En este episodio de la serie Road to CTO, Alex conversa con Xavier Redó, cofundador y CTO de MarsBased. Xavier nos relata su trayectoria desde sus inicios buscando no tener jefes como freelance hasta gestionar el equipo técnico de una agencia de referencia.

Exploramos la evolución del rol de CTO: desde ser el único programador que saca el producto, hasta convertirse en un perfil que gestiona hiring, ventas y estrategia política. Además, Xavier profundiza en la cultura de MarsBased, explicando por qué la flexibilidad real y el contacto directo con la dirección permiten retener talento durante más de una década.

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En este episodio de Road to CTO, conversamos con Marta sobre su trayectoria en grandes corporaciones. Analizamos qué significa realmente tener la "C" de chief en el cargo: la toma de decisiones sin red de seguridad y la responsabilidad última ante los accionistas.

Hablamos sobre cómo la honestidad es la mejor herramienta contra el síndrome del impostor , por qué el lenguaje técnico debe traducirse a objetivos de negocio como el EBITDA y los retos éticos y emocionales de liderar equipos en tiempos de crisis financiera.

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Àlex y David revisan las predicciones realizadas para 2025 para analizar con transparencia qué se ha cumplido y qué retos han marcado el año en MarsBased. A pesar de no haber sido un año récord, con una facturación estable en los 2,8 millones de euros, la empresa ha vivido un crecimiento estructural sin precedentes al incorporar a diez nuevos perfiles en doce meses. En este balance, se detalla el impacto de la pérdida de un cliente clave, el cambio del mercado hacia contratos más cortos y la decisión estratégica de estandarizar el stack tecnológico en Ruby y React para ganar eficiencia operativa.

De cara a 2026, el análisis se enfoca en la reactivación del sector y la apuesta por la Inteligencia Artificial, que se proyecta como un motor de negocio fundamental. Con una estructura de equipo ya consolidada y el podcast como nuevo eje de comunidad, MarsBased marca el ambicioso objetivo de alcanzar los 3,5 millones de euros de facturación. Este vídeo ofrece una visión realista sobre la gestión de una consultora tecnológica, comparando las expectativas iniciales con la realidad de un mercado en constante transformación.

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¿Qué ocurre cuando una agencia decide dejar de pensar "en pequeño" y acelerar el crecimiento? En este episodio especial, grabado presencialmente por primera vez, Àlex, Jordi y Xavi se reúnen para hacer el repaso definitivo de 2025.

Este año decidimos poner "dos marchas más" al negocio , triplicando el ritmo de contratación habitual y enfrentándonos a los dolores de crecimiento de pasar a una estructura mediana. Hablamos con total transparencia sobre los aciertos, pero sobre todo, profundizamos en los errores y "cagadas". Hay que mirarlo todo por igual, y esta honestidad es algo que sinceramente nos define.

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"Si lo que realmente te apasiona es picar código y nerdear, no te hagas CTO". Con esta honestidad brutal nos recibe Sergio Gago, CTO de Cloudera y autor de "The CTO Toolbox", en un episodio diseñado para romper los idealismos de la carrera tecnológica. Sergio defiende que un líder debe tener "manos de constructor" , pero nos enfrenta a la gran paradoja del rol: para triunfar, debes soltar la reconfortante certeza del código y abrazar el caos de la gestión humana y la incertidumbre del negocio.

Desde sus inicios como lo que él llama un "CTO Mickey Mouse" en una startup de 3 personas hasta gestionar estrategias globales de Big Data e IA, Sergio disecciona las fases de madurez por las que pasarás, de gestionar tu casa a gobernar un país entero, y revela la verdad más incómoda de la transición: llega un día en que tu equipo deja de ser los ingenieros con los que te ibas de fiesta y pasa a ser la C-Suite, un grupo de ejecutivos que hablan un idioma financiero que probablemente necesites aprender a la fuerza (o con un MBA) para sobrevivir en la mesa de decisiones. Un viaje imprescindible sobre cómo superar el síndrome del impostor, evitar ser el cuello de botella de tu empresa y entender por qué, a veces, el éxito significa dejar de hacer lo que más te gustaba.

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En este episodio de Life on Mars hablamos con Elisenda Bou-Balust, fundadora de Cala, sobre cómo se pasa de hacer un doctorado y montar pequeñas empresas a convertirse en CTO, vender una startup a Apple y acabar construyendo una compañía de IA para luchar contra la desinformación.

Eli comparte cómo vivió el síndrome de la impostora y los sesgos de género en puestos técnicos de liderazgo, cómo pasó de ser proveedora externa a cofundadora y CTO de una startup, qué implica estar en procesos de fundraising y de venta a una big tech y, finalmente, por qué decide dejar la comodidad de Apple para montar Cala, una empresa que convierte Internet en conocimiento verificable.

Si te interesa la carrera de CTO, el rol real de la parte técnica en fundraising, M&A, due diligence, y cómo usar la IA para combatir la desinformación, este episodio te va a encantar.

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En este nuevo episodio de Road to CTO exploramos las decisiones que marcan la diferencia en el liderazgo técnico: velocidad vs. perfección, organización de equipos, priorización de producto, contratación y cultura tecnológica entre Silicon Valley y España. También miramos hacia el futuro con la llegada de la IA generativa y los agentes autónomos.

Alex Rodríguez Bacardit (MarsBased) se sienta con Miguel Andrés para repasar su trayectoria en Google, Google X y Badi, y hablar sobre cómo escalar productos sin perder foco ni cultura.

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Midudev (Miguel Ángel Durán) comparte con nosotros el lado humano de la programación: cómo se construye comunidad con propósito, por qué el miedo puede ser palanca de crecimiento y el valor de la mejora continua (Kaizen). Hablamos de temas como métricas vs. personas (la “comunidad silenciosa”), responsabilidad como creador y estrategias reales para crecer sin vender humo.

Repasamos casos prácticos: del clon mejorado de la Kings League (y la llamada legal) a la web de La Velada, con +10 millones de visitas este año y desarrollo en abierto con más de 400 contribuidores. Cómo pasar de idea a impacto, con foco en rendimiento, UX y comunidad.

Consejos accionables para creadores: no empieces en Twitch; usa TikTok e Instagram para descubrir audiencia y lleva el directo cuando ya exista comunidad. Y una realidad dura: el esfuerzo no garantiza resultados, por eso la clave es disfrutar el proceso, iterar y servir a la audiencia correcta.

Ha sido un verdadero placer contar con Midudev en este episodio. Si queréis saber más sobre su curso gratuito, os dejamos su web: https://midu.dev/

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