En este episodio te explico, desde la experiencia real y sinteoría de manual, cómo debe gestionar un Jefe de Obra los indirectos paraque no se le vaya el margen por el desagüe.

Porque nadie te lo cuenta, pero los indirectos son laprincipal causa por la que una obra técnicamente perfecta termina siendo undesastre económico.

Aquí aprenderás:

🔹 Qué son realmente los indirectos y por qué no basta con meter un porcentaje en el presupuesto.
🔹Los errores que hunden a un jefe joven: dimensionar mal, no ajustar, no medir, no documentar.
🔹Cómo calcularlos bien desde el día 1: plazo real, curva mensual, necesidades por fase.
🔹Estrategias para ganar dinero con los indirectos, no solo evitar perderlo.
🔹Cómo usar los contradictorios para meter parte de la estructura sin regalar tu margen.
🔹Qué hacer cuando la obra se alarga por causas externas y cómo defender los meses extra de indirectos.
🔹El método profesional de control mensual para saber si vas bien o vas a estamparte.

Este episodio es una guía práctica y directa para queentiendas de verdad:

✔️ por qué los indirectos teaplastan si no los controlas,
✔️cómo ajustar tu estructura a la producción real,
✔️y cómo evitar regalar dinero en cada mes adicional de obra.

🎧 Dale al play y empieza a dirigir tu obra como un jefe que controla su margen, no como uno quereacciona cuando ya es tarde.

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En este episodio te explico cómo estudiar, preparar ycontrolar una obra desde el primer día, incluso cuando no tienes tiempo.
Olvídate de la idea de “necesitar una semana libre”: eso no existe en obrareal.

Aprenderás el método práctico que utilizo tras más de20 años como Jefe de Obra para dominar un proyecto desde el minuto uno:

Qué debes revisar el primerdía y por qué el contrato es tu mejor arma.

• Cómo obtener una visión globaldel proyecto en horas, no en semanas.
• Cómo lanzar las primerascontrataciones sin bloquearte.
• Cómo paquetizar tareas paramultiplicar tu velocidad.
• Cómo organizar las ofertas poroficios y preparar comparativos sin perder tiempo.
• Cuándo y cómo contactar a losindustriales para ganar respeto desde el inicio.
• 
  

Por qué la obra solo se controlacuando tienes el 80–90% contratado.

Un episodio lleno de pasos claros, criterio real y métodoprobado para que tú domines la obra… y no la obra a ti.

🎧 Dale al play y empiezaa trabajar como un jefe de obra de verdad.

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En este episodio de Por Delante de la Obra hablamosde un concepto clave para cualquier profesional que quiera crecer enconstrucción: el Jefe de Obra 1.2.

Porque no todos los jefes de obra son iguales.
Hay quienes cumplen a medias (los 0.8), quienes hacen lo justo (los 1.0) yquienes van un paso por delante: los 1.2.

Un Jefe de Producción 1.2 no necesita que le diganqué hacer: analiza, propone, se adelanta… y cuando trabaja junto a un Jefede Obra con la misma mentalidad, el resultado se multiplica.

En este episodio descubrirás:
🔹Qué diferencia a un jefe de obra que cumple de uno que impacta.
🔹Cómo anticiparte a los problemas antes de que aparezcan.
🔹Por qué ser 1.2 te hace ganar confianza, oportunidades y rentabilidad.
🔹Cómo un jefe de producción 1.2 se convierte en tu mejor aliado.
🔹El efecto multiplicador que se crea cuando ambos van por delante de la obra.

Este episodio es para quienes quieren dejar de ser uno más yconvertirse en referentes dentro de la obra.

🎧 Escúchalo ya y empiezaa construir tu versión 1.2.

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