L’IoT Valley a invité Guillaume Blanc, un entrepreneur pragmatique et audacieux, qui a vécu toutes les facettes du cycle startup !

👉 Qui est Guillaume ?

Guillaume, n’a pas attendu d’avoir un bureau, un budget… ou même un diplôme pour entreprendre.

Il se lance avec un premier projet hardware (MOOP) lancé pendant ses études, avant de rejoindre l’IoT Valley où une rencontre clé avec Yanis fera émerger la suite de l’histoire : MerciYanis.

Depuis, il a transformé une intuition en une scale-up rentable, structurée et reconnue par les plus grands groupes (Danone, TF1, EDF, Fnac-Darty…).

Aujourd’hui, MerciYanis c’est :

• Une croissance qui ne ralentit pas,

• Plus de 200 clients qui pilotent leurs environnements de travail avec la solution,

• Plus de 3,7 M€ levés,

• Une réputation rare, forgée sur l’éthique, le CARE et la cohérence.

👉 Pourquoi écouter ce podcast :

• Découvrez comment choisir vos associés quand vous débutez… et comment vous séparer quand ça ne fonctionne pas, même avant que la boîte ne soit créée.

• Comprenez pourquoi abandonner un premier projet peut être salutaire, et comment le bon accompagnement transforme un pivot en accélérateur.

• Découvrez comment structurer une startup dès les premiers pas : ce qu’il faut cadrer, les erreurs classiques à éviter et les arbitrages qui font gagner du temps.

• Identifier des astuces simples et peu coûteuses pour créer un “CARE client” mémorable quand on est une jeune startup.

• Repartez avec les conseils actionnables d’un entrepreneur qui a suivi le chemin que vous commencez à parcourir.

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L’IoT Valley a invité Frédéric Lescure qui a transformé une petite PME bretonne en un groupe industriel international.

👉 Qui est Frédéric ?

Il n’a pas créé Socomore. Il l’a rachetée via de la dette.

En 25 ans, Frédéric Lescure a transformé une PME de 3M€ de chiffre d’affaires en un groupe industriel à 150M€, avec plus de 85 % à l’international et 600 collaborateurs d’ici fin 2026.

Ex-CEO devenu Président, il a structuré la croissance du groupe sans capital, en s’appuyant sur les LBO, la structuration managériale et le partage de la valeur.

De Airbus à la NASA, Socomore est aujourd’hui reconnue dans l’aéronautique et le ferroviaire.

👉 Pourquoi écouter :

- Comment une PME bretonne est devenue un groupe mondial sans lever de fonds.

- Transformer le chaos en méthode avec un dirigeant pragmatique.

- Quand industrie et innovation se rencontrent, ça change la croissance.

- Une vision du leadership centrée sur l’humain et l’audace.

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Plongez dans le regard croisé d’un entrepreneur et d’un investisseur, et découvrez ce qui forge la maturité d’un entrepreneur : celle qu’on bâtit avec le temps, les succès… et les échecs.

👉 Qui est Olivier ? Entrepreneur dans l’âme depuis plus de 20 ans, Olivier Bronner a fait du lancement et du développement d’entreprises son terrain de jeu. Après avoir créé, fait grandir, puis revendu plusieurs boîtes, il revend son agence marketing en 2015 pour se consacrer à une nouvelle aventure : l’investissement.

“Je n’investis que dans des boîtes avec lesquelles je prends du plaisir.”

Avec 35 sociétés financées, il investit des tickets allant de 15K à 200K. Aujourd’hui, il est reconnu comme l’un des investisseurs les plus actifs de Toulouse.

Mais Olivier Bronner ne s’arrête pas là. En parallèle de ses activités d’investisseur, il cultive son goût pour les projets authentiques et gourmands : il est le créateur de Jean bonbeurre et de Maison Pellestor Veyrier.

A découvrir :

⚖️ Comment l’expérience transforme la manière d’entreprendre et de décider

🎯 Les bons réflexes de l’entrepreneur : décider, investir, renoncer

💬 Les leviers de la maturité : clarté, lecture du marché et capitalisation sur l’échec

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