Couverture de RAPID© — La méthode IA qui transforme les PME

RAPID© — La méthode IA qui transforme les PME

RAPID© — La méthode IA qui transforme les PME

De : Patrick DE CARVALHO & Pascal ROCHE - #JNPJ Je Ne Perds Jamais
Écouter gratuitement

70 % des projets d'intelligence artificielle en PME échouent.

Pas par manque d'ambition. Pas par manque de budget. Par manque de méthode.


RAPID© est le podcast officiel de la méthode d'intégration de l'IA qui transforme les PME et les ETI françaises. Une saison construite à partir du livre RAPID© (420 pages, Éditions JNPJ, collection « Les Derniers Hommes »), de ses 40 fiches pratiques et de ses 12 blueprints d'architecture IA par fonction métier.


À l'origine de la méthode : Patrick de Carvalho et Pascal Roche, fondateurs d'Apps Velocity (cabinet de conseil et éditeur de logiciels créé fin 2013, dix ans avant ChatGPT, autour du service Beyond Coder). Plus de 150 projets IA accompagnés depuis 2023 en PME de 12 personnes et en ETI de plus de 250 collaborateurs, dans des cabinets comptables, des usines de plasturgie, des agences marketing, des négoces interentreprises, des laboratoires.


Chaque épisode dure 10 à 15 minutes. Vous pouvez l'écouter dans l'ordre ou commencer par la phase, la fiche ou le blueprint qui correspond à votre besoin du moment :


— Phase R - Recenser : comprendre les processus, les données, la culture avant de proposer.

— Phase A - Analyser : prioriser les cas d'usage avec une notation multicritère et un calcul de retour sur investissement.

— Phase P - Piloter : mener un projet pilote en cycles courts, avec une équipe dédiée.

— Phase I - Itérer : améliorer, étendre, capitaliser sur les premiers succès.

— Phase D - Déployer : industrialiser, gouverner, ancrer culturellement.


Au programme également : budget et ROI, autodiagnostic de maturité IA, facteur humain et conduite du changement, leadership et gouvernance, sécurité et souveraineté numérique, AI Act appliqué à la PME.


À qui s'adresse ce podcast :

— Dirigeants de PME française de 20 à 500 personnes.

— Directeurs des opérations, DAF, parfois DSI d'ETI.

— Comités de direction qui veulent cadrer leur trajectoire IA sans tâtonner six mois.


Ce que vous gagnerez : 85 à 95 % de taux de réussite quand un parrain en direction porte le projet, premier résultat mesurable en 90 jours, ROI typique en 6 à 12 mois.


Toutes les fiches pratiques et blueprints sont accessibles librement sur rapid.appsvelocity.com/fr/livre , sans inscription, sans mur payant. Le livre RAPID© paraît aux Éditions JNPJ.


Nouvel épisode chaque mardi et chaque vendredi.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Apps Velocity Economie Management Management et direction
Épisodes
  • L’atelier de décision avec le comité de direction

    L’atelier de décision avec le comité de direction
    Jun 28 2026

    Comment s’assurer que votre projet d’intelligence artificielle obtienne le feu vert de votre comité de direction ?

    Après avoir exploré les opportunités, la méthode RAPID, développée par Patrick de Carvalho et Pascal Roche d’Apps Velocity, vous guide pour transformer cette exploration en décision concrète et éviter les écueils d’un pilote non validé.


    Cet épisode se concentre sur l’atelier final de la Phase A - Analyser, un moment clé pour passer de l’analyse à l’action. Apps Velocity, avec plus de 150 projets accompagnés, a constaté l’importance d’un engagement ferme de la direction. Apprenez à présenter un plan chiffré, priorisé et argumenté pour un projet pilote IA, en assurant que toutes les conditions de succès sont réunies et en anticipant les objections classiques des dirigeants de PME et ETI.


    Dans cet épisode :

    • La structuration d’un atelier CODIR de 2h30, en présentiel, avec documentation envoyée 48 heures avant la réunion.

    • Les quatre blocs de présentation : restitution du recensement, opportunités, recommandation du pilote, et décision/engagement.

    • Cinq objections fréquentes du comité de direction (budget, temps, échec, maturité technologique, équipes).

    • Des stratégies concrètes pour répondre à ces objections en mettant en avant le coût de l’inaction et la démarche test-and-learn.

    • Les cinq conditions non négociables avant de lancer un pilote IA : parrain nommé, budget validé, référent métier libéré, critères de succès écrits, date de revue fixée.


    À retenir cette semaine
    1. Assurez-vous d’avoir un document de synthèse prêt à être partagé avec votre CODIR 48 heures avant la réunion.
    2. Listez les objections potentielles spécifiques à votre entreprise et préparez les réponses factuelles.
    3. Vérifiez que les cinq conditions non négociables sont toutes remplies avant de demander le feu vert final.


