Finie la chef guerrière ! Oubliée l'executive woman qui exécute tout ce qui bouge ! Désormais le leadership au féminin s'exprime avec plus de subtilité, plus de nuances, plus de complexité. Sans tomber dans la caricature inverse de la douceur, évidemment.

Pour Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste du storytelling, les deux héroïnes de Dead to me ont beaucoup à nous apprendre sur ce nouveau leadership. "Elles constituent les deux facettes d'une même femme : Jen, la guerrière qui porte tout sur ses épaules, qui est au bord de la crise de nerf en permanence et Judy la gentille baba cool, qui est très bienveillante, que tout le monde adore. Et en fait, elles se complètent et s'équilibrent. Elles ont des faiblesses et des failles qu'elles vont combler en s'aidant l'une et l'autre."

Un nouvel épisode de Manageflix, le podcast du magazine Management, avec Yaël Gabison et Lomig Guillo, qui vous propose régulièrement des leçons de management inspirées des héros... et anti-héros, des séries télé les plus populaires.

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Prof de chimie, malade et n'ayant plus rien à perdre, Walter White décide de mettre ses talents de chimiste au service du mal et de devenir le plus grand producteur de drogue... Un exemple de quelqu'un qui ose exploiter ses talents, nous dit Yaël Gabison, coach de grands dirigeants et spécialiste des séries télé. "Comment peut-on prendre en exemple le type le plus détestable du monde ? Parce que ce qui compte avec Walter White ce n'est pas ce qu'il fait, mais pourquoi il le fait. Ce qu'on appelle son "Why" ? Or c'est ce qu'on cherche tous."

Pour notre spécialiste, cette série montre en effet comment un homme ordinaire va prouver à tout le monde qu'il a en réalité un talent fou. Soit quelque chose que tout le monde rêve de faire en entreprise. "Rien ne nous empêche d'essayer, comme Walter White, d'essayer de faire quelque chose de plus grand que soi. Sauf que, contrairement à lui, on peut essayer de le faire du côté du bien et pas du mal !" De "breaking good", plutôt que de "breaking bad" en somme...

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