Respekt ist kein Soft Skill, sondern der härteste Hebel in Restrukturierungen.

Matthias Mittelsten Scheid ist Berater für „Respectful Restructuring“. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum gute HR-Arbeit nicht in Checklisten, sondern in Haltung beginnt und warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Kommunikation auf den Punkt ist.

Geprägt durch internationale Erfahrungen und intensive Start-up-Jahre bringt Matthias eine klare Perspektive mit: HR darf sich nicht hinter Idealen verstecken, sondern muss wirtschaftliche Entscheidungen menschlich begleiten, und zwar für alle Beteiligten. Statt auf populäre LinkedIn-Themen zu setzen, plädiert er für Businessnähe, Klarheit und Empathie.

Dabei geht es nicht nur um Personalabbau, sondern um die Rolle von HR als moralischer Kompass in unsicheren Zeiten. Matthias spricht offen über naive Vertrauensbilder, toxische Leadership-Kulturen, den Unterschied zwischen Authentizität und Wirksamkeit und darüber, warum er sich selbstständig gemacht hat, um nicht mehr bei 50 % Menschlichkeit stehenbleiben zu müssen.


In dieser Episode erfährst du:
1) Weshalb Vertrauen in Krisen oft bröckelt und was HR daraus lernen muss.
2) Weshalb es in Restrukturierungen nicht nur um die geht, die gehen.
3) Warum Authentizität nur wirkt, wenn sie in die Sprache des Gegenübers übersetzt wird.
4) Wie sich fehlender Pragmatismus rächt und warum HR Businessnähe braucht.
5) Warum Post-Restructuring-Maßnahmen für die Zukunftssicherung unerlässlich sind.
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Matthias Mittelsten Scheid freut sich über den Austausch rund um respektvolle Restrukturierung, Haltung in der HR-Arbeit und die Frage, wie wir in Krisenzeiten menschlich führen können.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthiasmittelstenscheid/?locale=en

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Was passiert, wenn man Transformation nicht als Projekt denkt, sondern als Dienstleistung für Menschen?

Laura Zielinski, Senior Vice President Group Human Resources bei Aurubis, verfolgt eine klare Mission: HR soll nicht verwalten, sondern ermöglichen, mit einem ausgeprägten Serviceverständnis, klarem Blick auf das Business und echtem Interesse an den Menschen im Unternehmen.

Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie sie bei Aurubis die HR-Arbeit neu ausrichtet: schlanker, digitaler, wirksamer. Orientierung gibt ihr dabei ein Prinzip, das sie aus der Hotellerie mitbringt: aufmerksam beobachten, flexibel reagieren und verstehen, was Menschen wirklich brauchen.

Für Laura bedeutet Transformation vor allem eines: HR so aufzustellen, dass es im Alltag Wirkung entfaltet. Nicht durch Tools allein, sondern durch Haltung, Orientierung und die Bereitschaft, Neues auszuprobieren.


In dieser Folge erfährst du:
1) Wie Serviceorientierung zur Basis strategisch wirksamer HR wird.
2) Warum jede:r im Team bei Aurubis Group HR einen KI-Agenten entwickelt und was das verändert.
3) Wie KPIs, Bauchgefühl und aktives Zuhören gemeinsam Wirkung entfalten.
4) Was es braucht, um HR vom operativen Reagieren ins strategische Gestalten zu bringen.
5) Warum digitale Kompetenz zur Grundvoraussetzung für moderne HR-Arbeit wird.

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Laura Zielinski freut sich über den Austausch rund um moderne HR-Arbeit, digitale Ansätze und menschenzentrierte Transformation.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-zielinski-5b917719b/

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Wie verändern 43 Kilometer Gehen den Blick auf Führung, Kultur und Zugehörigkeit?

Daniela Pelzer ist Chief People Officer bei House of HR, einem europäischen HR-Unternehmen, das nicht nur Talente und Organisationen verbindet, sondern auch mutige Kulturformate lebt. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie ein einziger Impuls aus dem Team ein ganzes Leadership-Format ins Rollen brachte: Walk and Talk.

Was als lockerer Austausch begann, wurde zu einem 43-Kilometer-Marathon im Harz, mit 1.100 Höhenmetern, 15 Teilnehmenden und einer Erfahrung, die vieles in Bewegung brachte: Nähe, Offenheit, neue Denkansätze.

Daniela erklärt, wie Gehen, Achtsamkeit und Führung zusammengehören, warum sich Menschen in Bewegung anders öffnen und was HR daraus für moderne Arbeitskultur lernen kann.

Außerdem spricht sie über Vielfalt, Integration und Zugehörigkeit im Kontext des demografischen Wandels und warum House of HR diese Themen nicht nur mit Maßnahmen, sondern mit Haltung gestaltet.