    Ressources mentionnées

    • Livre RAPID de Patrick de Carvalho et Pascal Roche, Éditions JNPJ Je ne perds jamais, collection « Les derniers Hommes ».

    • 40 fiches pratiques et 12 blueprints d’architecture IA, accès libre sans inscription sur https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches.


    Pour aller plus loin :

    • Site : https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches — 40 fiches pratiques + 12 blueprints, accès libre.

    • Newsletter de Patrick de Carvalho : rapidia.substack.com — une analyse de fond chaque jeudi 7h (édition gratuite + édition premium).

    • Podcast : nouvel épisode chaque lundi, mardi, jeudi et vendredi à 07h20.

    À propos

    RAPID© est la méthode d'intégration de l'IA dans les PME et les ETI françaises, conçue par Patrick de Carvalho et Pascal Roche, fondateurs d'Apps Velocity.

    Plus de 150 projets IA accompagnés depuis 2023, 95 % de taux de réussite, premier résultat mesurable en 90 jours.


    Le livre RAPID©, +400 pages, paraît aux Éditions #JNPJ Je Ne Perds Jamais (collection « Les derniers Hommes ») le 11 mai 2026.

    Édition dédicacée signée à la main sur rapid.appsvelocity.com/fr/livre.


    40 fiches pratiques téléchargeables gratuitement sur rapid.appsvelocity.com, sans inscription. Tous les épisodes : rapid.appsvelocity.com/podcast.


    Nouvel épisode chaque mardi et chaque vendredi à 6h.


    Une production #JNPJ Je Ne Perds Jamais

    Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    9 min
  • Sélection du projet pilote : éviter l’échec de votre première IA en PME

    Sélection du projet pilote : éviter l’échec de votre première IA en PME
    Jun 25 2026

    Comment s’assurer que votre premier projet d’intelligence artificielle en PME soit un succès, et non un échec qui vaccinerait votre entreprise

    contre l’IA pour des années ? La méthode RAPID, développée par Patrick de Carvalho et Pascal Roche d’Apps Velocity, offre une approche structurée pour sélectionner le bon projet pilote.


    Après avoir recensé les opportunités, la Phase A - Analyser de la méthode RAPID culmine dans la sélection du projet pilote.

    Forts de plus de 150 projets accompagnés, les experts d’Apps Velocity insistent : votre premier projet IA doit viser 80% de chances de réussite, pas 100% d’ambition.


    Cette approche intègre des critères objectifs et la préférence pour des acteurs souverains comme Mistral AI ou OVHcloud.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi le premier projet IA est crucial pour l’adoption de l’IA en entreprise et comment éviter de “vacciner” vos équipes contre cette technologie.

    • La règle d’or pour la sélection du pilote : viser 80% de chances de réussite, pas 100% d’ambition, et la grille de décision en dix critères.

    • Les six archétypes de projets pilotes qui réussissent : “libérateur de temps”, “chasseur d’erreurs”, “turbo commercial”, “décodeur de données”, “assistant de premier niveau”, “gardien de la conformité”.

    • Les trois erreurs majeures à éviter lors de la sélection : le projet trop ambitieux, le projet imposé par la direction, le projet invisible.

    • Des exemples concrets de succès, de correction de trajectoire et d’échec, tirés de l’expérience d’Apps Velocity avec des PME et ETI.


    À retenir cette semaine
    1. Lorsque vous envisagerez votre premier projet IA, privilégiez un projet qui vise quatre-vingt pour cent de chances de réussite plutôt que cent pour cent d’ambition.
    2. Identifiez si votre projet s’inscrit dans l’un des six archétypes que nous avons décrits, comme le “libérateur de temps” ou le “chasseur d’erreurs”.
    3. Assurez-vous que ce projet sera visible et créera de l’adhésion auprès de vos équipes, pour éviter l’écueil d’un pilote invisible ou imposé.

    Ressources mentionnées

    • Livre RAPID de Patrick de Carvalho et Pascal Roche, Éditions JNPJ Je ne perds jamais, collection « Les derniers Hommes ».

    • 40 fiches pratiques et 12 blueprints d’architecture IA, accès libre sans inscription sur https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches.


    Pour aller plus loin :

    • Site : https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches — 40 fiches pratiques + 12 blueprints, accès libre.

    • Newsletter de Patrick de Carvalho : rapidia.substack.com — une analyse de fond chaque jeudi 7h (édition gratuite + édition premium).

    • Podcast : nouvel épisode chaque lundi, mardi, jeudi et vendredi à 07h20.

    À propos

    RAPID© est la méthode d'intégration de l'IA dans les PME et les ETI françaises, conçue par Patrick de Carvalho et Pascal Roche, fondateurs d'Apps Velocity.

