blivit en brygga mellan näringslivets hårda logik och det djupt förkroppsligade ledarskapet. Hennes unika förmåga är att klä existentiell visdom i ord som går att omsätta i styrelserummet.

🔥 Nyckelinsikter för reflektion

✅ Leder du på lånad energi?

Många ledare lever på stresshormoner (kortisol/adrenalin) snarare än livskraft (eros). Vad händer med din organisation när du slutar driva på forcerad vilja och börjar leda från inspiration?

✅ Är din behållare tillräckligt trygg?

För att våga släppa fram kreativitet, livskraft och intuition (det feminina) krävs en extremt trygg struktur (det maskulina). Kan du skapa ramen som tillåter ditt team att faktiskt blomstra?

✅ Magnetism som konkurrensfördel

I ett nätverkssamhälle vinner de som är mest attraktiva noder. Är du en ledare som folk måste följa för att du har makten, eller för att din energi och närvaro är oemotståndlig?

✅ Polaritetens lockelse

Hur kan vi använda spänningen mellan ordning och kaos för att driva utveckling framåt, istället för att försöka "lösa" spänningen genom kompromisser?

▶️ Lyssna nu

Följ med på en resa som går djupt in i vad det innebär att vara människa och ledare i en föränderlig värld. Ett samtal som garanterat utmanar och stimulerar dig till lite nya tankar inför det nya året!