Épisodes

  • #11 - Thomas Peignier - Co-Fondateur de BOLD - Comment il a disrupté le modèle d'avocat avec un abonnement illimité
    Jan 8 2026

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    Pour suivre Thomas Peignier :

    -LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomas-peignier-81705767/

    -Site : https://www.wearebold.co/


    Thomas a co-fondé Bold il y a 8 ans avec un modèle disruptif : un abonnement juridique illimité sur tout le droit des affaires.

    Aujourd'hui, ils traitent 17 000 demandes par an avec 56 avocats.


    Dans cet épisode, il révèle :

    - Comment ils ont transformé la facturation horaire en abonnement illimité

    - Le système de ticketing maison : comment gérer 17k demandes sans trou dans la raquette

    - Leur organisation unique : aucun portefeuille client, n'importe quel avocat peut traiter n'importe quelle demande

    - Comment ils se coordonnent à 9 associés

    - Comment ils intègrent l'IA dans leur quotidien


    Les chiffres clés de Bold :

    - 90 collaborateurs (56 avocats, 7 comptables, 8 tech, 2 sales)

    - 17 000 demandes traitées par an

    - 9 associés


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    59 min
  • #10 - Laure Babin - CEO de ZÈTA - Elle divise son équipe par 2 et améliore la performance
    Dec 17 2025

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    Pour suivre Laure :

    - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laure-babin-1baaa4a6/

    - Site : https://www.zeta-shoes.com


    Vous pensez que lever des fonds et recruter est la clé de la croissance ? Laure a levé 700k€, recruté 6 personnes pour passer de 8 à 14 dans l'équipe... et a vécu sa première année déficitaire.


    Aujourd'hui, elle est revenue à 8 personnes et fait +50% de croissance.

    Dans cet épisode, elle révèle :

    - L'erreur qui a failli tuer Zeta : recruter 6 personnes d'un coup après la levée

    - Comment elle a géré la division de l'équipe par 2 (et maintenu la motivation)

    - Son système de pilotage

    - Comment elle a lancé une nouvelle gamme en 11 mois

    - Sa stratégie pour rester rentable avec un produit éco-responsable face à l'inflation


    Les chiffres clés de Zeta :

    - Lancement 2020 : 3000 paires vendues en 1 mois (campagne Ulule)

    - Année 1 : 500k€ de CA

    - Année 2 : 1M€ de CA

    - Aujourd'hui : 1,2M€ avec 8 personnes (4 temps plein + 4 alternants)


    Un épisode sans filtre sur les pièges de la levée de fonds, le surinvestissement en recrutement, et comment revenir à l'essentiel pour performer.



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    56 min
  • #9 Hugo Bentz - CEO La Chapelle - Ce qui a amené sa boîte à 4M€ de CA à faire faillite (et ce qu'il a changé)
    Nov 26 2025

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    - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hugo-bentz/

    - Instagram : https://www.instagram.com/hugobentz/

    - YouTube : https://www.youtube.com/@hugo-bentz


    Vous pensez qu'il faut des salariés pour scaler ? Hugo Bentz a fait 4M€ de CA avec 30 salariés... et a tout perdu (400k€ de perte).


    Aujourd'hui, il génère 500k€/an avec 5 freelances et une rentabilité exceptionnelle.


    Dans cet épisode, il révèle :

    - Pourquoi il pilote par la marge (et pas le CA) depuis sa liquidation

    - Son système de productivité : blocs temps, lever à 6h, et 15 minutes de finance par semaine

    - Les 3 tableaux qui pilotent tout son business

    - Pourquoi il envisage de recruter à nouveau (et comment il va le faire différemment)


    Un épisode brut sur l'échec, la renaissance, et comment construire un business rentable.


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    40 min
  • #8 Marvin Cavaillé - CEO Tajinebanane - Comment faire 1,5M€ la première année en e-commerce
    Nov 12 2025

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    Pour suivre Tajinebanane

    Sur Instagram : https://www.instagram.com/tajinebanane/

    Le site : tajinebanane.fr/


    Vous dirigez une marque e-commerce ou vous envisagez de vous lancer dans le textile ? Vous vous demandez comment naviguer le marché difficile du textile sans perdre votre identité de marque ?


    Dans ce podcast, Marvin Cavaillé, CEO de Tajinebanane, révèle comment avec sa soeur Alison il a co-fondé une marque de vêtements d'allaitement en 2018, en générant 1,5M€ dès la première année pour atteindre un pic à 7M€, avant de traverser la crise du textile et de stabiliser l'entreprise à 5M€.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Comment ils ont fait 1M€ avec seulement 10 références produits (sans expérience préalable en entreprise)

    - Leurs 4 phases de croissance

    - Les erreurs de recrutement qui ont failli tuer l'entreprise

    - Comment désincarner une marque trop portée par le fondateur

    - La gestion d'une entreprise 100% familiale : équilibre pro/perso, prises de décision

    - La vérité cash sur le marché du textile en 2025 : "catastrophique", avec des marques qui ferment chaque semaine


    Les chiffres clés de Tajinebanane :

    - Lancée en août 2018

    - 1,5M€ de CA la première année

    - Pic à 7M€ en 2021

    - 5M€ aujourd'hui avec 19 collaborateurs


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    58 min
  • #7 Ugo Truxler - CEO d'Heiko Poké Bowl - Les secrets d'une franchise qui cartonne
    Oct 29 2025

    Pour retrouver Ugo :

    Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ugotruxler/

    Heiko Poké Bowl : https://www.heiko-poke.com/


    Vous dirigez une franchise ou vous envisagez de vous lancer dans la restauration rapide ? Vous vous demandez comment passer de 1 à 22 restaurants sans perdre le contrôle opérationnel ?


