¡Escríbenos!

La gestión por objetivos no falla por falta de esfuerzo.
Falla cuando los objetivos no están alineados con la estrategia.

Cumplir tareas no siempre significa avanzar.
Cuando no hay intención clara detrás de lo que se hace, los resultados se diluyen.

En este episodio, Efraín Zapata conversa con Emilio Ponce sobre por qué la gestión por objetivos requiere algo más que listas de tareas: requiere claridad estratégica, sentido y foco en resultados reales.

Escúchalo y reflexiona.

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https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=SVVErgoAAAAJ&citation_for_view=SVVErgoAAAAJ:u5HHmVD_uO8C

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¡Escríbenos!

Todos tenemos una versión nuestra en la que somos más congruentes con el tipo de liderazgo que valoramos y buscamos.

Sin embargo, también es cierto que nadie opera desde su mejor versión todo el tiempo.

En este nuevo episodio, Efraín Zapata reflexiona sobre una idea clave: la brecha entre nuestro mejor yo y el yo típico es donde se juega gran parte del impacto del liderazgo. No se trata de perfección, sino de conciencia. De reconocer cuándo nos alejamos de esa versión que queremos encarnar y qué decisiones cotidianas nos ayudan a acercarnos de nuevo, un día a la vez.

Este episodio es una invitación a liderar desde la congruencia, incluso en medio de la presión y la rutina.

Escúchalo y reflexiona.

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¡Escríbenos!

Delegar no es soltar responsabilidad, es multiplicar liderazgo.

Cuando un líder no confía en su equipo, suele caer en la microgestión: más control, más desgaste y menos impacto. Aprender a delegar con intención y a confiar de forma consciente libera tiempo, energía y enfoque para lo verdaderamente estratégico. Pero, además, delegar bien fortalece el compromiso, la autonomía y la responsabilidad dentro del equipo.

En este episodio del podcast, Efraín Zapata comparte estrategias prácticas para soltar el control sin perder dirección, empoderar a las personas y construir una cultura de confianza que impulse resultados reales.

Delegar es una decisión clave para crecer como líder y para hacer crecer a tu equipo.

Escucha el episodio completo y reflexiona cómo estás delegando hoy.

Cuéntanos: ¿qué es lo que más te cuesta soltar al delegar?

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