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Mister Project

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De : Mauricio Ospina PMP RMP PgMP OPM3
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À propos de ce contenu audio

Mister Project: La voz de la experiencia acompañando tu camino en la Gerencia de Proyectos. ¿Quieres certificarte como PMP®, RMP®, PgMP®, PMI-ACP®, CAPM®, PMI-PBA®, PMI-SP® o PMI-CP® y destacar en el universo de la dirección de proyectos? Bienvenido a Mister Project, el podcast donde la experiencia se convierte en conocimiento accionable. Conducido por el Ingeniero Mauricio Ospina Fonseca (PMP®, RMP®, PgMP®, OPM3®), fundador de Proyectiza. Playlist PMBOK6 https://open.spotify.com/playlist/2NjdkrS2z6Gj0HzuVVeQlz?si=bu22rQKaQDGlwXWG2sJZ0A&pi=TzQutn1fRUS2SMauricio Ospina, PMP, RMP, PgMP, OPM3 Economie Management Management et direction
Épisodes
  • E83 Estás en la PMO pero no entiendes el negocio
    May 11 2026

    Muchas PMOs hablan de valor, pero pocas entienden realmente los negocios que dicen habilitar.
    En este episodio cuestionamos la obsesión por reportar avances, controlar CAPEX y repetir frases estratégicas vacías.
    La verdadera relevancia de una PMO empieza cuando deja de administrar proyectos y aprende a conectar inversión, capacidades y creación real de valor.


    Encuentra los contendidos de Mister Project organizados como un curso en la APP de forma gratuita https://www.proyectiza.com/misterproject

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    14 min
  • E82 PMBOK7 Dominio Incertidumbre
    May 4 2026

    La dirección de proyectos no falla solo por mala planificación, sino por creer que todo puede controlarse.
    En este episodio exploramos el Dominio de la Incertidumbre del PMBOK 7 y cuestionamos la falsa seguridad de los planes rígidos.
    Una conversación incómoda, pero necesaria, para quienes lideran proyectos en serio.


    https://www.proyectiza.com/misterproject

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    29 min
  • E81 PMBOK7 Dominio Medición
    Apr 27 2026

    Medir un proyecto no es llenar tableros: es descubrir a tiempo qué está funcionando y qué puede fallar.
    En este episodio de Mister Project, Mauricio Ospina explica el Dominio de Desempeño de la Medición del PMBOK.
    Hablamos de métricas útiles, KPI, valor ganado, tableros, sesgos y trampas que pueden distorsionar las decisiones.


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    36 min
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