Dich erwarten folgende Themen:
1) Warum echte Gespräche oft erst außerhalb des Meetingraums entstehen.
2) Was Walk and Talks über Führung, Empathie und Gruppendynamik verraten.
3) Wie Bewegung zum Katalysator für neue HR-Impulse wird.
4) Welche Rolle das C-Level im Wandel des Arbeitsmarkts übernehmen sollte.
5) Wie Zugehörigkeit entsteht, wenn Vielfalt bewusst begleitet wird.
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Daniela Pelzer freut sich über den Austausch rund um moderne Führung, neue Kulturformate und gelebte Vielfalt.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/daniela-pelzer/

Danielas Leseempfehlung:
Can’t Hurt Me von David Goggins | https://www.amazon.com/Cant-Hurt-Me-Master-Your/dp/1544512279
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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Arbeit wird neu verhandelt. Jetzt. Und wir alle sitzen mit am Tisch.

Dr. Tobias Zimmermann ist Arbeitsmarktforscher, Speaker und bald auch HR-Praktiker, ein Brückenbauer zwischen Daten und gelebter Transformation. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum der Arbeitsmarkt nicht in der Krise steckt, sondern an einem historischen Wendepunkt.

Tobias verbindet Forschung, Politik und People-Perspektive. Mit seinem neuen Buch „Zeit der Chancen“ will er nicht nur gegen die vorherrschende Schwarzmalerei anarbeiten, sondern konkrete Perspektiven aufzeigen: Für Unternehmen, für HR, für jeden Einzelnen von uns.

Dabei geht es um mehr als Statistiken. Es geht um die Frage: Wie schaffen wir eine Arbeitswelt, in der Sinn, Leistung und Menschlichkeit kein Widerspruch ist?


In dieser Episode erfährst du:
1) Warum wir Arbeit als gesellschaftlichen Wert neu denken müssen.
2) Wie die Megatrends Demografie, KI und Dekarbonisierung HR verändern.
3) Warum datengetriebene HR-Arbeit kein Luxus, sondern Pflicht ist.
4) Wie Mittelständler mit Pragmatismus statt Perfektion bei Digitalisierung und KI punkten.
5) Was Tobias mit „Arbeit von morgen ist unsere heutige Aufgabe“ wirklich meint.

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Tobias Zimmermann ist offen für den Dialog über Wandel im Arbeitsmarkt, KI, Fachkräftemangel und Leadership.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zimmermanntobias/?originalSubdomain=de

Hier findest du sein Buch:
Zeit der Chancen | https://www.amazon.de/Zeit-Chancen-gerade-Karriere-machst/dp/3593521660

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Über unseren Host Johannes Füß:

Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Gute HR-Arbeit braucht einen Perspektivwechsel: raus aus dem Konferenzraum, rein in den Betrieb.

Bei Vonovia, Europas größtem börsennotierten Wohnungsunternehmen, beginnt dieser Perspektivwechsel im Alltag. Dort, wo Arbeit wirklich passiert. Ruth Werhahn, CHRO des Unternehmens, ist überzeugt: HR muss näher ran. An den Betrieb, an die Menschen, an die Realität.

Denn strategische Wirkung entsteht nur, wenn HR operative Lebenswelten wirklich versteht. Deshalb verantwortet Ruth Werhahn nicht nur als CHRO die 12.000 Mitarbeitenden, sondern auch IT und die Handwerkerorganisation mit rund 5000 Mitarbeitenden. Für sie bedeutet HR nicht nur eine Supportfunktion, sondern vor allem die Aufgabe der Mitgestaltung im Geschäft.

Im Gespräch mit Johannes Füß spricht sie über Entwicklung, die alle mitdenken, nicht nur die mit Titel. Über Wertschätzung, die im Alltag beginnt. Und über drei Prinzipien, mit denen HR zum strategischen Hebel wird.


In dieser Episode erfährst du:

1) Warum HR in operative Lebenswelten eintauchen muss.
2) Wie man Fachfunktionen ins Business denkt.
3) Warum Mitarbeiterbindung genauso wichtig ist wie Recruiting.
4) Wie man Entwicklung gewerblicher Mitarbeitender neu denkt.
5) Welche Haltung HR braucht, um Transformation anzutreiben.

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Ruth Werhahn freut sich über den Austausch rund um HR-Wirkung im Alltag, operative Nähe und strategische Verantwortung in der Personalarbeit.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ruth-werhahn/

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

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Wenn HR nur Zahlen sieht, wird es gefährlich. Wenn HR nur Menschen sieht, auch.

Dr. Friederike Hohenstein, Vice President People & Organization bei Hermes Germany, spricht offen über das Spannungsfeld zwischen Empathie und wirtschaftlicher Realität. Sie erklärt, warum HR heute mehr denn je Businesspartner sein muss und wie es gelingt, schwierige Entscheidungen menschlich UND strategisch zu treffen.

Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt sie, wie moderne HR-Arbeit aussieht: Klar im Kopf, offen im Herzen, tief verankert im Business. Es geht um restrukturieren ohne Zynismus, um People-Strategie als Erfolgsfaktor und um die Frage, wie HR in der Produktion wirklich wirken kann.


In dieser Episode erfährst du:

1) Warum HR die Brücke zwischen wirtschaftlichem Druck und Menschlichkeit sein muss.
2) Wie empathisches Restrukturieren gelingen kann, ohne emotionale Selbstaufgabe.
3) Was moderne People Strategy in der Produktion bedeutet.
4) Wie HR durch P&L-Verständnis, KPIs und Nähe zum Business wirksam wird.
5) Warum Veränderung nicht laut ist, sondern leise, kontinuierlich und konsequent.


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Dr. Friederike Hohenstein freut sich über den Austausch rund um strategische HR-Arbeit und moderne Führung in komplexen Organisationen.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-friederike-hohenstein/

Friederikes Leseempfehlung:
Lean In von Sheryl Sandberg | https://www.amazon.com/Lean-Women-Work-Will-Lead/dp/0385349947
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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

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Der einzige Weg aus der Dienstleisterrolle? HR neu erfinden: als rechte Hand des CEO.

Dr. Stephanie Cossmann ist Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der Symrise AG. In dieser Episode des Level Up HR Podcasts spricht sie mit Host Johannes Füß über eine der zentralen Führungsfragen unserer Zeit: Wie kann HR zur wirksamen Kraft im Unternehmen werden, und zwar nicht als Serviceeinheit, sondern als strategischer Partner auf Augenhöhe?

Stephanie zeigt, warum HR, Recht und Nachhaltigkeit für sie untrennbar miteinander verbunden sind und weshalb es in globalen Organisationen neue Strukturen, einheitliche Tools und vor allem mutige Führung braucht. Mit dem globalen HR-Programm tHRive gestaltet sie genau das: ein einheitliches Operating Model, strukturierte Karrierepfade und ein konsistentes Performance-Verständnis – über Kulturen und Kontinente hinweg.

Für sie steht fest: Wenn HR Wirkung entfalten will, muss es in Business Cases denken. Werte und KPIs schließen sich nicht aus, im Gegenteil: Sie machen Haltung sichtbar und messbar.


Dich erwarten spannende Insights zu folgenden Themen:
1) Warum HR zur rechten Hand des CEO werden muss und was es dafür braucht.
2) Wie Symrise mit tHRive HR global transformiert: technologisch und kulturell.
3) Weshalb physische Begegnung ein strategischer Hebel für Veränderung sein kann.
4) Warum Diversity strukturell verankert werden muss, über Shortlists hinaus.
5) Wie man Blue Collar-Mitarbeitende wirksam in digitale Transformationen einbindet.

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Dr. Stephanie Cossmann freut sich über den Austausch rund um strategische HR-Transformation, globale Führung und messbare Werteorientierung.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanie-cossmann-0b960b80/?originalSubdomain=de

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/

Wer nur schicke Kampagnen will, braucht kein Employer Branding. Sondern eine Werbeagentur.

Was macht einen guten Arbeitgebenden aus? Und wie findet man heraus, wer man als Arbeitgebender wirklich ist, jenseits von Plakaten, Karriereseiten und Buzzwords?

Marcus Merheim hat auf diese Fragen eine klare Antwort: Indem man zuerst zuhört, analysiert, Position bezieht und dann erst kommuniziert.

Als Gründer und Geschäftsführer von hooman EMPLOYER MARKETING begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung und Verankerung ihrer Arbeitgeberidentität. Dabei verbindet er Marketing- und HR-Know-how zu einem systemischen Ansatz, der Employer Branding nicht als Recruiting-Wunderwaffe versteht, sondern als strategisches Fundament für Kultur, Haltung und Retention.

Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt Marcus, warum Employer Branding echte Veränderung braucht, was viele Unternehmen falsch machen und weshalb man sich als Organisation manchmal auch mit unbequemen Wahrheiten auseinandersetzen muss.


In dieser Episode erfährst du:
1) Warum Employer Branding kein Kampagnenthema, sondern ein Kulturthema ist.
2) Wie Marcus und sein Team EVP-Strategien auf Basis echter Kulturanalysen entwickeln.
3) Weshalb die interne Verankerung entscheidender ist als jede Außenkommunikation.
4) Wie man Wirkung und Erfolg von Employer Branding messbar macht.
5) Woran man erkennt, ob ein Unternehmen Employer Branding wirklich ernst meint.

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Marcus Merheim freut sich über den Austausch rund um ehrliches Employer Branding und strategische Arbeitgeberpositionierung.

Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/marcus-merheim/?originalSubdomain=de

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Über unseren Host Johannes Füß:
Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.

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