La relación jefe de obra - encargado es la más importante dela obra… y casi nadie la trabaja de verdad.

Porque la obra no empieza a torcerse cuando falla el hormigón…
empieza a torcerse cuando se rompe la confianza entre quien planifica y quien pisa barro.

En este episodio bajamos a la realidad del día a día entre jefe de obra y encargado:
lo que funciona, lo que se rompe sin que se note y por qué esta relación marca mucho más el resultado de la obra de lo que muchos creen.

Aprenderás:

🔹 Por qué dar órdenes sin escuchar genera fricción silenciosa en el tajo.
🔹La diferencia real entre mandar y dirigir con criterio.
🔹Cómo detectar cuándo la comunicación ya no está fluyendo como debería.
🔹El error de trabajar cada uno por su lado aunque “todo parezca ir”.
🔹Qué ocurre en la obra cuando se pierde la confianza operativa entre caseta y producción.
🔹Por qué los desacuerdos bien gestionados fortalecen el equipo… y los mal llevados lo rompen.
🔹La mentalidad que convierte esta relación en una ventaja competitiva real.

Además, se pone sobre la mesa una idea incómoda pero muy cierta:

✔️ Muchas obras no se complican por lo técnico.
✔️ Se complican por cómo se coordinan las personas clave.
✔️ Y eso empieza, casi siempre, en esta relación.

Un episodio muy de obra, muy real,
para que revises si en tu día a día

estáis funcionando como equipo…
o simplemente compartiendo problemas.

🎧 Dale al play y míralo con honestidad: la obra suele reflejar exactamente cómo de bien se entienden jefe de obra y encargado.