Couverture de PROJECT MANAGER DESCALZO

PROJECT MANAGER DESCALZO

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De : PMD Arq. José Márquez Melgar
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À propos de ce contenu audio

 Una manera práctica, sin la ortodoxia de esta especialidad, esto es: de ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del PMI, integrando las metodologías scrum, agile, etc... Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.PMD Arq. José Márquez Melgar Economie Management Management et direction
Épisodes
  • El error que hace perder el control de un proyecto

    El error que hace perder el control de un proyecto
    Mar 3 2026

    Muchos project managers creen que el programa dirige el proyecto.

    En realidad, el programa solo describe lo que debería pasar…

    pero la obra se mueve todos los días.

    En este episodio hablamos del error más común en dirección de proyectos de construcción y de cómo recuperar el control real del proyecto.
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    13 min
  • OBRA GRIS PUNTO DE INFLEXIÓN

    OBRA GRIS PUNTO DE INFLEXIÓN
    Feb 28 2026

    Terminar la obra gris, iniciar la etapa de acabados y accesorios, es el punto más importante de inflexión del proyecto y pivote de la ejecución, aquí es cuando el show empieza. Prepárate mentalmente y prepara al stakeholder principal para lo que viene.

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    15 min
  • NO ENTREGUES TU PROYECTO... PRESÉNTALO

    NO ENTREGUES TU PROYECTO... PRESÉNTALO
    Dec 14 2025

    Por qué la forma en que haces la entrega define más tu reputación que el propio resultado — y cómo convertir ese momento en tu mejor cierre de obra.Imagina esto: después de meses de esfuerzo, estrés, ajustes y madrugadas resolviendo imprevistos… llega el día de la entrega. El cliente entra. Y tú, con la mejor intención, le dices: Mira, ya estálisto… pero tengo estos 15 detalles que faltan.”

    ¿Qué sucede? Que, aunque hayas hecho un trabajo extraordinario, lo primero que él ve son loshuecos, no la obra.
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    25 min
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