Para esse bate-papo recebemos: Jorge Arbache, professor de economia da UnB, especialista em investimentos e finanças verdes e Rosana Santos, PhD em Energia e diretora Executiva do Instituto E+ Transição Energética.

Entenda o que é o Movimento Powershoring: é uma estratégia de negócios que busca equilibrar a produção e o fornecimento de serviços em locais mais próximos dos consumidores finais, ao invés de depender exclusivamente de cadeias de suprimentos globais.

Quando relacionamos o “Movimento Powershoring” com a transição energética, promovemos um modelo de negócios que não apenas atende às demandas locais de maneira eficiente, ele contribui para um futuro mais sustentável e resiliente

Produção: Wepod

A governança corporativa se concentra em prevenir conflitos de interesse nas tomadas de decisão das corporações, garantindo que todos ajam de forma íntegra e transparente.O compliance, por sua vez, se dedica a criar diretrizes e atua para que as empresas sigam as leis e regulações estabelecidas. Juntos, esses dois conceitos têm um objetivo comum: promover a ética dentro da organização e proteger a saúde e a reputação do negócio.

De acordo com a pesquisa realizada pela KPMG, 75% dos empresários consideram o compliance e as práticas anticorrupção essenciais para a implementação da agenda ESG, mais especificamente, para a governança corporativa - o “G”da sigla. Por que essas diretrizes são tão importantes para as organizações?

Neste episódio do SIM Talks, você vai entender como esses conceitos se relacionam, visando uma operação corporativa saudável e ética

Para esse bate-papo recebemos Jairo Tcherniakovsky, executivo de Compliance, e Gaspar Carreira Jr., empresário, conselheiro, consultor em Finanças e Governança e sócio do Celint .

Acompanhe o SIM Talks, o podcast da Cemig SIM. Sempre um novo episódio para você.

Produção: Wepod.

Neste episódio do SIM Talks, vamos falar sobre como os consumidores 60+ estão moldando as estratégias de marketing das grandes marcas. .

Dados do IBGE apontam que a população brasileira, até 1º de julho de 2024, era de 212,6 milhões de habitantes. Já a população idosa, de 60 anos ou mais, é de 32.113.490 (15,6%).

E tem mais: o Instituto Locomotiva projeta que, até 2045, o Brasil tenha cerca de 90 milhões de consumidores ativos na terceira idade. A matemática é simples: com menos nascimentos sendo registrados e uma maior longevidade, a participação da geração sênior em vários setores do mercado está cada vez maior! Os dados revelam, portanto, uma grande oportunidade de nichos de mercado para profissionais e empresas.

Em outras palavras, a população 60+ está na mira das marcas, porém, ainda há muito a ser explorado para que esse público se sinta contemplado pelas estratégias de comunicação e marketing.

Para esse bate-papo recebemos Fábio Nogueira, CEO do Observatório da Longevidade, e Jorge Rocha,cofundador da Futuro 50 +, jornalista e especialista em Marketing e Comunicação Digital.

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