300 Millionen Flaschen in einer Woche: So lautete das Angebot eines US-Handelsriesen an Seppi Ehlersdorfer. Seine Antwort: Nein. Warum er ein Geschäft dieser Größe ablehnen musste, erzählt er in dieser Folge.

Seppi und sein Sohn Johannes Ehlersdorfer sprechen mit Sylvia Gstättner offen darüber, wie es ist, in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen. Sie reden über große Chancen, schmerzhafte Rückschläge und den Mut, nach einem Ende etwas Neues zu beginnen.

Seppi wächst in einer Fleischerfamilie auf und gründet 1988 gemeinsam mit seiner Frau eine Großküche, mit Convenience-Produkten, Mehlspeisen und Bauernpizza. Zeitweise arbeiten dort 42 Mitarbeitende. 2004 ist Schluss: Kleine Nahversorger fallen weg, Zutaten und Verpackungen werden teurer, und die Abhängigkeit von großen Handelsketten wächst. Was er heute anders machen würde, und warum Herzblut Antrieb sein kann, aber auch zum zu langen Festhalten verleitet, erfährt man hier ehrlich und ohne Beschönigung.

Johannes erinnert sich an die Sorgen der Eltern, die er als Kind mitbekam, ohne dass es ihm je an etwas fehlte. Seine Erkenntnis: Ein Ende kann der Anfang eines anderen Weges sein. Dieser Weg führt ihn mit 17 Jahren zur Gründung der Dance-Industrie (2011). Heute führt er drei Unternehmen, will die Mitgliederzahl von 325 auf 400 steigern und plant als Nächstes ein eigenes Theater für Kinder und Jugendliche, mit Führungen und Workshops.

Außerdem in dieser Folge:

• Das Walt-Disney-Prinzip: erst die Idee entwickeln, dann die Umsetzung planen, dann das Geld organisieren
• Wie aus einem humorvollen Golfvideo Seppis Filmgeschäft El-Media wurde
• Warum früh externe Beratung und ein unvoreingenommener Blick Gold wert sind
• Der spontane Auftritt in einer Sat.1-Show: Zusage am Vortag, Choreografie im Auto, Gewinn von 25.000 Euro
• Ein Kinderbuch und ein Theaterstück, die aus einer Kindheitsidee des Vaters entstehen
• Die geplante Expansion der Trinkbärli nach Amerika

Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie es sich anfühlt, wenn ein Unternehmen endet, und was danach möglich ist.

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In der sich rasant wandelnden Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. In dieser Folge beleuchten wir den bemerkenswerten Werdegang von Florian Semmler, der von einer erfolgreichen Karriere als Videograf zu einem gefragten KI-Berater wurde. Diese Transformation ist mehr als nur ein Branchenwechsel – sie liefert tiefere Einsichten in Unternehmertum, Anpassungsfähigkeit und die Zukunft der Arbeit.

Der Wandel von der Videografie zur KI-Beratung

Wie Florian Semmler erzählt, begann seine Reise mit einer Leidenschaft für Videografie. Nach der Zusammenarbeit mit namhaften Medienunternehmen wie ProSieben und Sat.1 entschied er sich für den Schritt in die Selbstständigkeit. Da er die wachsende Bedeutung von Videoinhalten im Marketing erkannte, gründete er ein Videoproduktionsunternehmen, das schnell erfolgreich wurde. Doch mit dem Wandel der Geschäftswelt veränderte sich auch Semmlers Fokus.

Ihm wurde klar, dass reine Videoproduktion für Unternehmen nicht mehr ausreichte, um erfolgreich zu sein. Das führte ihn dazu, sich mit Social-Media-Marketing und Recruiting auseinanderzusetzen und damit zentrale Problemstellungen von Unternehmen anzugehen. Diese Anpassungsfähigkeit ist entscheidend – Unternehmen müssen sich weiterentwickeln, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Künstliche Intelligenz als Chance

In den letzten Jahren hat sich KI zu einem echten Gamechanger in zahlreichen Branchen entwickelt. Semmler beobachtete den Hype rund um KI und erkannte darin eine bedeutende Chance. Während viele Unternehmen von der rasanten Entwicklung der KI überfordert waren, verschaffte ihm sein Hintergrund in Videoproduktion und Marketing ein besonderes Verständnis dafür, wie KI Unternehmen tatsächlich nützen kann.

Er verlagerte seinen Fokus von der klassischen Videoproduktion hin zur KI-Beratung und hilft Unternehmen seither dabei, KI-Lösungen zu verstehen und wirksam umzusetzen. Dieser Kurswechsel verdeutlicht eine wichtige Lektion für Unternehmer: Wer Markttrends voraus ist, sichert sich langfristigen Erfolg.

In dieser Episode erkunden wir mit Karin Wagner, Landesinnungsmeisterin der Kärntner Friseure, die Herausforderungen und Chancen des Friseurhandwerks in Zeiten gesellschaftlichen Wandels. Sie teilt ihre Erfahrungen, innovative Ausbildungsmodelle und ihre Vision für die Zukunft der Branche.

Um was geht es?

• Herausforderungen des Friseurhandwerks durch gesellschaftlichen Wandel
• Innovative Ausbildungsmodelle wie die Beauty Assistenz
• Der Einfluss von Digitalisierung und KI auf die Branche
• Flexibilisierung der Arbeitszeiten und Lehrzeiten
• Bedeutung von Mut und Veränderungsbereitschaft in der Branche

Mehr:

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