L’intelligence artificielle est en train de redéfinir le monde du travail plus vite que les entreprises ne s’y préparent. Et les RH ont un rôle clé pour accompagner cette transformation.

Dans cet épisode hors-série, Chloë Touati réunit les enseignements de plusieurs experts invités du podcast pour décrypter les impacts de l'intelligence artificielle sur le travail et les ressources humaines.

À travers les regards croisés de Luc Ferry, Nicolas Guyon, Éric Hazan, Gérald Bronner, Marion Cosar et Chloë Touati, cet épisode explore les nombreux sujets que soulève l'IA pour les RHs et comment bien s’y préparer.

De l'acculturation des collaborateurs à l'évolution des compétences, en passant par la place de l'humain dans la décision ou l’assessment, nos invités donnent des clés pour mieux appréhender cette révolution qui transforme les organisations.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Comment passer d'une logique d'outil à celle d'un véritable collaborateur augmenté par l'IA👉 Les compétences que les entreprises et les RH doivent développer dès aujourd'hui pour rester compétitives👉 Pourquoi l'acculturation de tous les collaborateurs devient un enjeu stratégique👉 Les opportunités offertes par l'IA dans le recrutement, l'évaluation et le développement des talents👉 Les risques liés aux biais, à la perte d'esprit critique et à la délégation excessive des décisions👉 Comment définir un cadre éthique et adopter une démarche de "test and learn" pour intégrer durablement l'IA dans les organisations

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU
Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

Pourquoi certains associés, cofondateurs, membres de COMEX, performent ensemble pendant des années quand d'autres finissent par s'essouffler ou entrer en conflit ?

Une histoire de compétences ? Ou de complémentarité ?

Dans cet épisode, Chloë Touati et Philippe Lafon explorent un sujet souvent négligé dans les recrutements et les nominations stratégiques : la complémentarité de personnalité entre les personnes.Et son impact sur la réussite des équipes stratégiques.

Si les entreprises évaluent généralement les compétences, l'expérience ou l'adéquation culturelle d'un candidat, elles accordent encore peu d'attention à la qualité de la relation qui se construira entre deux personnes amenées à travailler étroitement ensemble.

Dans cet épisode, Chloë et Philippe partagent des clés concrètes pour identifier les zones de risque, construire des collaborations durables et intégrer cette dimension relationnelle dans les processus de recrutement et d'onboarding.

Ensemble, ils abordent notamment :

👉 Pourquoi le "fit" entre deux personnes est souvent le grand oublié du recrutement

👉 Les différences entre conflits de valeurs et manque de complémentarité opérationnelle

👉 Comment évaluer la complémentarité à travers les valeurs, les rôles psychologiques et les comportements sous pression

👉 Les quatre dimensions de complémentarité identifiées par la Harvard Business Review

👉 Pourquoi l'onboarding doit aussi préparer la relation et pas seulement la prise de poste

👉 Comment appliquer cette logique de complémentarité à notre utilisation de l'intelligence artificielle

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU

Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

À l’heure où tout change vite, comment anticiper les compétences dont votre entreprise aura besoin dans 5 ans ? Et comment se préparer dès aujourd’hui ?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Oscar Heinke, Global Director Organization & Culture chez L-Acoustics, pour discuter d’un sujet incontournable dans le monde du travail actuel : le Strategic Workforce Planning.

Dans un contexte de croissance, de transformation des métiers et d'incertitude économique, Oscar partage la manière dont L-Acoustics a construit une démarche de planification stratégique des effectifs pour aligner les ambitions business, les besoins en compétences et les investissements RH sur un horizon de cinq ans.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Ce qu'est réellement le Strategic Workforce Planning et pourquoi il devient incontournable👉 Comment traduire une stratégie business en besoins concrets de compétences et de ressources👉 Le rôle de la donnée et de l'IA dans la prise de décision RH👉 Les enseignements tirés d'un an de déploiement chez L-Acoustics👉 Pourquoi les RH doivent adopter une posture plus stratégique et business👉 Les conditions de succès pour embarquer les dirigeants et les métiers dans la démarche

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