    Plus de 150 projets IA accompagnés depuis 2023, 95 % de taux de réussite, premier résultat mesurable en 90 jours.


    Le livre RAPID©, +400 pages, paraît aux Éditions #JNPJ Je Ne Perds Jamais (collection « Les derniers Hommes ») le 11 mai 2026.

    Édition dédicacée signée à la main sur rapid.appsvelocity.com/fr/livre.


    40 fiches pratiques téléchargeables gratuitement sur rapid.appsvelocity.com, sans inscription. Tous les épisodes : rapid.appsvelocity.com/podcast.


    Nouvel épisode chaque mardi et chaque vendredi à 6h.


    Une production #JNPJ Je Ne Perds Jamais

    Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    11 min
  • Cartographie des risques : crédibilité et pérennité des projets IA

    Cartographie des risques : crédibilité et pérennité des projets IA
    Jun 22 2026
    Comment présenter un projet d’intelligence artificielle à votre comité de direction sans minimiser les risques tout en obtenant leur adhésion ? Un plan d’intégration IA qui n’aborde que les opportunités manque de crédibilité. Dans cet épisode de RAPID, la méthode d’intégration de l’IA pour les PME, nous explorons la cartographie des risques, un élément fondamental de la Phase A - Analyser. Patrick de Carvalho et Pascal Roche, fondateurs d’Apps Velocity et co-auteurs du livre RAPID, insistent sur l’importance de cette démarche pour la pérennité de vos initiatives.La cartographie des risques ne se limite pas à une simple liste de problèmes potentiels. Elle sert à anticiper les difficultés, préparer des réactions agiles et protéger politiquement le porteur de projet. Basée sur plus de 150 accompagnements de PME et ETI, la méthode RAPID a identifié une vingtaine de risques types, des enjeux techniques (données, intégration) aux défis organisationnels (parrain, compétences) et humains (résistance au changement). Une attention particulière est portée aux risques réglementaires, éthiques, de sécurité et de souveraineté des données, notamment face aux usages de “Shadow AI”.Dans cet épisode :• L’importance cruciale de la cartographie des risques pour la crédibilité et l’agilité des projets IA. • La structure d’un registre des risques : identifiant, description, probabilité, impact, plan d’action et responsable. • Les familles de risques les plus fréquentes : techniques, organisationnels, humains, réglementaires, éthiques, sécurité et souveraineté des données. • L’impact du “Shadow AI” et les questions clés sur l’hébergement et le traitement des données. • La matrice probabilité/impact pour classer les risques et les quatre catégories d’action (Action immédiate, Traiter, Surveiller, Accepter). • Les règles pour présenter les risques au comité de direction : filtrer, accompagner chaque risque d’un plan de secours, et évoquer le risque de l’inaction.À retenir cette semainePour chaque projet IA prioritaire, constituez un registre structuré des risques, incluant leur description, probabilité, impact, et un plan d’action clair.Accordez une attention particulière aux risques de sécurité et de souveraineté des données en posant systématiquement la question de l’hébergement et du traitement des données.Préparez votre présentation au comité de direction en ne montrant que les risques critiques, toujours accompagnés de leur plan de secours, et concluez en évoquant le risque de l’inaction.Ressources mentionnées• Livre RAPID de Patrick de Carvalho et Pascal Roche, Éditions JNPJ Je ne perds jamais, collection « Les derniers Hommes ». • 40 fiches pratiques et 12 blueprints d’architecture IA, accès libre sans inscription sur https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches.Pour aller plus loin :• Site : https://rapid.appsvelocity.com/fr/livre#book-fiches — 40 fiches pratiques + 12 blueprints, accès libre. • Newsletter de Patrick de Carvalho : rapidia.substack.com — une analyse de fond chaque jeudi 7h (édition gratuite + édition premium). • Podcast : nouvel épisode chaque lundi, mardi, jeudi et vendredi à 07h20.À proposRAPID© est la méthode d'intégration de l'IA dans les PME et les ETI françaises, conçue par Patrick de Carvalho et Pascal Roche, fondateurs d'Apps Velocity.Plus de 150 projets IA accompagnés depuis 2023, 95 % de taux de réussite, premier résultat mesurable en 90 jours.Le livre RAPID©, +400 pages, paraît aux Éditions #JNPJ Je Ne Perds Jamais (collection « Les derniers Hommes ») le 11 mai 2026.Édition dédicacée signée à la main sur rapid.appsvelocity.com/fr/livre.40 fiches pratiques téléchargeables gratuitement sur rapid.appsvelocity.com, sans inscription. Tous les épisodes : rapid.appsvelocity.com/podcast.Nouvel épisode chaque mardi et chaque vendredi à 6h.Une production #JNPJ Je Ne Perds Jamais Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    9 min
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