Couverture de Level Up HR

Level Up HR

Level Up HR

De : Johannes Füss
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À propos de ce contenu audio

„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR.

Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst.

Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!

© 2026 EGYM Wellpass GmbH
Direction Economie Management Management et direction Réussite personnelle
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    Épisodes
    • Ep. 72 – Kein Change ohne Respekt: Was Restrukturierungen von HR wirklich fordern - mit Matthias Mittelsten Scheid
      Feb 22 2026

      Respekt ist kein Soft Skill, sondern der härteste Hebel in Restrukturierungen.

      Matthias Mittelsten Scheid ist Berater für „Respectful Restructuring“. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum gute HR-Arbeit nicht in Checklisten, sondern in Haltung beginnt und warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Kommunikation auf den Punkt ist.

      Geprägt durch internationale Erfahrungen und intensive Start-up-Jahre bringt Matthias eine klare Perspektive mit: HR darf sich nicht hinter Idealen verstecken, sondern muss wirtschaftliche Entscheidungen menschlich begleiten, und zwar für alle Beteiligten. Statt auf populäre LinkedIn-Themen zu setzen, plädiert er für Businessnähe, Klarheit und Empathie.

      Dabei geht es nicht nur um Personalabbau, sondern um die Rolle von HR als moralischer Kompass in unsicheren Zeiten. Matthias spricht offen über naive Vertrauensbilder, toxische Leadership-Kulturen, den Unterschied zwischen Authentizität und Wirksamkeit und darüber, warum er sich selbstständig gemacht hat, um nicht mehr bei 50 % Menschlichkeit stehenbleiben zu müssen.


      In dieser Episode erfährst du:
      1) Weshalb Vertrauen in Krisen oft bröckelt und was HR daraus lernen muss.
      2) Weshalb es in Restrukturierungen nicht nur um die geht, die gehen.
      3) Warum Authentizität nur wirkt, wenn sie in die Sprache des Gegenübers übersetzt wird.
      4) Wie sich fehlender Pragmatismus rächt und warum HR Businessnähe braucht.
      5) Warum Post-Restructuring-Maßnahmen für die Zukunftssicherung unerlässlich sind.
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      Matthias Mittelsten Scheid freut sich über den Austausch rund um respektvolle Restrukturierung, Haltung in der HR-Arbeit und die Frage, wie wir in Krisenzeiten menschlich führen können.

      Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthiasmittelstenscheid/?locale=en

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      Über unseren Host Johannes Füß:
      Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

      Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

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      52 min
    • Ep. 71 – Transformation als Dienstleistung: Wie Servicekultur HR wirksam macht - mit Laura Zielinski
      Feb 8 2026

      Was passiert, wenn man Transformation nicht als Projekt denkt, sondern als Dienstleistung für Menschen?

      Laura Zielinski, Senior Vice President Group Human Resources bei Aurubis, verfolgt eine klare Mission: HR soll nicht verwalten, sondern ermöglichen, mit einem ausgeprägten Serviceverständnis, klarem Blick auf das Business und echtem Interesse an den Menschen im Unternehmen.

      Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie sie bei Aurubis die HR-Arbeit neu ausrichtet: schlanker, digitaler, wirksamer. Orientierung gibt ihr dabei ein Prinzip, das sie aus der Hotellerie mitbringt: aufmerksam beobachten, flexibel reagieren und verstehen, was Menschen wirklich brauchen.

      Für Laura bedeutet Transformation vor allem eines: HR so aufzustellen, dass es im Alltag Wirkung entfaltet. Nicht durch Tools allein, sondern durch Haltung, Orientierung und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.


      In dieser Folge erfährst du:
      1) Wie Serviceorientierung zur Basis strategisch wirksamer HR wird.
      2) Warum jede:r im Team bei Aurubis Group HR einen KI-Agenten entwickelt und was das verändert.
      3) Wie KPIs, Bauchgefühl und aktives Zuhören gemeinsam Wirkung entfalten.
      4) Was es braucht, um HR vom operativen Reagieren ins strategische Gestalten zu bringen.
      5) Warum digitale Kompetenz zur Grundvoraussetzung für moderne HR-Arbeit wird.

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      Laura Zielinski freut sich über den Austausch rund um moderne HR-Arbeit, digitale Ansätze und menschenzentrierte Transformation.

      Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-zielinski-5b917719b/

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      Über unseren Host Johannes Füß:
      Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

      Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/


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      34 min
    • Ep. 70 – Walk & Talk als Kulturimpuls: Wie Bewegung Vertrauen und Teamdynamik verändert - mit Daniela Pelzer
      Jan 26 2026

      Wie verändern 43 Kilometer Gehen den Blick auf Führung, Kultur und Zugehörigkeit?

      Daniela Pelzer ist Chief People Officer bei House of HR, einem europäischen HR-Unternehmen, das nicht nur Talente und Organisationen verbindet, sondern auch mutige Kulturformate lebt. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie ein einziger Impuls aus dem Team ein ganzes Leadership-Format ins Rollen brachte: Walk and Talk.

      Was als lockerer Austausch begann, wurde zu einem 43-Kilometer-Marathon im Harz, mit 1.100 Höhenmetern, 15 Teilnehmenden und einer Erfahrung, die vieles in Bewegung brachte: Nähe, Offenheit, neue Denkansätze.

      Daniela erklärt, wie Gehen, Achtsamkeit und Führung zusammengehören, warum sich Menschen in Bewegung anders öffnen und was HR daraus für moderne Arbeitskultur lernen kann.

      Außerdem spricht sie über Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit im Kontext des demografischen Wandels und warum House of HR diese Themen nicht nur mit Maßnahmen, sondern mit Haltung gestaltet.


      Dich erwarten folgende Themen:
      1) Warum echte Gespräche oft erst außerhalb des Meetingraums entstehen.
      2) Was Walk and Talks über Führung, Empathie und Gruppendynamik verraten.
      3) Wie Bewegung zum Katalysator für neue HR-Impulse wird.
      4) Welche Rolle das C-Level im Wandel des Arbeitsmarkts übernehmen sollte.
      5) Wie Zugehörigkeit entsteht, wenn Vielfalt bewusst begleitet wird.
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      Daniela Pelzer freut sich über den Austausch rund um moderne Führung, neue Kulturformate und gelebte Vielfalt.

      Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn:
      https://www.linkedin.com/in/daniela-pelzer/

      Danielas Leseempfehlung:
      Can’t Hurt Me von David Goggins | https://www.amazon.com/Cant-Hurt-Me-Master-Your/dp/1544512279
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      Über unseren Host Johannes Füß:
      Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

      Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

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      39 min
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