In dieser Folge von „Mit Herz und Hirn“ sprechen wir mit Fabian Fröhlingsdorf, Head of Business Unit Public & Utilities bei GAMBIT Consulting.

Fabian ist seit über 17 Jahren Teil von GAMBIT – und ist in dieser Zeit vom Auszubildenden bis zur Führungskraft aufgestiegen. Im Gespräch teilt er seine persönliche Reise, spricht offen über prägende Stationen seiner Karriere und darüber, was gute Beratung für ihn wirklich ausmacht.

Gemeinsam sprechen wir über:

• Führung und Teamverantwortung in hochkomplexen SAP-Projekten
• Die digitale Transformation im Public- und Utilities-Umfeld
• Cloud, S/4HANA, KI und Standardisierung als zentrale Zukunftsthemen
• Warum Vertrauen, Begeisterungsfähigkeit und Prozessverständnis entscheidend sind
• Wie man mit Druck, Komplexität und Verantwortung umgeht

Eine Folge über Weitblick, Haltung und darüber, warum gute Beratung immer beim Menschen beginnt.

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Pioniergeist, Führung auf Augenhöhe und der Aufbau eines neuen Standorts – darum geht es in dieser Folge von Mit Herz und Hirn.

In dieser Episode sprechen wir mit Ulrich Leitner, Managing Director von GAMBIT Consulting Österreich, über den Mut, einen Standort von Grund auf aufzubauen, die Realität hinter dem Begriff „Pioniergeist“ und darüber, was gute Führung heute wirklich ausmacht.

Ulrich teilt offen seine Erfahrungen aus über zwei Jahrzehnten Beratung: von prägenden Karriereentscheidungen über Verantwortung auf Vorstandsebene bis hin zu den Herausforderungen und Chancen eines Markteintritts in Österreich. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Vertrauen wichtiger ist als Prozesse, weshalb Vereinfachung oft der Schlüssel zu Effizienz ist und welche Rolle SAP, Cloud und KI in den kommenden Jahren spielen werden.

Außerdem geht es um:

• Führung auf Augenhöhe und Unternehmergeist

• Unterschiede zwischen dem österreichischen und deutschen Markt

• Warum Startphasen auch Zweifel brauchen

• Was neue Mitarbeitende bei GAMBIT wirklich erwartet

• Und warum Bauchgefühl manchmal der beste Karriereberater ist

Eine ehrliche, reflektierte Folge über Wachstum, Verantwortung und die Freude daran, etwas Neues aufzubauen.

In dieser Folge sprechen wir mit Marcela Falahati (Head of People & Change bei GAMBIT) darüber, warum HR das Betriebssystem jedes Unternehmens ist – und weshalb Wandel jetzt passieren muss. Wir räumen mit Mythen über „teure Software“ auf, diskutieren KI in HR (wo hilft sie, wo sind Grenzen?) und zeigen, wie HR vom Funktionssilo zum Business-Partner wird: mit Daten, Klarheit in der Performancekultur und unternehmerischem Denken. Ein ehrliches Gespräch über Mut, Verantwortung und die Skills, die Organisationen in den nächsten fünf Jahren wirklich brauchen.