Gezondheid is een obsessie geworden waar we continu mee bezig lijken te zijn. Hoe gezond is dat eigenlijk? In ‘Het masker van de Rode Dood’, een verhaal van Edgar Allen Poe, isoleert een prins zich met zijn entourage in een kasteel om zich te beschermen tegen een besmettelijke ziekte die daarbuiten woedt. Maar tot afschuw van de feestgangers duikt tijdens een gemaskerd bal de Rode Dood op. René ten Bos, hoogleraar filosofie, neemt dit verhaal als uitgangspunt om te denken over onze omgang met gezondheid en ziekte. Gezondheid is een groot goed, maar is het ook een belangrijke waarde om naar te leven? In deze aflevering van 'Over zorg besturen' gaat Wilma van der Scheer hierover met hem in gesprek.

Waardegedreven zorg: in ziekenhuizen leidt het tot betere uitkomsten voor patiënten en doelmatiger inzet van middelen. In deze aflevering duiken we in waardegedreven zorg en het gebruik van PROMs (Patient Reported Outcome Measures) in de spreekkamer. Hoe verandert dit de rol van zorgprofessionals? Wat betekent het voor het gesprek met de patiënt en de organisatie van zorg? We gaan in op uitdagingen zoals digitale vaardigheden, laaggeletterdheid en de noodzaak van interventies daarop. Ook kijken we naar de toekomst: passende zorg, samen beslissen en datagedreven keuzes. We bespreken waarom waardegedreven zorg geen hype is, maar een duurzame beweging die zorg beter en efficiënter maakt.
Luister naar het gesprek dat dr. Relinde de Koeijer voerde met prof. dr. Kees Ahaus, dr. Veerle van Engen en dr. Ingrid Peters.

Niet elk netwerk verdient jouw tijd en energie
In deze negende aflevering van de jubileumpodcast duiken we in de complexe wereld van netwerken in de zorg. Waarom zijn netwerken zo tijdrovend? Overvolle agenda's met netwerkbijeenkomsten, de vraag "moet ik hier nou echt bij zijn?", en het gevoel dat men tussen alle ambities laveert zonder dat er echt iets gebeurt. Oemar van der Woerd en Frank Beemer, beiden programmadirecteur van de leergang Regie in Zorgketens en Zorgnetwerken, in gesprek met Wilma van der Scheer.

3 opvallende inzichten:

1. De hovaardij van het netwerk

   "Ons gezamenlijke doel is zó belangrijk dat alle andere belangen futiel zijn geworden."
   -> Waarom jouw andere verantwoordelijkheden er juist toe doen.

2. ‘Your integration is my fragmentation’
   Eyeopener: elke poging tot integratie creëert ergens anders nieuwe fragmentatie.

3. Verantwoordelijk voor een deel = mede-verantwoordelijk voor het geheel
   Deze spanning mag er zijn. Sterker nog: het erkennen hiervan is de basis voor effectieve samenwerking.

   Benieuwd naar welke concrete handelingsperspectieven hieruit volgen?
   Luister de podcast!