70 % des transformations échouent. Parce qu'on oublie: l'Humain. Dans "Humain" je parle bien sûr des équipes terrain. J'ai mené une grande transformation organisationnelle lorsque j'étais Directrice de Magasin. (C'était plus qu'une transformation, on peut dire qu'on était sur de la création/ innovation puisque nous avions changé toute l'organisation de base, pour intégrer une nouvelle manière de faire et sans garder une partie de l'ancien)

Dans cet épisode, je vous partage comme toujours sans filtre les différentes étapes à prendre en compte, à suivre, pour mieux embarquer vos équipes.

Profils types, deuil du changement, règle des 80 % et quelques études pour appuyer ce que je dit. Comme vous les savez déjà, nous restons sur des faits, que des faits.

Je vous dis donc tout ce que personne ne vous dit vraiment sur la gestion du changement. (et que vous n'apprenez/ pas appris à l'école)

• Avant: Comment préparer le terrain, communiquer le bon message et cartographier les profils de votre équipe.

• Pendant: Comment tenir le cap, accompagner le deuil du changement et maintenir l’engagement.

• Après: Comment ancrer les nouvelles pratiques, célébrer les efforts et tirer les leçons

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Dans cet épisode, je mets en lumière un rôle souvent mal compris, parfois redouté mais toujours indispensable: celui des représentants du personnel. Qui sont ils? Quelles sont leurs missions? Et surtout comment instaurer une relation de confiance avec eux pour garantir un dialogue social constructif. En compagnie de Ophélie Chazot, Consultante, Présidente de OCS RH, Actionnaire et Bougeuse Active du réseau professionnel féminin "Bouge ta Boite". Vous découvrirez: quelles sont vos responsabilités envers les représentants du personnel? Comment dépasser les tensions pour instaurer une relation de confiance? Que devez vous savoir pour créer un dialogue social transparent et respectueux? à travers des exemples concrets et des conseils issus de nos expériences, nous démontrons que sortir de la confrontation est non seulement possible mais bénéfique pour l'entreprise et ses collaborateurs.

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Bonne écoute.

Francesca

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Bonjour cher(e) Auditeur/Auditrice!

Je suis Francesca VICENTE, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, nous allons explorer le onboarding.

Le Onboarding, c’est l’accueil + l’intégration (avant, le jour j et les premières semaines), en effet le Onboarding couvre l’ensemble du processus d’accueil, d’intégration et d’accompagnement pour une prise de poste réussie.

On dit que les 10 premiers jours d’un collaborateur définissent les cents suivants.

Comment enchanter ces 10 premiers jours?

Un onboarding parfait est un processus qui doit être structuré et réfléchi.

Bonne écoute.

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[Hors Serie]

Bonjour à toi cher(e) Auditeur/Auditrice! Je suis Francesca, hôte et auteure de ce podcast. Dans cet épisode, je vais aborder la première étape du oneboarding, il s’agit de la journée d’intégration. Peut être que dans vos entreprises, cette étape importante n’existe plus. Un des raisons d’ailleurs que Baptiste, Maël et Quentin ont décidé de fonder Pongers.

À mon sens, la journée d’intégration est « the » moment qui facilite le contact, qui rassemble et qui dès le départ va favoriser la cohésion. En compagnie des cofondateurs de Pongers, une entreprise spécialisée dans la création d’expériences d’intégration inoubliables, nous discutons d’une des clés d’un onboarding réussi et de la manière dont ces moments d’échanges façonnent des équipes plus soudées et plus performantes.

Mais Pongers ne se limite pas aux entreprises et aux écoles. Ils animent également des événements dans les bars pour rapprocher les gens dans une atmosphère conviviale.

Bonne Écoute.

Lien Pongers: https://linktr.ee/pongers

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Je suis Francesca, auteure et hôte de ce podcast.

Dans cet épisode, je partage mon micro avec Enola et Cyrielle, les Co Fondatrice de Woemen, une entreprise à mission, qui vise à rassembler les genres.

Enola et Cyrielle expliquent comment Woemen œuvre pour unir hommes et femmes autour d’une cause commune, créant un pont entre eux à travers un produit du quotidien ->le boxer.

Nos 2 Co-Fondatrice démontrent que les enjeux de genre peuvent être partagés et que la solidarité n’a pas de frontière.

Elles partagent également leur parcours entrepreneurial, avec ses defis et ses petites victoire, et expliquent comment leur marque contribue à la lutte contre la précarité menstruelle en redistribuant des protections périodiques aux femmes dans le besoin.

Bonne Écoute

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Site internet: https://woemen.fr/

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Cyrielle: https://www.linkedin.com/in/cyrielle-mothes-39b664171?

Je suis Francesca Vicente, Coach Certifié en Management des Organisations.

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Je suis Francesca Vicente, auteure et hôte de ce podcast!

Dans cet épisode, nous explorons les notions d’éthique et de responsabilité en tant que piliers d’un management et de leadership conscient et engagé. Je partage l’importance d’intégrer des principes éthiques solides dans nos prises de décision, tout en respectant les réglementations et les lois qui encadrent nos activités professionnelles. Au-delà des valeurs personnelles, il est essentiel de comprendre que chaque secteur et chaque rôle sont soumis à des obligations légales et réglementaires. Que vous soyez un entrepreneur, un manager ou un collaborateur, cet épisode vous invite à réfléchir sur l’impact de vos choix et à adopter une posture de leader qui inspire confiance et respect, tout en garantissant la conformité avec les normes en vigueur.

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Dans cet épisode, j’aborde la notion d’équilibre vie pro vie perso.

Et si l’équilibre c’était d’abord d’être dans un état de bien être général sur les deux sphères.

Dans vie privé - vie pro, il y a deux fois le mot Vie.

Et si on arrêtait de les opposer!

Et si on tentait de les réconcilier justement.

Le travail constitue notre vie, la maison constitue notre vie aussi.

Vos équipes n’ont pas seulement besoin d’un manager compétent, elles ont besoin d’un leader en forme, souriant, agréable, et épanoui dans sa vie tout court.

Un manager qui sait prendre soin de son propre équilibre inspire et conduit à une meilleure productivité collective.

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Je suis Francesca VICENTE , Coach en management des organisations et Auteure de Podcast.

Il y a ce moment, ce premier jour où l’on franchit la porte d’un nouvel environnement professionnel. Tout est à découvrir, à comprendre, à construire. Comment transformer cette étape en succès et faire en sorte que cela dure.

je partage des stratégies concrètes et des réflexions personnelles sur ce moment clé de la vie professionnelle.

Si j’avais un conseil:

Ne précipitez pas les choses ! Prenez le temps d’observer les dynamiques internes, de comprendre les attentes et de découvrir la culture de l’entreprise.

Bonne écoute

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