    Dans ce podcast, Ugo Truxler, CEO d'Heiko Poké Bowl, révèle comment il a construit sa franchise en partant d'un petit local à Bordeaux en 2018 pour atteindre 22 restaurants en 2024, en traversant le Covid et en structurant un réseau rentable.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Comment il a lancé son 1er restaurant avec 0€ en 2018 (DIY total avec ses parents)

    - La stratégie qui lui a permis de faire sa meilleure année pendant le Covid

    - L'organisation du siège : les 4 pôles clés (Animation, Achats/Opérations, Marketing, Compta)

    - Les KPI essentiels pour piloter un réseau de franchises

    - Pourquoi il ne faut JAMAIS imposer aux franchisés (et comment faire adhérer)

    - Sa pire erreur de management : déléguer trop vite sans process de contrôle

    - Comment structurer la relation franchiseur/franchisé pour éviter les conflits


    Les chiffres clés d'Heiko :

    - 22 restaurants en France

    - Lancé en 2018 à Bordeaux

    - Objectif : 50 restaurants

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    1 h et 6 min
  • #6 Olivier Ramel - CEO de KYMONO - Comment la culture d'entreprise booste directement la rentabilité
    Oct 15 2025

    Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez comment structurer plusieurs business units sans perdre en cohésion ? Vous pensez que la culture d'entreprise n'a pas d'impact direct sur la rentabilité ?


    Dans ce podcast, Olivier révèle comment il a bâti KYMONO, une entreprise qui a survécu là où 90% des startups de sa génération ont disparu, en faisant de la culture sa colonne vertébrale.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Les 4 cycles de croissance de KYMONO (de 1M€ à aujourd'hui)

    - Comment structurer 4 business units avec 40+ personnes

    - Les 4 piliers d'une culture forte (Raison d'être, Valeurs, Identité, Rituels) -

    Le concept "Culture = Cash" : l'impact direct sur la croissance

    - Ses routines de management hebdo/mensuel/trimestriel

    - Comment piloter la rentabilité avec 80% de masse salariale


    Les chiffres clés de KYMONO :

    - 50 salariés (Paris & Bordeaux)

    - 4 business units : Merchandising, Office Design, Événementiel, Conseil en Culture



    Pour retrouver Olivier :

    -Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/olivier-ramel-03186261/

    -Sur Instagram : https://www.instagram.com/olivier_ramel/

    KYMONO : https://www.kymono.co/


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    1 h et 13 min
  • #5 Etienne Garcia - CEO de ROADS - Comment faire 3M€ avec 35% d'EBITDA en full remote ?
    Sep 30 2025

    Vous dirigez une agence et vous vous demandez comment concilier forte croissance et rentabilité élevée ? Vous pensez qu'il est impossible de maintenir la qualité en full remote avec une équipe de 40 personnes ?


    Dans ce Podcast, Etienne révèle comment il a bâti une agence qui génère 3M€ de CA avec 35% d'EBITDA, le tout en 100% télétravail.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Les 4 phases de croissance de 0 à 300K€ de MRR

    - Comment sortir de la dépendance au CEO fondateur

    - Les routines de management en full remote

    - Le système d'OKR et de performance reviews trimestrielles

    - Comment maintenir 70% de marge de contribution


    Les chiffres clés de ROADS :

    - 40 salariés en full remote

    - 300K€ de MRR (août 2025)

    - 35% d'EBITDA visé

    - 0€ dépensé en marketing (100% contenu organique)

    - Plus de 200 marques accompagnées (Joone, Oxbow, Pimpant)


    Pour suivre Etienne : https://www.linkedin.com/in/etienne-garcia/

    Pour suivre ROADS : https://www.roads.social/


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    1 h et 25 min
  • #4 - Matthieu Lerouge - Coach de dirigeants - Gérer les conflits entre associés
    Sep 9 2025

    Dans ce podcast, Matthieu révèle pourquoi une équipe qui fonctionne parfaitement à 10 personnes devient dysfonctionnelle à 20, et partage ses méthodes pour structurer les entreprises en hypercroissance.


    Ce que vous allez découvrir :

    - Pourquoi les équipes deviennent toxiques en grandissant (et comment l'éviter)

    - Sa méthode pour construire un organigramme à partir d'une feuille blanche

    - Comment identifier les vrais profils de managers avant de les promouvoir

    - Les 4 étapes pour résoudre les conflits avec les salariés

    - Sa routine de 30 minutes par semaine pour éviter les tensions entre associés

    - Comment utiliser l'IA pour coacher les dirigeants au quotidien

    - Les signaux d'alerte qui montrent qu'une relation d'associé part en vrille

    - Les différents profils de CEO qui cartonnent


    Pour suivre Matthieu : https://www.linkedin.com/in/matthieu-lerouge/


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    50 min