Il a été attaqué aux prud'hommes par un de ses collaborateurs pour harcèlement.

Derrière, il a dû se battre pendant 4 ans pour prouver que c’était faux.

À l’heure où la mode est de balancer sur les managers dits “toxiques”.

J’ai trouvé la démarche de Matthieu Boyer très courageuse.

Il s’est livré dans mon podcast sur une histoire qui l’a beaucoup touché.

Une accusation grave d’un de ses collaborateurs.

Il aurait pu parler de sujets beaucoup plus simples à aborder.

Mais il a décidé d’aborder un événement qui a marqué sa carrière professionnelle.

Dans cet épisode, Matthieu nous parle de :

• Comment il a réussi à traverser cette tempête émotionnelle.

• Comment cela l’a transformé en tant que dirigeant

• Et comment une prise de décision réalisée au bon moment a bouleversé son parcours.

C’est encore un épisode pépite.

Alors belle écoute à vous.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 18 ans, alors qu’il vient d’avoir le Bac avec mention très bien.

Il décide de sortir du système scolaire pour entreprendre.

Aujourd’hui, à 34 ans, il est directeur général d’une startup qui compte plusieurs centaines de collaborateurs.

Toute notre enfance, on a valorisé les bonnes notes.

Les gens qui suivent “la norme”.

Pourtant, bon nombre d’immenses réussites de notre monde ont choisi des parcours hors du cadre scolaire.

Ce choix, Karl Lefranc l’a fait.

Et aujourd'hui, son parcours professionnel est d’une richesse incroyable.

Il a créé sa propre boite à 18 ans.

Il a travaillé dans le club mythique de l’AS Saint-Étienne.

Et aujourd’hui, il est directeur général de la société Bundeling.

Ce podcast est d’une richesse incroyable.

On a parlé de prise de décision.

On a parlé de résilience à travers la période Covid.

Et on a parlé politique.

Je vous souhaite une belle écoute.

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Après 10 ans à entreprendre, il a failli tout arrêter.

Parce qu'on le dit que trop peu, mais l’entrepreneuriat est un Broyeur.

Et ce qui est arrivé à Rudy Brovelli, ça peut arriver à n’importe quel entrepreneur.

Perdre son énergie et sa motivation.

Au départ, on pense qu’entreprendre, c’est la liberté absolue.

Pourtant, ça peut devenir tout l’inverse.

Bosser 15 heures par jour.

Être à tous les postes de l'entreprise.

Manquer de sommeil

Et j’en passe !

Quand ce moment de rupture arrive.

Il faut être capable de prendre de la hauteur.

Et ralentir.

Ralentir pour prendre le temps de retrouver du sens.

Prendre de la hauteur pour retrouver ce qui nous fait vibrer.

Belle écoute à vous.

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Toute son enfance, il a manqué d’argent et parfois même de nourriture.

Aujourd’hui, il est à la tête d’un groupe valorisé à plus de 16 millions d’euros.

C’est pour ce type d’histoire que j’ai créé mon podcast.

Pour ces récits de personnes qui ont transcendé leurs difficultés.

Parce que la résilience, ce n’est pas l’acceptation d’une difficulté.

C’est la capacité que l’on possède à en faire quelque chose pour soi et pour le Monde.

Et cette résilience, Gregory Valency, il la porte en lui.

Manque d’argent et de nourriture dans sa jeunesse.

Sortie d’études très jeune.

Sur le papier, il n’avait rien pour être la personne qu’il est aujourd’hui.

Un entrepreneur redoutable.

Un homme authentique.

Et une personne bienveillante.

Belle écoute à vous.

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Il a 39 ans et il est directeur général d’une entreprise qui emploie 2400 collaborateurs.

Pourtant, un de ses profs au collège pensait qu’il serait un homme moyen toute sa vie.

Aller à la rencontre de ce type de parcours…

C’est l’essence même de mon podcast Osons les difficultés.

Rencontrer et interviewer des personnes aux parcours hors normes.

Et celui de Fabrice Shoshany est atypique.

Élève moyen au collège.

Baccalauréat obtenu de justesse.

Il rebondit ensuite pour se bâtir une carrière incroyable.

Profondément animé par l’Humain, nous avons échangé 30 minutes autour des thématiques audace, résilience et prises de décisions.

J’aurai pu échanger des heures, tant Fabrice est une personne passionnante.

Belle écoute à vous.

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En 2022, il a vécu la crise immobilière et a dû se séparer de 380 collaborateurs.

Une expérience unique de résilience que je vous raconte plus bas.

Cette histoire, c’est celle d’Arthur Rollin.

En 2022, il subit la crise immobilière de plein fouet.

Tout à coup, une entreprise qui cartonne se transforme en entreprise qui dépérit.

S'ensuit alors un vrai chemin de résilience.

Licenciements, plan social, gestion de crise.

Autant de situations qui demandent du courage, de l’audace et de la prise de décision dans son essence même.

Ces sujets, ce sont ceux que nous avons abordés avec Arthur sur mon podcast.

Cet épisode est ultra-puissant.

Alors si vous voulez écouter l’histoire d’Arthur.

Cet épisode est fait pour vous.

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Il est directeur général d’une entreprise de 1500 collaborateurs.

J’ai donc voulu savoir comment il prenait des décisions au quotidien.

Il y a quelques semaines de ça, j’ai reçu une personne au parcours hors normes sur mon podcast Osons les difficultés.

Cette personne, c'est Raphaël Kunde.

Il est directeur général de l’entreprise Nutrition & Santé.

Dans notre échange, il a abordé son parcours professionnel.

De son premier plan de départ où il doit se séparer de 30 personnes.

Aux différents choix de carrières qu’il a dû faire.

Jusqu’à son arrivée chez Nutrition et Santé.

Cet épisode est une masterclass sur la prise de décisions.

Alors si vous avez envie d’en apprendre plus sur le sujet.

Je vous souhaite une bonne écoute.

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Il n’aimait pas l’école et l’école ne l’aimait pas beaucoup.

Pourtant, il s’est construit une carrière de dirigeant exceptionnelle.

On nous a souvent appris à tort que l’école définissait notre valeur.

Comme si avoir de bonnes notes garantissait notre réussite future.

Ce que j’évoque, beaucoup d’entrepreneurs l’ont vécus plus jeunes.

Et beaucoup de cadres dirigeants également.

Néanmoins, il faut rappeler que l’école valorise deux formes d’intelligences.

Alors qu’il en existe 8.

Ce qui veut dire que l’école est inadaptée pour beaucoup d’entre nous.

De la même façon qu’elle a été pour moi.

Dans cet épisode, c’est Julien Debard qui nous raconte son parcours.

Des bancs de l’école où l’ennuie était le maitre mot.

À la direction des plus belles entreprises du secteur automobile.

Julien est un homme passionnant et plein d’humilité.

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